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陆洋 sunocean@ 社交网络核心元素模型 重点分析: 1. 如何理解媒介即信息? 形式决定内容的一种说法,合理设计和建设的SNS各个区域的信息架构和交互方式(媒介)决定了用户的感受和TA们交互的信息内容。案例:爱情公寓迷你屋,51活跃用户相册,网易DJ站,豆瓣个人,新浪名人微博,淘江湖淘宝达人 2. SNS三个主要区域 个人区域:年龄、职业等个人介绍、相册、日志、状态等; 交际区域:好友、团体,留言、聊天、讨论组、分享等; 服务区域:音乐、视频、有哪些信誉好的足球投注网站、新闻、购物、生活服务等。 3. 对各个核心元素和区域的不同理解及实现满足各个SNS用户群的需求; 陆洋 sunocean@ SWOT分析模型-案例:口碑网 1. 建站时间较长,阿里巴巴战略投资,垂直领域内有品牌效应; 2. 较大的用户规模和用户数据,淘宝网站频道,阿里旺旺客户端引导,雅虎账号通用; 3. 较好的产品和服务,比较注重用户体验,基础网络服务品质较高和良好的网络运营能力; 4. “大淘宝”战略重要一环,较完备的支付渠道(含生活服务类支付); 5. 生活服务垂直领域提供的服务较全面; 6. 大杭州本地生活服务类别里生活黄页、点评、房产的领头羊。 1. 受阿里巴巴总体,特别是“大淘宝”战略调整影响大,如分类信息业务(二手交易、招聘)划出引起相关商家不满; 2. 产品、开发资源受淘宝日益增长的需求影响; 3. 受淘宝SNS-淘江湖影响,既有SNS产品-个人空间,又是薄弱环节,短期内无法改善; 4. 除了大杭州,其他地区的运营工作-联合营销兼合作推广是薄弱环节,从黄页商家数量、口碑卡商家数量、点评数量看与大杭州地区相比差距大; 5. 在电子商务平台上的投入受总体环境影响见效慢。 1. 生活服务市场潜力巨大; 2. 由大杭州地区拓展至长三角地区相对容易(用户成熟、运营推广经验容易复制); 3. 商家优惠、体验、团购、活动,生活服务预订、本地生活社区发展较快,用户、商家口碑好; 4. 借助移动互联网可产生新的业务、盈利模式。 1. 日常消费,婚嫁、家居等类别的大杭州地区的竞争对手较强,大众点评、爱帮、丁丁地图等不会放弃此地区的业务,篱笆、19楼已建立了自己相对稳定的商户客户群和用户群; 2. 房产、旅游垂直领域竞争对手更强; 3. “大淘宝”的战略调整。 消费者几种典型的消费决策模型 事件 (Event) 事物 (Thing) 外延 场景、状态、事件 谁 (Who) 什么时间 (When) 在哪儿 (Where) 人 核心元素 商业机构 商家、商户 其他网站用户 家人/同学/同事/朋友 信息模型 道具/礼品:用来表达对用户感觉,并在对方(个人空间)和关系圈里展示的一种互动型产品 虚拟形象-道具/礼品-案例 可以为品牌客户定制专属的道具/礼品 以相同名字命名道具/礼品,在个人空间长期的展示使品牌渗透至用户潜意识 搜道2010年运营规划方案和目标分解 理论框架 —— 虚拟社会扩大市场。????????????????选择进路:定位????????????????奠定基础:达到临界数量????????????????园丁的技巧:管理有机发展????????????????装备虚拟社会:选择正确技术 思路演化 —— 运营步骤。????????????????第一:吸引更广范围的受众????????????????第二:如何黏住受众??????????????? 第三:如何把受众资源转化为经济利益 搜道2010-2011运营总体思路 搜道2010-2011产品运营规划 实际操作标准模型 实现路径细化描述 总的目标与分解阶段 愿景实现路径 实际操作标准模型 系统 能力 产品 平台 营销 服务 阶段目标指引 愿景 核心目标 3X2阶段分拆 阶段目标累积 阶段目标检验 参考因素 核心目标拆解 阶段目标递进 策略逻辑支撑 实现难度 资源匹配度状况 实现路径细化描述 核心目标:为所有搜道用户提供简便的在线社交工具,提供整合的生活服务信息有哪些信誉好的足球投注网站,提升用户群的忠诚,创造整体与长期收益,等级区隔与清晰人群分类,为用户打造线上线下生活服务一站通行,并以此从多个纬度带来价值提升 路径:3X2的核心用户递进阶段 定位核心用户、人群细分 和产品规划设计 基础平台搭建、多元化的运营 和产品形态深化与扩展 全面促进增值 整合运营与反向支撑 第二个季度 第三、四个季度 第一个季度 由愿景提炼要素 核心人群 运营支撑 积分制 套餐制 等级制 运营沟通 平台化 线下拓展 多维收益 2/8原则 主动引导+被动开通 统一用户帐户系统,用户关系系统为支撑,公司级以ID为单位的统一用户数据后台 完善运营辅助系统: 日志访问统计系统、监视报警系统、访
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