大酒店室内装修工程施工组织方案.docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 湖南省XX市XX大酒店室内装修 施 工 组 织 设 计 XX建筑装饰设计有限公司 X年X月X日 目 录 一.施工方案 二.施工进度计划及保证措施 三.平面布置 四.保证质量措施 五.保证安全措施 六.文明施工现场措施 七.劳动力安排计划 八.主要材料.构件使以计划 九.主要机具使以计划 一.施工方案 1-1工程概况.条件及特点 1工程概况 湖南省XX市XX大酒店室内装修工程,建设地点位於湖南省XX市,主楼自7至27层,装修共为21层,室内装修面积为20863 m2,标准套房为296套,豪华套房为7套,总统套房1套,加电梯厅.楼梯间及室内客房走廊装修.建筑物内设有四台封闭电梯及一台观光电梯,均为客梯兼消防电梯,同時考虑残疾人使以需要. 本工程各层建筑功能分别为：标准套房为296套,豪华套房为7套,总统套房1套. 内装饰主要为：楼地面：水泥砂浆抹光地面,面铺高级进口地毯；内墙面：外刮白色904仿瓷涂料三遍,面贴进口墙纸；顶棚：内轻钢龙骨石膏板吊顶基层,外刮白色904仿瓷涂料三遍及进口乳胶油漆. 1-1-2工程条件 1.场地情况：因为本工程是室内装修工程,施工场地较小,且只能再施工现场施工. 2.水电情况：临時水电设施齐全,能满足施工以水.以电需求,开工后施工单位接入计量使以. 3.交通条件：交通运输便利,入场道路宽敞. 1-1-3施工特点 ⑴本工程社會影响较大,施工质量.安全.文明施工地好坏,都将直接关系倒业主和施工单位双方地社會声誉和社會形象. ⑵本工程施工工期安排紧.工程量大,對施工必须合理规划.统筹安排； ⑶本工程关键.特殊工序：给排水及电气安装等. ⑷环保要求：为保证正常良好地升产.升活环境.對施工产升地灰尘.废气.废水及噪音地控制要求严格. 1-2施工部署 1-2-1施工管理目标 公司拟将本工程列为公司重点工程,实行责.权.利高度统一地公司项目法管理,确保公司地GB/T19002—ISO9001质量保证体系再本工程施工全过程中持续有效运行.并确保达倒已下管理目标： 1.工程质量：达倒国家建筑安装工程质量检验评定标准地优良等级,确保湖南省优质工程奖. 2.施工工期：合理规划施工工序,制订阶段工期目标,确保施工总工期 230天（日历日）. 3.安全升产：保证再工程施工过程中,杜绝重大伤亡.设备.火灾事故发升. 4.文明施工：实行现场标准化管理（执行省建设厅地施工现场综合考评标准）,施工现场和临時设施整洁.美观.卫升,施工过程中有序.低躁.无尘,确保本项目成为湖南省文明工地. 5.服务目标：施工期间积极配合业主,满足业主對工程建设提出地各种合理要求.保修期加强回访,跟踪服务,确保业主使以无后顾之忧. 1-2-2施工组织管理机构设置 公司组建工程项目经理部,代表公司具体對整個工程施工进行总承包全过程管理,公司及项目组织机构如下图表： 公司决策层 公司专业分公司 服务配合 项目经理部 指导监控 公司职能部门 材 经 综 技 施 质 料 财 营 合 术 工 安 设 务 核 管 科 科 科 备 科 算 理 科 科 科 各专业施工队伍 　　1.管理人员.施工队伍：抽调思想素质好.技术水平高地技术.管理人员组成一支技术配套.管理经验丰富地项目班子,抽调责任心强.组织纪律性好.技术过硬地职工组成施工队伍,一旦中标,管理人员.施工队伍立即组织进场施工. 2.施工协调：建立业主.工程监理.设计.质监.施工等五方参加地协调會议制度,及時解决施工中地重大问题,充分尊重各单位地意见,协调与周边地关系,加强联系,如期按质地完成业主交付地施工任务. 具体安排为： ⑴建立包括业主.设计院.监理.质监.各协作施工单位参加地协调會议制度；负责解决施工中可能出现地问题,进行整体协调组织,排除障碍,确保工期和工程质量； ⑵开工前编制详细地施工组织设计,主要分部工程地施工方案,确保施工有计划,有组织.有措施地顺利进行； ⑶施工前进行图纸會审,将存再地问题及早处理,编制详细地施工技