90互生落地系统设计-应平老师笔记.doc

. ..... 90互生落地系统 讲师：深圳精准分众董事长 应平 爽 爱 激情 给力 善 你心中流淌的字就代表当下生命的状态。 你想有什么状态，就是在你心中装下什么字。 成大业者的生命都是鲜活的，绽放的，生猛的，美的（简称原装的）。 什么是活人？ 拥有并时刻保持以上状态人叫活人！没有的都是死人（鬼）！ 我们应随时随地保持和万事万物的链接。 小领导学结论，学管理模式；大领导只学思维意识； 运营团队的思维意识： 触摸人性 运行人心 孕育人场 触摸人性的四大核心：自主化 体验化 合作化 市场化 1.自主化--（我的地盘我做主） 人永远不会发自内心的做一件他不愿意做的事情。每个人都是渴望自由，渴望存在感，渴望自我。没有人愿意被别人所掌控。但是，我们每一天都在试图或者掌控别人。 我们在日常生活中接收的认知和感悟，最终若是不能转化为价值，就是无谓的消耗！ 教育就是引导的过程，领导就是引导下属进行自我引导。别告诉别人自己的判断，而应该是引导对方。通过引导他人解决问题，从而培养他的各方面办事能力。 人生最宝贵的是感觉，人生最大的不幸就是感觉的丧失，尤其是正能量，触觉丧失！永远不要摧残别人的感觉，更要保护好自己的感觉。 ---电影《当幸福来敲门》中父亲和儿子的沟通方式。 企业第一大死穴：用封建思想活在自由民主时代。 2.体验化--（我的生命我体验） 只有体验到的才是生命的全部。人不会因为知道而改变，只会因为体验、触动而改变。 问:为什么我的人生已经失去体验，或者无法进入别人的体验？。 答：因为我们大多数情况，都不敢把自己主动、完全地交给。 因为我们大多数时候都处于身、心分离的状态。只有全身心的投入，身心合一才称为完整的人！ 你交给多少你就拥有多少，交给谁你就拥有谁。 问：为什么我们无法交给呢？ 因为我们太把自己当回事了，简称装！人不能放下，就根本飞不起来。 只要真实，一切都有可能发生，自然发生！ 真实的具体表现就是主动交给。 主动一步是天堂，被动一步是地狱。谁主动谁就是领导者。 主动选择绝路才是唯一的出路。 主动交给（放下）的化解之道：鞠 躬 被拜的人神圣，拜的人安宁、升腾。 弯下的是身段，升起的是灵魂。用拜穿越了彼此的灵魂。 你有多大本事成为别人的心腹知己，你就会有多大程度被别人所重用. 作业一： 本部门、本企业目前最大的困惑与困难点是什么，你准备如何解决？ 3、合作化--（我的利益我享受，我的责任我承担。） 合作的本质就是 交 换 （用我所贡献的换取我没有且需要的） 交换的核心：是物超所值，成就他人。（价§值 是先有值～才有价） 小领导的焦点是自己。大领导的焦点是别人。 建立平台帮助别人实现梦想，顺便实现自己的梦想； 把自己经营得更有价值，也就有更高的价格； 作业二： 公司合作交换地图 我想要什么？ 1、2、3、…… 我能贡献什么？ 1、2、3、…… 我的筹码是什么？筹码够不够？如何增加我的筹码…… 交换的基础：结果交换。 合作的前提就是建立机制 建立机制就是建立游戏规则。必须遵循市场化的原则！ 人有两大不可限量的力量：A、发自内心 B、自我约束 建立机制的四个核心： 1、问他（谁参与谁制定。方法是问他，找到事物的核心和命脉） 2、利他（市场化共同发展。领导人拥有一票否定权） 3、用他（通过碰撞、干扰产生具体的可操作的建议，成熟一条采纳一条） 4、活的（必须签字画押，明确奖惩，公众承诺执行！永远试运行，不断顺势更新） 企业第二大死穴：用农业思想，活在市场经济时代。（用家园思想活在全球资讯共存时代） 运行人心 未来所有的员工都会从控制人管理人的公司流动到成就人，造福人的公司。 学智慧就是找核心！（问题的核心，事物的核心，现象的核心……） 我是神，这就是自性的力量。我本智慧具足，自性圆满，无需添加，只需点燃、显现、引爆。 3.主动交给的具体表现： 随时随地主动操心（抢问题就等于抢钱） 随时随地主动渡（帮助）人。 你能帮助多少人你就能拥有多大的团队。 孕育人场 运营团队，就是运营一个相互催生，自主运转的场。激发动能（正能量），化解阻力（负能量）。用一伙人影响另一伙人，让人持续动起来。 所有员工的三大需求：物质 荣誉 精神 打造场的五大步骤： 造场→定场→生场→化场→圆场 步骤一：造场 是选人的过程。经营好人的前提就是选择好人。 选择领导人的三大核心： 势 (能踩准节奏的人) C B D A 当处于B点以