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关于CBD案例研究成果及借鉴 谨呈:中南控股集团有限公司 本报告结构 CBD的定义 CBD的形态 CBD的形态 CBD的特征 CBD意象 CBD规律与模型 CBD规律与模型 CBD的物业功能配比 CBD功能配比案例1:新宿 CBD功能配比案例1:新宿 CBD功能配比案例1:新宿 CBD功能配比案例2:上海 CBD功能配比案例2:上海 CBD功能配比案例2:上海 CBD功能配比案例3:深圳 CBD功能配比案例3:深圳 CBD功能配比案例3:深圳 物业功能配比小结 物业功能配比小结 物业功能配比小结 物业功能配比小结 CBD的启动模式 CBD的启动模式 CBD的启动模式 CBD的启动模式 CBD的启动模式 CBD的启动模式 CBD的启动模式 CBD的启动模式 CBD的启动模式 CBD的启动模式 CBD的启动模式 CBD的启动模式 CBD的启动模式 CBD的启动模式 CBD启动模式小结 CBD启动模式小结 CBD启动模式对我们的启示 CBD建设启示 新宿CBD形象 CBD的启动模式 THE END 新宿CBD形象 建筑之间的步行立体系统 新宿鸟瞰 附件:CBD案例研究 案例4:北京 可借鉴之处: 对于由旧有区域发展而来的CBD,与周边资源的借势 非常重要。 区位:北京东二环至东三环,建国门至朝阳门之间 背景:1960年,新区 用地/建筑面积:16.4万平方米/200万平方米 进驻企业:政府/金融/保险/不动产/零售批发/服务业等 附件:CBD案例研究 案例4:北京 结论3:与深圳CBD具有可比性 体量和指标相似: 深圳CBD占地0.8公顷,建筑面积300万平方米,与本地块指标 相似(本地块占地0.66公顷,建筑面积250万平方米),具有 参考价值。 启动方式相似: 深圳CBD以政府主导市政设施、发展会展经济、住宅启动紧随 其后的方式进行CBD的成功启动与本地块的现状相似,具有参考 价值。 结论4: 写字楼的消化量与各城市的经济发展水平有关。 取深圳、南通2003年GDP情况作为经济发展水平的 依据进行分析测算: 深圳GDP:3000亿元 南通GDP:1000亿元 比例 3 :1 深圳03年写字楼消化量:20万平方米 南通03年写字楼消化量:6万平方米 比例约 3 :1 写字楼消化量与GDP情况存在等比关系 故可近似认为: 南通CBD物业比例关系与深圳相似 住宅:办公:商业 = 7 :6:2 CBD的启动模式 从以下几个方面研究: 空间次序 功能次序 交通配合 深圳CBD平面 南区与北区 景观绿轴 景观干道 2条地铁线 居住区 居住区 少年宫 图书馆 市民中心 高交会馆 商务办公 商 务 办 公 商 务 办 公 居 住 区 居 住 区 基本规模 用地规模:总用地面积4.13平方公里 建筑容量:总建筑面积为750平方米 人口规模:规划就业人口26万,居住人口7.7万 1993年 1995年 1996年 1997年 1998年 1999—2001 深圳CBD 建设次序 进入成熟期 商业项目开发 办公项目开发 居住项目开发 土地开发 基础设施建设 开始启动 投资启动 中心区主干道基本完成 投资大厦、信息枢纽中心大厦建设中; 中心区基础市政设施“七通一平”基本完成; 成功拍卖出让一块居住用地; 中心区城市公园建成; 和黄、中海、深业、居住项目开工; 六大政府工程(市民中心、图书馆、音乐厅等)同时开工;; 中心区进入高速发展期; 高交会馆正式起用; 新中心区地位已经确立; 居住项目竣工投入使用; 江苏大厦、国际商会大厦等高级写字楼也相继落成; 深圳CBD启动模式——成功的案例 开发的空间次序:由CBD外缘建成区向内核建设 开发的功能次序: 住宅---高交会馆----城建公园/江苏大厦---市民中心 /国商---写字楼/酒店/市政六大工程/中心区住宅/会展 交通配合:公交系统、地铁 深圳CBD启动模式——成功的案例 借鉴1: 启动物业:住宅+产业化公建(高交会馆) 政府主导的会展经济将高交会馆打造为 产业化公建,通过大量的展会人流,拉 动市场需求,带动其他产业。 本项目因体育会展中心建设中,与深圳中
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