春光集团品牌推广方案(2013年度,主要针对集团品牌宣.doc

目?? 录 ? 第一部分 春光集团品牌的现状和问题 第二部分 春光集团品牌推广的目标 第三部分 春光集团品牌推广的内容 第四部分 春光集团品牌推广实施方案 第五部分 春光集团品牌推广经费预算 备注：红色标注为重点方案方向 ?  ? 第一部分 春光集团品牌的现状和推广问题 一、春光集团品牌现状 1、春光集团在业内有一定的知名度，而且正处于品牌价值的上升期。 业界对春光集团比较一致的印象是：春光集团是在大兴起家的房地产公司，正谋划全国发展；春光集团的成名作是大兴的首邑上城；春光集团是一家比较低调务实，注重产品质量的有实力的公司。 2、春光集团在消费者群体中普遍认知程度还很低。 原因在于：一是春光集团在全国范围内的开发项目还不多；二是春光集团前期没有对企业品牌投入更多资源进行品牌推广，特别是有计划的整合推广。 二、春光集团品牌推广的问题分析 春光集团品牌给业界和消费者的印象，基本上反映了公司前期在品牌推广方面的工作成果，也显示春光集团在品牌推广中存在一些不足： 1、公司在宣传上整体显得过于低调，春光集团在各种传媒上的曝光率不足。春光集团在各种大众传媒和专业媒体上的品牌信息发布量太小，主要原因在于： ◆春光集团在品牌推广的媒体合作，特别是全国性媒体的合作数量少； ◆ 公司目前与媒体的关系还处于比较被动的状态，通过我们自己设计推广主题，利用媒体关系资源有计划、成系列地发布信息的工作做得不够。甚至有媒体发布了对我们不利的负面消息，我们才会考虑去加强合作。 2、品牌推广投入资源不足，重项目推广，轻品牌传播，没有一个整体的品牌推广计划。 3、未来推广主题的设计需要不断改进，需要规划一些比较有煽动力，能够造势的推广主题。 第二部分 春光集团品牌推广的目标 春光集团品牌推广的目标分成短期目标和中长期目标。 一、短期目标（1－2年） 1、全国范围内广泛告知春光集团品牌，初步建立准确、良好的品牌内涵和品牌形象。 2、引起广泛关注，带动媒体追踪报道，多角度、全方位地建立品牌形象。 3、稳步提高春光集团地产品牌在北京、海南，特别是在项目所在区域的品牌认知度。 4、初步建立春光集团专业化，品质卓越，客户至上的品牌形象； 5、目标顾客能够了解我们的品牌定位、开发理念和主要品牌项目。 二、中长期目标（3－5年） 1、提升春光集团品牌形象，提高知名度与美誉度，丰富品牌的良好联想。 2、使春光集团地产品牌跻身全国地产品牌前100强行列； 3、将春光集团品牌在全国目标顾客群中的认知度提高到较高的水平； 4、目标顾客群接受和认同春光集团的品牌定位； 5、目标顾客群能描述出三个以上春光集团品牌的形象要素：比如高品质，专业化，诚信规范，人性化服务，开发实力等。 ? 第三部分 春光集团品牌推广的内容 一、企业理念的推广 对于地产品牌，由于地产产品质量具有后验性特点，消费者在购买过程中面临很大的风险。因此，在地产品牌推广中，建立良好的企业声誉非常重要。特别是在商业信息的可信度大为下降的情况下，企业声誉对于建立品牌的作用非常大。而企业理念的推广则是建立企业声誉非常重要的手段。 二、企业品牌的推广 1、品牌定位推广 通过企业品牌传定位推广，使消费者接受并认同企业品牌的定位提示信息。对于春光集团品牌在北京、海南的定位宣传，计划通过多种媒体的组合进行定位推广。 2、品牌个性化推广 品牌在具有了拟人化的个性之后，更容易跟消费者发生感情上的联系，从而使消费者产生“我知道这个品牌”——“我喜欢这个品牌”——“这是我的品牌”的心理变化。要进一步研究春光集团的品牌个性，进而不断调整和指导个性识别推广。 3、增加品牌附加价值的推广 地产市场的特点之一，是消费者很大程度上因为附加心理性价值所带来的冲动而做出购买决策。应针对春光集团的目标客户多做有关产品设计理念、社区生活方式等的宣传，而不是将广告诉求点过于集中在品牌的产品因素上。 4、企业VI系统的设计，维护和管理 三、企业品牌推广与项目推广的结合 项目推广的直接目的是为了提高销售进度，但是如果找出一些有很好推广效果的品牌接触点，可以使企业品牌和项目推广实现良性的互动。即：对企业品牌所做的投资能够带动项目销售，而项目推广也可以为企业品牌积累资产。 比较可行的品牌推广点包括： 1、销售人员：是最直接往往也是最有影响力的品牌接触点。建议对销售人员做一些春光集团品牌的培训，并对其在销售中的品牌推广意识和行为设立相应的奖惩措施。 2、各种促销广告和公关活动：把春光集团品牌作为项目卖点进行宣传。（目前集团品牌还没达到此标准，可在2014年以后实际操作） 3、企业和项目VI的结合使用：在现场包装、售楼处、展示厅、各种纸品、看楼车等接触点有计划