景观第六章景观设计过程培训.ppt

图6-50 逸墅庄园八角亭施工图（二） 图6-52 逸墅庄园喷泉详图 二、施工图设计深度应满足的要求 (1）能够根据施工图编制施工预算。 (2）能够根据施工图安排材料、预订设备及加工非标准材料。 (3）能够根据施工图进行施工和安装。 (4）能够根据施工图进行工程验收。 尤其值得注意的是，虽然对景观设计的步骤做了较为详细的制定，但是实际上有很多大工程如市、区重点工程的施工周期都相当紧凑，使设计与施工各自周期的划分已变得模糊不清。往往先确定最后竣工期，然后从后向前倒排施工进度。这就要求设计人员打乱常规的出图程序，采用“先要先出图”的出图方式。一般来说，在大型景观绿地的施工图设计中，施工方急需的图纸有：总平面放样定位图（俗称方格网图）；竖向设计图（俗称土方地形图）；一些主要的大剖面图；土方平衡表（包含总进、出土方量）；水的总体上水、下水、管网布置图，主要材料表，电的总平面布置图、系统图等。而这些较早完成的图纸要做到两个结合：一是各专业图纸之间要相互一致；二是每一种专业图纸与今后陆续完成的图纸之间要有准确的衔接和连续关系。 第六节 后期服务 一、服务内容 (1）进行设计交底，向甲方、施工方交待设计意图、施工关键问题及注意事项，修改设计与实际不符合的部分。 (2）协助甲方选择铺装材料、装饰材料及各种灯具，合理调整与选用给种苗木。 (3）在环境工程施工过程中，提供各种技术咨询。 (4）参加初验和终验，提出修改意见，对甲方和施工方提出的意见进行落实、修改并补图。 二、后期服务过程 业主拿到施工设计图纸后，会联系监理方、施工方对施工图进行看图和读图。看图属于总体上的把握，读图属于对具体设计节点、详图的理解。之后，由业主牵头，组织设计方、监理方、施工方进行施工图设计交底会。在交底会上，业主、 监理、施工各方提出看图后所发现的各专业方面的问题，各专业设计人员将对其进行答疑。一般情况下，业主方的问题多涉及总体上的协调、衔接，监理方、施工方的问题常涉及设计节点、大样的具体实施，双方侧重点不同。由于上述三方是有备 而来的，并且有些问题往往是施工中的关键节点，因而设计方在交底会前要做充分准备，会上要尽量结合设计图纸当场答复。现场不能回答的，会后考虑清楚要尽快做出答复。 景观规划设计步骤到此应该是基本结束了。但在工程建设 过程中，设计人员的现场施工配合也是必不可少的（图6-53）。这一环节对设计师、对工程项目本身都是相当重要的。 图6-53 逸墅庄园一期施工现场服务照片 业主对工程项目质量的精益求精、对施工周期的一再缩短，都要求设计师在工程项目施工过程中，经常踏勘建设中的工地，解决施工现场暴露出来的设计问题、设计与施工相配合的问题。如有些重大工程项目，整个建设周期相当紧迫，业主普遍采用“边设计边施工”的方法。针对这种工程，设计师更要勤下工地，结合现场客观地形、地质、地表情况，做出最合理、最迅捷的设计。 如果建设中的工地位于设计师所在的同一城市中，该设计项目负责人必须结合工程建设指挥的工作规律，对自己及各专业设计人员制定一项规定：每周必须下工地1～2次（可根据客观情况适当增减），每次到达工地，参加指挥部召开的每周工程例会，会后到现场解决会上各施工单位提出的问题。能解决的，现场解决；无法解决的，回去协调各专业设计人员后出设计变更图以尽快解决，时间控制在2～3天。如遇上非设计师下工地日，而工地上恰好发生影响工程进度的较重大设计施工问题，设计师应在工作条件允许下，尽快赶到工地，协调业主、监理、施工方解决问题。上面所指的设计师往往是项目负责人，但其他各专业设计人员应该配合总体设计师，做好本职专业的施工配合。 如果建设中的工地位于与设计师不同的城市，俗称“外（异）地设计项目”，而工程项目又相当重要(影响深远，规模庞大），设计院所就必须根据该工程的性质、特点，派遣一位总体设计协调人员赴外地施工现场进行施工配合。 第七节 评价总结 在景观设计得以实现之后，可以通过景观评价对景观价值加以确定，以便于今后的设计在各方面都能加以改进。 一、景观评价方法 (1）调查分析法，即通过评价景观区域内所有与风景有关的要素来确定风景价值。 这种调查分析法的主要优点在于它能在大范围内进行评价，且可在不同风景类之间进行比较。其主要缺点是：对每个要素的评分标准都必须作详细规定。该方法看起来是一种客观的评价方法，但实际上仍有较大的主观性，因为每个要素的权重是人为规定的，每个要素的得分值也是由少数调查者给定的。 (2）民意测验法。通过向游人提问进行统计、汇总，来评价某一景观区域内的风景。 这实际上是一种实验心理学的方法，其前提是：人们对自然风景的欣赏程度是与风景景观的优劣