《中华医学会系列杂志实现全媒体出版的可行性报告 高山流》课件.pptVIP

中华医学会系列杂志实现全媒体出版的可行性报告 高山流水队　　韩　锟 本调研报告： 一、背景分析 二、调研目的 三、调研方法 四、调研结果 五、结论 一、背景分析 　 全媒体出版（Omnimedia Publishing）－－通过整合不同媒体资源，对同一内容进行复合同步出版的形式 　　“以学术的思维作商业,以商业的思维作学术” 　　市场如战场 战场－－先有战略，后有战术，战术必须服从和服务于战略 错误的战略（全局）←→完美的战术（局部） 战术层面－－纸质媒体、互联网、手机、手持阅读器等全媒体出版科技期刊的问题，在此将不予论述 战略层面－－重点阐述！ 二、调研目的 从战略层面，探讨中华医学会系列杂志实现全媒体出版的可行性。 三、调研方法? 1.文献分析法： 系统梳理国内外现有全媒体出版的相关资料，重点分析爱思维尔(Elsevier)出版集团采用全媒体出版的现状。 2.深度访谈法： 采用面谈的方式，对科技期刊编辑出版者、受众以及行业相关人员进行了问答调查。 （1）访谈对象：共10人 ①编辑出版者：6人 编龄10年及以内者2人 编龄11～20年者2人 编龄21年及以上者2人 ②读者与作者：2人 ③医药公司管理者：2人 （2）访谈问题大纲： ①您是否知道全媒体出版的概念？对其是基本还是较全面的了解？ ②您认为科技期刊实现全媒体出版是否顺应期刊市场发展潮流的要求？ ③您认为全媒体出版是否将使原有的编辑、出版、发行流程发生变化？ ④您是否愿意购买、阅读全媒体出版的科技期刊？ ⑤您是否愿意将您所著论文投稿或者刊登在全媒体出版的科技期刊上？ ⑥您是否愿意将贵公司广告刊登在全媒体出版的期刊上？ ⑦您认为中华医学会系列杂志实现全媒体出版是否可行？ 3．案例研究法： 针对中华医学会系列杂志的地区分布、管理情况、人员现状、出版方式等进行具体分析。 四、调研结果 1.文献分析法： 爱思维尔出版集团－－经营科学、技术和医学信息产品及出版服务，在世界各地设有86个分支机构，每年出版1800多种期刊和2200种新书等。 采用数字化全媒体出版的生产模式，由各分支机构或旗下出版公司各自编辑出版纸质出版物，对应配套的一系列创新性的电子产品、在线期刊与书籍数据库以及特定学科专业文献信息网站等则由统一的多媒体平台调控并发布。 分散化的纸质出版与整体管控的数字化多媒体信息传播构成了当今爱思维尔出版集团全媒体出版的强大生命力！ 2．深度访谈法： 多数受访者知道全媒体出版的概念，认为可能顺应期刊发展潮流并且编辑、出版、发行流程将发生变化，但是，其深层次的内涵尚不明。 读者与作者愿意购买、阅读全媒体出版的科技期刊，并投稿、发表文章。 医药公司管理者表示愿意在全媒体出版的科技期刊上刊登广告，认为宣传效果可能会更佳，但是，担忧广告价位会明显上升。 10位受访者均认为中华医学会系列杂志实现全媒体出版具有可行性。 3．案例分析法： 目前中华医学会主办期刊已达123种。 其中，“中华”系列84种，“国际”系列24种，“中国”系列15种，形成了我国医药卫生领域中数量最多的期刊系列，同时，中华医学会杂志社也成为了国内最大且最具影响的医学专业杂志社。 当前中华医学会系列杂志已经实现了数字化编辑出版期刊的生产模式，在发行纸质期刊的同时，还拓展了光盘版期刊、电子文献数据库等的出版销售。 本研究统计，中华医学会系列杂志分为会内出版期刊22种，会外委托出版期刊101种；其中，在京期刊55种，外埠期刊68种，分布在18个省与直辖市。68种外埠期刊分布在17个省与直辖市，每个省或直辖市平均拥有4种期刊，较为分散。 基于当前中华医学会系列杂志的数字化生产模式，根据目前123种系列期刊布局的分散状况，结合10位受访者的意见反馈，本研究认为中华医学会系列杂志已经具备实现全媒体出版的运营基础；中华医学会杂志社可借鉴爱思维尔出版集团的经营模式，开拓适合国内市场、符合自身条件的全媒体出版发展模式。 五、结论 当今的国际科技期刊发展潮流证明以单一品种、单一平台、单一模式出版科技期刊的途径是没有生命力的，这就要求我国的医学期刊必须形成群体、以多元化、立体覆盖的经营模式去面对国内外期刊市场的挑战！ 中华医学会系列杂志正是基于以123种期刊作为整体，才能够与万方数据公司、荷兰威科集团成就强强合作。 虽然，在战术层面上，媒体信息生产与传播过程中还存在着一些瑕疵或者问题；但是，在战略层面上，中华医学会杂志社顺应了21世纪科技信息传