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顾问签约流程及技巧 施建荣 1.2确认 2.咨询中阶段 1.1邀约 1.2确认 2.1准备工作 目的:有备无患 1、仪容仪表 2、环境 3、工具 2.2自我介绍 目的:建立良好的第一印象 1、打招呼 注意:不用疑问句,例如:“是贝贝妈妈是吗?” 正确方式:“你好,贝贝妈妈!” 2、自我介绍 “我是贝贝的早教顾问,我叫Yuri,欢迎来到童年汇”(握手) 2.3参观园所 目的:破冰 1、设计合理的参观线路,线路终点为咨询室 2、介绍内容: (1)教室(可介绍在上课的孩子) (2)休闲区 (3)卫生间 (4)形象墙 3、问二类问题(非隐私、非敏感问题) 2.4参观园所 目的:建立好感,加强印象 1、需要道具:礼物、名片、食物、玩具 2、交换名片:再一次加深在客户心目中的印象 “这是我的名片,我叫Yuri,交换下名片” ————√ ————×:“那下次过来一定记得带给我啊!” 2.4沟通交流 目的:1、引导需求 2、发现痛点 3、发现决策者 态度:轻松、引导、尊重(不要教育家长) 方法:问、听、记 核心问题: 1、早教经历 2、孩子发展的现状 3、父母过往的教育方式 2.4沟通交流 学过 在哪儿学的? 效果怎么样? 为什么不学了? 什么时候学的? 为什么去学? 关注点:该过程中家长反映的情况真实度较高 体验过 什么时候体验的? 在哪儿体验的? 为什么没报名? 体验时间至今长度,侧面反映客户的性格和这段时间缺失的教育机会 早教经历 2.4沟通交流 早教经历 听说过 从哪儿听说的? 为什么没去? 哪个机构? 别人学得怎样? 警惕:家长很有可能再去打听、比较 警惕:潜在抗拒点 2.4沟通交流 教养方式与结果 提问技巧(痛苦成交) 意识到不足 无奈 采取的措施 探究效果 1、通过提问让家长意识到而非通过说教告诉家长 2、让家长认识到正是因为自己过去的教养方式导致孩子现在出现问题,从而产生内疚 期望 期待与规划 达到期望的条件 如何完善条件 提问技巧(快乐成交) 2.4沟通交流 教养方式与结果 例:胆小、社交能力弱 难怪了! 社交能力怎么样? 平时怎么教孩子的? 不好 没有怎么教过 没时间带(老人带) 不重视 那你为什么不自己带? 什么时候发现问题的? 之后是怎么帮助孩子的? 效果怎么样? 那怎么办啊? (明知故问) 2.4沟通交流 发现决策者 发现决策者,更重要的是发现决策者的态度 孩子爸爸知道你来吗? 知道 不知道 为什么不一起来? 父亲对早教是什么态度? 注意间接决策者的态度(例如:爷爷奶奶) 2.5课程手册展示 目的:呈现有效性 1、顾问手册 理论基础 1、给客户展示,不要让客户翻 2、企业介绍简单带过 3、重点不在课程本身,在于: (1)解决孩子什么问题 (2)如何解决孩子的问题 4、有针对性的介绍课程,不推荐的课程简单带过 核心优势 课程设置 服务体系 2.6体验课 目的:让客户有直观体验 体验过程中的几种计划 1、家长参与课堂,顾问在外观察 2、家长和顾问在教室外或闭路电视处观察、交流 3、必须重视课后讲解 2.7学习方案及报价 目的:进入决心阶段 1、基本信息 (1)顾问亲自填写 (2)填到顾问姓名时,再次介绍“贝贝的课程顾问,也就是我,Yuri”,加深印象 2、家庭教育方式 3、课时包 (1)基础方案B:这是要解决孩子的问题必须要上的课程 (2)提升方案A:这是了解到您比较希望进一步提升孩子XX方面的能力,设计的提升课程 注意:提供两种方案,客户喜欢自己做出选择
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