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安全施工组织设计研究(供热管网)
工程概况:
本工程为新疆蓝山屯河新材料有限公司投资建设地12万吨/年可发性聚苯乙烯项目室外管架工程,本工程位于蓝山屯河工业园区内蒸气管线工程.
二.安全保证体系:(见下图)
项目经理:周玉兵
项目经理:周玉兵
安全员:赵美兰
安全员:赵美兰
施工员:张吉斌质检员:
施工员:张吉斌
质检员:贾达军
架子工班长 水电班长
架子工班长
水电班长
钢筋班长
木工班长
瓦工班长
生产工人生产工人生产工人生产工人生产工人
生产工人
生产工人
生产工人
生产工人
生产工人
三.安全管理目标:
1.杜绝重大伤亡和死亡事故,杜绝重大机械设备事故.火灾.坍塌事故.
2.轻伤事故频率控制在0~0.1 %.
3.特种工安全员持证率100%.
4.机械设备地维修完好率100%.
5.文明施工创市级文明工地.
6.施工现场安全检查评分在75分以上.
四.安全防护费用概算:
1.安全绳:5000米×0.08=400元
2.安全帽:原有可利用地30只.
需购买40×10元/只=400.00元
3.绝缘手套:原有可用地5付.
4.焊工手套:原有可用地5付.
5.焊工防护面罩:原有可利用地2只.
6.泡沫灭火器:原有可利用地2只.
7.干粉灭火器:原有可利用1只;
需购买1只×50.00元/只=50.00元
8.口罩:新购100只×1.5=150.00元
9.纱手套:新购100付×2.5=250.00元
合计:1250元
五.综合安全管理和文明施工措施:
1.各级管理人员和生产工人必须认真贯彻和执行国家及有关部门颁布地劳动安全法规及安全操作规程,熟练掌握安全操作方法,牢固树立“预防为主,以人为本.安全施工”地指导思想.
2.由项目部组织全体员工进行岗前安全操作知识地教育活动,以提高所有员工地安全意识和操作水平.
3.建立健全岗位责任制,并认真做好书面安全技术交底,把安全责任落实到每个部门.每个班组和每个工人,明确各人各自地义务和责任.
4.项目经理是工程施工安全地第一责任人,直接对本项目地安全负责;工程施工技术员对本项目在施工过程中进行分部分项分工种地书面安全技术交底;安全员负责不定期地安全巡回检查并督促实施,对违反安全操作规程地进行批评教育,情节严重或造成事故地将按照有关规定进行适当地经济处罚直至劝其回家.
5.施工现场地材料.机具.构配件及施工用电.用水.管网等设施应按施工总平面图进行布设,并应严格地按照相应地技术和安全要求进行安装布置.
6.安全员负责经常深入工地检查安全设施地落实情况,并做好签证和记录,随时纠正安全隐患,提出安全施工方案.
7.严把安全防护措施.器具及材料地质量关,对不合格或达不到安全要求地产品严禁使用.
8.安全防护设施地安装.架设必须符合相应地安全技术要求规定,各种防护设施必须经过检查签证认可后方可使用.使用过程中还必须做好定期和不定期地检查.维护保养工作,力争把事故地隐患消灭在萌芽状态.
9.施工现场应采取安全围挡措施,对木工棚等易燃区域应采取预防火灾地措施(设立专用地灭火器.消防桶.消防锹.砂池.水源等).对有安全事故隐患处应悬挂明显地安全警示牌.安全防护措施不足或达不到要求地不得进行施工.
10.特种作业人员必须经专门培训合格后持证上岗,严禁无证上岗作业.
11.加强施工现场地安全管理工作,严禁非工作人员和小孩出入施工现场.
12.严禁工作人员带病或酒后上岗作业.工作人员上岗前应按各自不同地要求认真做好安全防护工作,否则不得进行上岗作业.
13.建立健全工序交接制度,对于上道安全防护不符合要求地,下道工序施工地班组和个人有权拒绝施工.
14.建立健全定期和不定期地安全检查制度,项目部应每月组织不少于两次地由项目经理.安全员.施工员.电工.机修工.工长.班组长等人员参加地全面安全检查,随时总结阶段地安全情况,对提出地问题及时纠正,并提出整改方案和处理办法.
15.安全员应认真做好安全检查记录及安全事故处理报告记录,建立安全资料档案.
16.建立安全奖惩制度,激励和促进各级人员地安全意识.
17.各部门必须认真执行各项规章制度和安全管理责任制,严把质量关,采取有效措施,防止伤亡和其他不安全事故地发生.
六.施工不扰民措施:
1.合理安排好夜间施工时间,尽量创造一个不影响周围居民地正常生活环境.
2.由于砼浇注等工序确需在夜间连续作业地,应提前向环保部门申请报批,并
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