《北京光华管理研修中心》-公开·课件设计.ppt

2006-8-6 北京光华管理研修中心 走进德鲁克的管理世界 一、中国最迫切的需求 二、德鲁克的影响 三、德鲁克的管理理念 中国最迫切的需求 “目前，不论是中国的工商业，通讯和交通行业，还是政府机构和教育机构，以及医院都急需大批卓有成效的管理者。发展中国家可以很容易地得到国外的技术，也容易吸引外资。但是，技术和资本仅仅是工具而已。它们必须在有能力和卓有成效的管理者的使用下才能发挥作用和功效。” 中国最迫切的需求 “因此,中国发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者。他们应懂得如何管理，知道如何去领导一个企业并促进它的发展，也知道如何去激励员工，让他们的工作卓有成效。” 中国最迫切的需求 “管理者不能依赖进口。即便是引进，也只是权宜之计，而且也不能大批引进。中国的管理者应该是中国自己培养的，他们深深植根于中国的文化，熟悉并了解自己的国家和人民。只有中国人才能建设中国。” 中国最迫切的需求 “因此，快速培养并使卓有成效的管理者迅速成长起来是中国面临的最大需求，也是中国的最大的机遇。? 北京光华管理研修中心就是抓住了这种需求，这个机遇。德鲁克管理系列课程的设计和研发正是为了满足这方面的需求，抓住这个机遇。我的工作以及我本人能对这一伟大的事业而有所贡献，为此，我深感骄傲和荣幸。” 中国最迫切的需求 “迅速培养称职的管理人才和创业者，使他们能与世界顶级强手竞争，显然是中国最需要的，也是中国社会与经济取得成功的关键。” 摘自彼得 · 德鲁克为BCMI的题词2000年5月12日 德鲁克的著作 彼得 ? 德鲁克（1909-2005） 共出版了39部专著 ，被译成37种文字 开发了一系列专业培训课程，包括必威体育精装版的一套关于管理和企业策略的网上课程 德鲁克的论文 为《华尔街日报》撰写专栏 在《经济学家》、《哈佛商业评论》、《大西洋月刊》、《财经时代》、《外交事务》、《财富》、《公司》等专业杂志和期刊上发表了大量论文 德鲁克的工作 擅长为政府部门、商业机构和非营利组织提供战略及政策指导，其特别兴趣在于组织和高层管理者的工作。 他是美国政府多家机构的咨询顾问，同时也为加拿大、日本以及世界上其他国家的政府提供咨询服务。 从1971年起，一直在克莱蒙特德鲁克管理学院任教。 深入企业 1943年，受到通用汽车公司的邀请，对该公司的组织结构和高层管理结构进行研究。 1946年，德鲁克出版了专著《公司的概念》（1992年再版）。这本著作来源于德鲁克针对通用汽车公司进行的研究，书中提出了作为组织原则的分权概念目标管理的概念，以替代指令和控制。 重要著作 1954年：《管理实践》 1966年：《卓有成效的管理者》 1973年：《管理：任务、责任、实践》 1985年：《创新与企业家精神 》 1990年：《非赢利组织的管理：原理与实践 》 1999年：《二十一世纪的管理挑战 》 2002年：《下一个社会的管理》 2004年：《德鲁克日志》 2006年：《卓有成效管理者行动指南》 《哈佛商业评论》 “只要一提到彼得 · 德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。” 《经济学家》 “到目前为止，管理理论最多只产生过一个伟大的思想家——彼得 · 德鲁克。” 美国管理协会 如果说二十世纪最伟大的发明是管理的话，那么毫无疑问彼得 · 德鲁克就是最伟大的发明家。 外国企业家说德鲁克 “我认为,如果这个世界上真有一个天才的管理思想大师的话,那么这个人应该是彼得·德鲁克.” —— 韦尔奇 “德鲁克是我心目中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些对时髦思想狂热的人群中独树一帜。” ——英特尔主席 安德鲁·格鲁夫 在所有的管理学书籍中，德鲁克的著作对我影响最深。 ——微软总裁 比尔·盖茨 中国企业家说德鲁克 “我们于1988年在行业中以劣势小厂的地位战胜许多优势大厂，摘取了中国冰箱史上的第一枚金牌，这枚金牌要归功于日清工作法，更要归功于德鲁克先生。” ——张瑞敏 企业家说德鲁克 全世界的管理者都应该感谢这个人。因为他贡献了毕生的精力，来理清我们社会中人的角色和组织的角色。我认为彼得 · 德鲁克比任何其他人都更有效地做到了这一点。 德鲁克先生就像是你的一位同事，虽然与你面对相同的事实，却从不同的视角说出了你不曾想、更不曾想到的新理念。 面对变幻莫测的市场和全球化竞争时，总能从书中得到新的启示。 自由勋章： 2002 由于德鲁克作为现代管理学之父的杰出贡献，2002年，他获得了白宫颁发的最高荣誉‘自由勋章’。 颁奖仪式：“彼得 · 德鲁克大量的著述，使我们的国家极大地获益，并且深刻地影响和改变了我们