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aa课件111工程项目管理
浙江理工大学科技与艺术学院土木工程专业课程
《工程项目管理课件》
第一章 工程项目和项目管理(2学时)▲
1.1工程项目
1.1.1项目定义:
【理解】:临时性:指项目、项目团队、项目机遇与市场存在时间都是临时的,每一个项目都有确定的开始→结束。
独特的产品、服务或成果:是指可以量化产品,提供服务的能力,惠及社会的知识成果。
努力:是指项目的逐步完善,即随着项目团队对目标和可交付成果理解的深入,项目范围也就更具体与详细而得到完善。
1.1.2项目广义性:因符合定义的“项目”
【理解】:常见项目有:1.开发类(资源开发、经济区开发等,如杭州西溪湿地、天津滨海新区开发等);2.建设工程类(住宅、医院、电厂、道路、地铁、车站、机场、城市管网等建设,如沪杭高速铁路、杭州师范大学迁建等工程);3.科研类(863计划、新产品研发等,如吉利新能源发动机研发等项目);4.环保规划类(城市规划、环境规划等,如天目山环境规划与保护等项目);5.投资类(贷款、政府投资、企业合资等,如浙江城建环保项目世行贷款等项目);6.军事国防类(长城、曼哈顿、航母制造等);7.社会类(申奥、211工程、社会调查等,如举办西博会、杭州公务员考试等项目)等等。
项目启动型企业:是指通过项目发展起来的企业(如杭甬高速公路投资公司、BOT项目产生公司等)。
1.1.3项目与日常工作的关系:两者共同之处:由人来做,受制于有限资源,需要规划、执行和控制;两者区分
1.1.4工程项目
1.可交付成果(是工程技术系统,该系统有明确的项目范围和系统结构)。
2.有特定目标(质量、成本、时间“等”)。
3.实施有约束条件(质量、成本、时间、资金、人力资源、环境因素等条件)。
4.是一次性不重复的(是区别于企业管理最显著标志之一)。
5.具有特殊的组织和法律条件(项目以合同为纽带建立组织,划分责权利;适用合同法,不适用公司法;组织一次性、多变、不稳定等)。
6.复杂性(是策划、开发、设计、计划、施工、运行、结束全过程的统一体)。
7.逐步完善性(是伴随着临时性和独特性两个概念的特点之一,意味着分步、连续的结累)。
1.1.5工程项目生命期:从开始到结束,即项目前期策划阶段→设计与计划阶段→施工阶段→结束阶段四阶段(见教材P17页图1-1)。通常会规定了各阶段行动内容和范围:●应从事何种技术工作;●可交付成果应何时生成,如何审查、核实和确认;●由那些人员参与;●
【理解】:工程项目前期策划阶段:从构思到批准立项止(主要工作:1.构思、寻机会、调查评估、选择项目;2.确定预期目标;3.定义项目及范围、策划总方案;4.提出建议书;5.可行性研究,论证方案;6.决策立项)。
设计与计划阶段:从立项批准到开工止(主要工作:1.筹建项目管理组织;2.获得资金、土地资源;3.项目基准计划:WBS及进度计划、项目资源计划、项目费用计划、风险控制计划、沟通计划;4.招标采购规划、勘察、初步和施工图设计、咨询、监理、施工及材设等;5.完成各类审批:如项目批准、用地许可、规划许可、设计审查、消防审批、环境评估、计划批准、招投标批准、施工许可;6.现场准备:征地、拆迁、五通一平等条件准备)。
施工阶段:从开工到竣工并通过验收止(主要工作:是五方主体通力合作,逐步实施完成合同规定的全部内容,并组织竣工验收和移交可交付成果)。
结束阶段:从通过竣工验收到交付成果并完成项目后评价止(主要工作:1.工程移交生产运营使用单位;2.完成竣工结算、竣工资料交付与存档;3.进行工程保修期回访和维修;4.完成对项目交付成果的系统评价)。
项目生命期与产品生命期关系:两者有必然联系与区别;产品生命期开始于经营计划,经过构思,到产品再到日常经营和产品退出市场,而项目生命期经历创造这一产品的一系列阶段。
1.1.6工程项目过程中的输入与输出:输入主要有:土地、资金、原材料与设备、劳动力、技术与服务、能源、信息等;输出
1.1.7项目利害关系者:是指参与项目者,或是指因项目实施或完成其利益受到积极或消极影响的个人和组织;他们也会对项目的目标和结果施加影响(项目
1.1.8项目利害关系者对工程项目的影响:是由他们对项目的满意度、目标和期望的实现程度所决定;影响项目成功因素分4个方面(●参与者努力度、积极性、组织行为和对项目支持程度;●项目相关者合作之间诚实信用度;●项目相关者各方责权利的公平平衡,合理分配风险;●重视合同管理和项目组织行为,强调组织文化和团队精神;)及67个
1.1.9项目利害关系者对项目的需求:见教材
1.1.10工程项目的目
1.目的:是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务,促进社会可持续发展。
2.使命:为社会提供合格的产品或服务、承担社会责任(相关者利益与期望)和历史责任(当代人和子孙后代的需求)。
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