顺驰地产培训统一作法标准讲义知识课件.ppt

是基础性评估 新人训练、晋升训练、专案性训练必须要作 《教育训练评估表》 （在标准表单作业中讲） 公司日常培训评估方式 2.制定完善的结案报告 1.训练员于训练结束后一周内，完成学员出勤统计、 作成绩单、完成训练评估表汇总、训练费用统计 与分摊、冲帐、完成训练结案报告单。 2.所有资料必须保证及时、真实、准确、完整 3.结案报告资料应以依以下顺序整理 3.1.教育训练结案报告封页 注明：训练主题、主办单位、上课时间 3.2.结案报告内容汇总目录 3.3.训练结案报告单 3.4.训练评估汇总表 3.5.训练成绩单 3.6.签到表 3.7.请假单/旷课单 3.8.上课通知 3.9.讲师费签收单收据影印件及冲帐单影印件 3.10.封底 以上内容装订成册 顺驰地产 人力资源部 顺驰地产培训统一作法  3.以各部门工作计划为依据 ---部门工作目标及现状分析（差异） 4.以可利用资源为依据 ----现有培训讲师人数、水平，培训硬件设施， 已开发课程状况、外部培训信息 现有培训管理人力状况 下年度培训费用 现有决策层及管理层对训练的支持关怀 教育训练年度计划制定流程 需求调查 制定计划 新人培训 晋升培训 管理培训 技术培训 ….. 修正计划 汇总分析 提报人力资源部 呈报主管 批准执行 教育训练年度预算的制定 所含项目 训练设备采购预算 ----投影枪、投影仪、摄像机….. 训练日常开支 -----根据年度训练开课计划制定 讲师费、讲义费、场租费、餐饮费、住宿费、交通费 听课费、训练员及讲师差旅费、其他活动费….. 训练购书预算-----教育训练用图书采购费用 一定要作好本年度训练预算统计！ ——有限的资源用在需要的地方 如何制定训练月计划？ 训练月计划依据 训练年度计划 因经营需要新增计划 延期举办的训练计划 训练月计划批准 月计划须呈报部门主管副总经理或二级公司总经理批准 训练月计划提报人力资源部时间 每月05日提报 会同《月训练实施达成表》一起提报 教育训练实施预订 制作训练看板 目的：使人资同仁了解本月或近期日程以便配合。 标准：120CM*90CM白板悬挂或伫立于彰显处。 内容：课程名称、时间安排、地点、主办单位... 制定训练实施计划 依据：训练月计划或临时训练安排 训练实施计划应考虑事项 为什么要训练？（WHY） 谁来教？（WHO） 教什么？（WHAT） 如何教（HOW） 何时进行（WHEN） 场地（WHERE） 训练实施计划之内容函盖 训练原因 训练预期目标 训练对象 训练课程设计（最好有课程纲要） 训练时间分配 训练方法 训练师资 训练场地安排 训练交通、餐饮、住宿安排 训练预算及费用分配 训练实施计划的批准 批准形式：呈报部门主管副总经理或二级公司总经理批准 备注：训练前一定要确认训练时间、地点、课程、讲师、学员。 教育训练前期准备标准作法 1. 训练通知发放： 内容：训练通知、日程安排、学员名单、学员行为守 则发放并确认行程。 时限：训练前1周内 2.讲师服务与联系： 内容1：讲师邀请函及联络单形式确认讲师及讲师需求 时限：训练课程前3天 内容2.：完成讲师食、宿、行等行政工作 时限：开课前1天 3.教育训练场地布置作业标准 因应布置： 因实际状况训练教室需根据不同讲师之需求进行桌椅摆放。 桌椅摆放类型： 会议型、课堂型、U型、研讨型 （教室布置参考图后附） 会议型布置标准（图样） 讲台 签到桌 放置投影仪及投影机 桌牌：置于桌面前端边缘3CM处 1.5~2M 电视机柜 适宜角度 扩音机 训练标语挂于侧墙 训练标语挂于侧墙 训练横幅（长度需适宜） 1.5~2M 主会人 海报及门牌 白板及幕布 课堂型布置标准（图样） 白板及幕布 讲台 签到桌 放置投影仪及投影机 桌椅 桌牌：置于桌面两侧前端边缘各5CM处 1.5~2M 1.5~2M 1.0~1.5M 电视机柜 适宜角度 扩音机 训练标语挂于侧墙 训练标语挂于侧墙 训练横幅（长度需适宜） …... 海报及门牌 “U”型布置标准（图样） 白板及幕布 讲台 签到桌 放置投影仪及投影机 桌椅 桌牌：置于桌面前端边缘各3CM处 1.5~2M 1.5~2M 1.0~1.5M 电视机柜 适宜角度 扩音机 训练标语挂于侧墙 训练标语挂于侧墙 训练横幅（长度需适宜） 主会人 海报及门牌 研讨型布置标准（图样） 白板及幕布 讲台 签到桌 放置投影仪及投影机 桌椅 桌牌：置于桌面前端边缘各3CM处 1.0~1.5M 1