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整合营销的目标
南澳大学MBA班第二小组报告 小组简介 小 组 名:新黄埔 小组使命: 互动、互补、互助, 创建杰出团队! 小组成员:宋雪鸣 沈 晔 范晓静 俞志强 王志华 组 长: 范晓静 报告题目 简述有效营销沟通整合的 方法和目的,并举例说明。 目录 一、引言 二、营销观念及营销管理 三、整合营销的含义、目标 四、营销沟通整合 五、整合营销传播的工具和方法 六、整合营销沟通的七层次法 七、案例分析 1.分析方法(一):营销传播的有效整合 2.分析方法(二):PEST法 3.分析方法(三):SWOT法 4.分析方法(四):波特5种力分析 5.分析方法(五):波特竞争优势和一般性策略 分析 6.分析方法(六):目标市场定位与品牌、定价 策略的运用 7.分析方法(七):有效沟通执行绩效与控制调 整 八、结论 引言 随着科学技术的不断进步和全球经济一体化的发展趋势,企业在地域和文化上的差距大大缩短,销售市场和供应来源的范围急剧扩大。能取胜的公司应建立最有效的全球业务网络,在领先能动地运用技术、材料、设备和新的组织和营销方法的同时,企业最终认识到在它的所有活动中,“顾客导向和驱使”是最重要的。如果公司能从产品和推销哲学转向顾客和营销哲学,那么,它们将更具有竞争力。 彼得.德鲁克: 营销的目的在于深刻地认识和了解顾客,从而使产品或服务完全适合他的需要而形成的产品自我销售。 营销观念及营销管理 营销观念的原则:顾客第一 企业经营理念:实现组织诸目标的关键在于正确确定目标市场的需要和欲望,并且比竞争对手更有效、更有利地传送目标市场所期望满足的东西。 营销管理的实质:需求管理 它涵括了计划和执行关于商品、服务和创意的概念化、定价、促销和分销,以创造符合个人和组织目标而进行交换的过程。 当公司所有的部门都能为顾 客利益服务时,其结果是整合营销。 整合营销的含义、目标 整合营销包含两方面的含义: 首先,各种营销职能---- 推销人员、 广告、产品管理、营销调研等等必须 彼此协调。这些市场营销智能必须能 从顾客的观点出发彼此协调; 第二,营销部门必须与公司其他部门 很好协调。当市场营销只有一个部门 时,是难于开展工作的;只有当所有 的员工都重视他们在使顾客满意上所 起的影响作用时才能开展工作。 整合营销的目标: 公司内部营销与外部营销的良好结合。 营销沟通整合 现代营销不仅要求明确的市场定位、开发优良的产品、制订有吸引力的价格使它容易为目标顾客所接受,还必须与它现行和潜在的顾客、零售商、供应商、其他利益方和公众进行沟通,通过正确融合各种方法,达到整合营销传播(IMC)的效果。 整合营销传播的工具和方法 5种营销传播工具: 广告、销售促进、 公共关系与宣传、人员推销、直接营销。 营销传播的方法:在协调运用传播工具的过程中,营销者需要熟练地贯彻和有偏向地分析,确定目标受众,确定传播目标;在设计信息时,营销人员必须仔细研讨信息内容、信息结构、信息形式与信息源;选择合适的传播渠道;根据特定的目标制定预算;在促销组合策略中,营销者必须检查每种促销工具的优势和成本;同时研 讨在销售中的产品市场类型;采用推动还是拉引战略;管理和协调整个传播过程整合营销传播。 整合行销沟通的七层次法 英国学者艾伦.普尔佛德的“七层次法” : 1、目标的垂直整合 沟通目标是否与行销目标以及企业整体的目标一致? 2、水平式/功能式整合 行销沟通和制造、经营及人力资源管理等其他的企业功能是否协调? 3、行销要素整合 产品、价格、地点的行销组合决策,是否与所需的沟通讯息一致? 4、沟通工具的组合 沟通工具是否全用于引导顾客购买决策的每一个阶段? 5、创意设计整合 创意设计与执行,是否与选定的产品/服务定位统一、一致? 6、内/外部整合 所有内部部门和组织外聘机构,是否定期召开进度会议,根据既定的计划和策略携手合作? 7、财务整合 预算的运用是否取得了最佳效果和最佳效率?以确保实现经济规模,以及长期的投资达到最优化? 案例分析 COSCO推出“地中海
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