项目管理方法及流程培训讲义教材课程.ppt

项目管理概论及流程培训;项目管理的概念;项目的定义;项目的特征;项目的组织形式;我们信息化建设项目的组织;项目管理的知识范畴;项目管理的关键要素;; 项目管理的最终目的是拥有满意的客户！;项目管理;项目管理实施步骤;信息化建设项目管理流程;项目管理实施步骤;项目计划;项目计划;识别需求，明确目标;项目计划;明确每一项活动;工作分析结构;项目计划;计划时间和资源;时间估计;编制网络图;项目经理常用计划方法;计划时间和资源;计划时间和资源（续）;项目计划; 预算制定：根据各活动所需的资源预算整个项目的费用 风险和绩效预测：分析出项目实施过程中可能发生的风险；以及预计达到的效果 ;计划要回答的内容;项目管理实施步骤(二); 项目组织就是根据项目目标去组织必要的资源，制定团队的共同行为准则，保证项目策略的落实。;项目组织步骤;项目组团队组建原则;业务组成员的素质要求;项目管理实施步骤（三）;项目执行;;项目组内的关系处理;项目管理实施步骤（四）;项目监控;项目管理常见问题;项目的成功是每个项目组成员共同努力的结果！; 谢 谢！;业务方提交需求阶段;电子商务处审核阶段;项目立项审批阶段;需求确认分析阶段;设计阶段;程序编码开发阶段;集成测试阶段;上线监控阶段