大型建筑总承包企业项目群管理研究-结构工程专业论文.docx

学号：602081402034 论文答辩日期：2013年6月3号 指导教师： Research on the Programme Management in major construction contracting corporations Dissertation Submitted to Nanjing University of Technology In partial fulfillment of the requirements for the degree of Master of Engineering By Yilong LUO Supervisor: Prof. Ling SHEN Prof. Qiheng SUN June 2013 学位论文独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。 尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰 写过的研究成果，也不包含为获得南京工业大学或其它教育机构的学位或证书而使用过 的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并 表示了谢意。 研究生签名： 日 期： 学位论文的使用声明 □1、南京工业大学、国家图书馆、中国科学技术信息研究所、万方数据电子出版社、 中国学术期刊（光盘版）电子杂志社有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档， 可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文并通过网络向社会提供信息服务。论文的 公布（包括刊登）授权南京工业大学研究生部办理。（打钩生效） □2、本论文已经通过必威体育官网网址申请，请保留三年后按照第一项公开（打钩生效） □3、本论文已经通过校军工必威体育官网网址申请，不予公开（打钩生效） 研究生签名： 导师签名： 日 期： 日 期： Ⅰ Ⅰ Ⅱ Ⅱ 毕业论文题目： 大型建筑总承包企业项目群管理研究 结构工程 专业 2010 级 研究生姓名： 罗宜珑 指导教师（姓名、职称）： 申 玲 教授 孙其珩 副教授 摘 要 随着我国社会经济的不断发展，工程项目投资规模不断扩大，越来越多的项目以项 目群的形式出现，大型建筑总承包企业因其实力雄厚，在同一时段内可能同时承担多个 项目（包括同一发包人的不同项目和不同发包人的多个项目），而这些不同项目之间由 于存在着不同的合同关系和利益，从而导致不同项目之间在资源的安排上存在着冲突， 因此探索符合大型建筑总承包企业实际情况的项目群管理方法显得非常重要。 论文第一章和第二章首先介绍了项目群管理的背景，研究目的以及文献综述，分析 了传统单项目管理的缺陷，在此分析基础上引出了支持项目群管理的三大基础理论，即 项目群管理理论、并行工程理论、约束资源理论。第三章针对项目群的特点构建了多个 项目协同管理模块，基于此模块设计出了项目群管理的流程，即组织体制的建立、项目 选择、多项目进度计划和动态资源配置控制，并由此设计出了符合项目群管理的组织体 制。第四章从项目选择、多项目进度计划和动态资源配置控制三个方面重点介绍了项目 群的实施。项目选择是项目群管理的基础。因此就需要构建一个符合本项目群特点的指 标，利用该指标对组成项目群的项目进行选择。由于项目群资源的约束和项目群动态风 险因素的存在，使得项目群的进度计划管理和动态资源配置需要一种更灵活的管理方式。 因此基于约束资源理论的关键链方法（CCPM）比传统关键线路法（CPM）在多项目进 度控制中更适用。项目群管理团队面临着动态资源的配置控制问题的时候需要建立资源 系统库，确定资源分配的优先等级，并且利用相关的信息管理工具，这样才能够更好的 对项目群的动态资源配置控制。第五章通过笔者实习单位所在的项目群管理案例，依照 设计出的项目群管理的流程对富力科技园项目群的实施进行了优化。 本论文通过组织体制的建立、项目选择、多项目进度计划和动态资源配置控制对项 目群管理的过程较为深入的研究，并且结合笔者的实习经验，对项目群管理进行了案例 分析，旨在为大型建筑总承包企业项目群管理提供一定的参考借鉴。 关键词：项目群管理 项目选择 资源配置 进度计划 THESIS: Research on the Programme Management in major construction contracting corporations SPECIALIZATION: Structure Engineering M.A.CANDIDATE: Yilong LUO SUPERVISOR: Prof. Ling SHEN＆Qiheng SUN ABSTRACT Along with the construction accounted for