2018年直单位重点职能工作申报表拟稿.DOC

PAGE PAGE 2 2018年度市直单位重点职能工作责任分工（拟稿） 重点职能工作项目及分值 项目具体内容及评分标准 （目标任务量化细化内容和分值） 责任领导 牵头科室 配合科室 1 净化招投标市场，优化营商环境。（70分） 制定重大项目标后监管实施方案（10分）；确定重大项目随机抽查对象（10分） 配合各行政监管部门做好重大项目标后监管问题查处跟踪调查结果（5分）；做好招投标市场主体信用信息共享和动态更新（5分）。 加强场内交易项目巡查力度，做好开评标巡查台账记录（10分）；建立乡镇（街道）招投标交流平台（5分）；定期统计乡镇（街道）工程建设招投标交易情况（总分5分）。 提升我市招投标系统从业人员的业务水平，针对市场交易主体组织业务知识培训，有相应培训台账（20分）。 每缺一项的按相应分值扣分。 郑元强 督察科 政策法规科 2 规范招投标市场，加强主体监管力度（70分） 继续开展投标人库建库工作，有入库企业基本信息档案（10分）。 开展中介机构信息库入库审核、办理代理人员工作证工作，有入库基本资料档案（10分）。 开展招标中介机构日常管理和考核工作，有建立中介机构动态档案（5分）；有业务承接档案（10分）；有对中介机构进行考核（5分）；有定期公示中介机构考核结果（5分）。 协助招标人开展评标专家抽取工作，有公开专家库抽取流程（5分）；有专家抽取申请表（5分）；有按月统计项目抽取情况（5分）。 开展评标专家考核工作，有对评标专家进行考核（5分）。有按规定报送省库专家的不良行为（5分） 每缺一项的按相应分值扣分。 杨光飞 市场管理科 督察科 建设项目交易科 3 加快平台信息整合，推进电子招投标建设（70分） 1、在施工类建设工程项目中全面推行电子招投标（包括公开招标和邀请招标）（20分）； 2、实现温州地区所有CA锁互认互通(10分)； 3、加快与省、市平台信息整合，实现交易数据共享，包含工程、政府采购、土地、国有产权、农村产权、乡镇业务等（20分）； 4、远程异地评标扩点增面，完成至少10个正式项目开展异地远程开评标，争取年内完成1个与温州市域外其他区域的异地远程开评标。（20分） 每缺一项的按相应分值扣分。 朱成武 信息管理科 督察科 六大业务科室 4 积极开拓进取，推进平台服务创新工作（70分） 做好企业新增排污权交易工作和企业的进场服务咨询工作（10分） 完成企业新增排污权有偿申购费在0.5万元以下的，批次企业集中竞价交易工作。（20分） 3、开展农村产权进平台交易工作，有进平台交易项目清单。（10分） 4、开展农村产权交易数据统计汇总工作，有交易数据统计汇总表。（10分） 5、开展进平台交易项目《农村产权交易鉴证书》发放工作，有《农村产权交易鉴证书》核发审批表，有领取登记表。（20分） 每缺一项的按相应分值扣分。 朱成武 杨光飞 资源要素交易科 农村产权交易科 5 加强前期服务，提高服务质量和水平。（70分） 工程建设方面，建立市重点项目班子领导分工联系服务制。有发文（4分）、有上门服务联系单（8分）、有项目经办记录（8分） 土地交易方面，提前介入出让项目前期服务工作，及时安排招拍挂时间及加强招拍挂出让信息公告力度（5分）；配合国土部门对出让文件进行审核（5分）；对潜在的竞买人有关招拍挂方面的咨询答疑等服务（5分）；会同国土局对竞得入选人提供的相关资料按公告要求进行审核确认（5分）。 国有产权交易方面，加强产权交易项目前期服务，对进场产权项目交易进行指导，根据进场产权交易项目业主的要求，协助其召开交易项目标前会议或交易文件会审会。（5分）2、为业主组织落实交易提供场地、交易信息发布、咨询等便利服务。（5分） 政府采购方面，积极主动服务采购单位，组织相关部门共同参与标前采购文件审查（10分）；进一步扩大协议定点采购范围，通过公开招标将教育系统信息化设备纳入协议定点采购范围（10分）。 每缺一项的按相应分值扣分。 李琼林 杨光飞 建设项目交易科 土地交易科 政府采购科 国有产权交易科