宜昌永利化工蓄水池施工组织.docVIP

渣场二期期工程施工组织设计 PAGE PAGE 49 一、 编制说明及编制依据 1、 编制说明 ①目的：认真贯彻执行公司质量方针，精心组织施工，确保工程“高质量、快进度、低成本”地完成，坚持“安全第一，预防为本”的法则，创造更好的经济效益和社会效益。 ② 内容：本方案主要对该项目工程的施工程序、资源配备、主要分部分项工程的施工方法、进度控制、质量安全措施等方面进行叙述。 ③实施：本方案作为本工程施工时的原则性指导文件，具体施工过程中可因条件变化进行适宜性变更。 2、编制依据 ①施工合同及组成合同的相关文件。 ②武汉衡量子环境工程有限公司设计的施工图 ③国家现行的有关施工质量验收规范、标准 二、工程概况 1、工程简况：本工程为宜昌永利化工有限责任公司10万T复合肥技改项目配套磷石膏渣场二期工程，设计排放量：填埋处理10万吨/年，库容为90万立方米，工程地处夷陵区雅鹊岭镇东西泉村，此项工程拟分为二区施工，一区分五个单元，作业区底面积共计12036平方米，二区分二个单元，作业区底面积为9688平方米，配套施工项目有填埋作业区防渗、坝体（分区土坝和石坝砌筑）、钢筋砼调节水池、作业区处围截洪沟、防渗导流和地下水导流系统、场区道路等项目，本工程施工均在低洼处，且作业区原为农民水田，作业面高差14米左右，目前施工车辆能通行地与作业区高差22米左右，没有可以利用的施工通道。 2、工程拟完成的主要工程量： 防渗作业区土方：约20000M3 防渗作业区防渗膜：约30000M2 排水管线：约1600M 截洪沟：约1200M 土工布：约60000M2 分区坝土方：约8000M3 石坝毛石砌筑约4000M3 砼：约500M3 钢筋:约40吨 3、本工程主要特点和难点： ①本工程施工面广，作业线长，易于同时组织各专业进行流水施工。 ②施工工序不多，较单一，便于进行施工控制。 ③施工高差大，机械进入区相对困难，可能造成材料二次转运量增大。 ④开工正遇雨季，土方施工易造成塌方安全隐患。 ⑤填埋作业区表层淤泥多，厚度部分有1米以上，施工机械作业困难，若不有效对其进行相应处理，土方施工易形成橡皮土，影响防渗基层稳定性，对整体防渗效果可能造成一定质量影响。 ⑥进出材料多，可能造成道路扰民，要注意加强与周边协调工作。 5、施工中需重点控制的内容 ①地基验收：地基验收应及时进行。施工单位组织地勘单位现场代表、业主现场代表跟踪地基持力层到位情况，以便及时组织地基验槽。避免地基暴露时间过长，使其受雨水、大气等因素的扰动，从而出现反复清理基底的情况。 ②调节水池抗渗砼配比控制：蓄水池砼设计为S6级C30抗渗砼，在施工过程中配备专人管理砼配比计量，严格按施工配比施工，确保蓄水池的抗渗性能。 ③做好作业区临时排水，和防渗层基层处理，确保其稳定性。 ④分区坝体填筑分层压实。 ⑤防渗膜接头处理和与周边锚固处理。 三、 施工部署 1、 项目管理目标 ①工期目标：工期为90天（日历天）。 ②质量目标： a 工程质量满足设计、规范规定性能、安全和可靠性等方面的要求。 b各单位工程质量目标为合格。 ③安全文明生产目标:严格按JGJ59-99规范要求组织施工；现场施工整洁文明。 ④环境保护目标 环境保护要求的各项污梁指标控制规定范围内。 ⑤服务目标 建造业主、设计满意工程，争创顾客满意度100%。 2、项目管理机构介绍 ①项目管理机构组建说明 为确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任务，我公司将选派精干的管理人员和作业队伍进驻现场，负责承包任务的实施。现场设置项目部 ②项目部主要成员及各职责 a、项目经理 项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人、财、物的组织管理与控制，负责施工现场的施工组织和协调管理。对质量、工期、安全、文明施工及成本目标进行控制。 b、安全经理 安全经理作为履行安全生产监督检查职能的负责人，对项目安全生产工作进行监督检查，督促落实，负有监督、督促责任，协助项目经理全面负责施工现场的安全工作，保证安全目标的实现。 负责项目安全管理规章制度的建立并不断完善规章制度。 负责对项目部除项目经理以外的管理人员、技术人员的安全业绩评估。 负责对职工及各级作业人员进入工地前安全教育，负责组织安全宣传工作。 负责组织施工现场每周一次的定期安全生产检查，班组的安全活动，专项安全技术负责交底的落实情况，发现施工生产中的安全隐患，组织制定措施，及时整改。对上级及安委会提出的安全生产管理方面的问题，要定人、定时间、定措施整改。 负责组织施工方案中安全的评估预测，安全措施的审定。 主持安全防护设施和设备的内部验收，发现不正常情况及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、