《软件工程002系统分析[课件]》课件.ppt

* 可行性研究报告的编写提示 5 可选择的其它系统方案 5.1 可选择的其它系统1 5.2 可选择的其它系统2 ...... * 可行性研究报告的编写提示 6 投资及收益分析 6.1 支出 6.2 收益 6.3 收益/投资比 6.4 投资回收周期 6.5 敏感性分析 7 社会条件方面的可行性 7.1 法律方面的可行性 7.2 使用方面的可行性 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第二章 系统分析 §2.1问题定义 弄清用户需要计算机解决的问题根本所在，及项目所需的资源和经费。 * 问题定义阶段的主要任务 在向用户调查的基础上,编写项目任务说明书,作为下一步工作可行性分析的依据。 * §2.2可行性研究的目的和任务 “说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会条件上的可行性；评述为合理地达到开发目标可能选择的各种方案”。 ( GB 8567-88 《 计算机软件产品开发文件编制指南 》) 可行性研究的目的 * 可行性研究的任务 GB 8566-88 《计算机软件开发规范》中指出： 可行性研究的主要任务是“了解客户的要求及现实环境，从技术、经济和社会因素等三方面研究并论证本软件项目的可行性，编写可行性研究报告，制定初步项目开发计划。” * 可行性研究的目的不是解决问题，而是确定问题是否值得去解决。 可行性研究实质上是要进行一次大大压缩简化了的系统分析和设计的过程，也就是在较高层次上以较抽象的方式进行的系统分析和设计的过程。 可行性研究的任务 * 可行性研究最根本的任务是对以后的行动方针提出建议。 如果问题没有可行的解，分析员应该建议停止这项开发工程，以避免时间、资源、人力和金钱的浪费； 如果问题值得解，分析员应该推荐一个较好的解决方案，并且为工程制定一个初步的计划。 可行性研究可行性研究需要的时间长短取决于工程的规模。一般说来，可行性研究的成本只是预期的工程总成本的5%～10%。 * 首先需要进一步分析和澄清问题定义。 在澄清了问题定义之后，分析员应该导出系统的逻辑模型。 然后从系统逻辑模型出发，探索若干种可供选择的主要解法(即系统实现方案)。对每种解法都应该仔细研究它的可行性，一般说来，至少应该从下述三方面研究每种解法的可行性： * 可行性研究的内容 技术可行性：使用现有的技术能实现这个系统吗? 经济可行性：这个系统的经济效益能超过它的开发成本吗? 操作可行性：系统的操作方式在这个用户组织内行得通吗? 必要时还应该从法律、社会效益等更广泛的方面研究每种解法的可行性。 * 技术可行性 度量一个特定技术信息系统解决方案的实用性及技术资源的可用性 考虑的问题 (1)开发风险 (2)资源有效性 (3)相关技术的发展 * 经济可行性 度量系统解决方案的性能价格比 考虑的问题 成本/效益分析 有形成本、效益 无形成本、效益 价值和成本的关系 质量与价值、成本的关系 价值/成本的均衡 * 经济可行性考虑的问题 成本和效益的估算 开发成本的估算 开发效益的估算 运行成本的估算 运行效益的估算 * 系统开发和每年运行费用举例 1.系统开发费用（一次） 人员： 2名系统分析员(450小时/名,45美元/小时) $40,500 5名系统开发人员(275小时/名,36美元/小时)49,500 1名数据通讯专家(60小时/名,42美元/小时) 2,400 1名数据库管理员(30小时/名,42美元/小时) 1,260 2名技术写作者(120小时/名,25美元/小时) 6,000 1名秘书(160小时/名,15美元/小时) 2,400 2名数据输入人员 (40小时/名,12美元/小时) 9,600 * 系统开发和每年运行费用举例 培训： 三天的开发人员内部培训课程 7,000 30个用户，三天的内部培训课程 10,000 物资： 复印 500 磁盘、纸张等消耗品 650 打印消耗品（色带、色合、硒鼓等） * 系统开发和每年运行费用举例 购买硬件、软件： 20台工作站Windows软件 1,000 20台工作站内存升级 8,000 网络软件 17,500 20台工作站办公软件产品 20,000 系统开发总费用 $161,670 * 系统开发和每年运行费用举例 2.年运行费用（每年）人员： 维护程序员/分析员(250小时/年,42美元/小时)