《产业园区案例》-公开·课件设计.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 国外案例——韩国首尔数字媒体城“DMC” 地块 用户名 GFA（sqm） 建筑物总楼层 用途类别 G DMC高科技产业中心 77,190 地下2层，地上8层 相关企业的办公、会议、培训等 G区平面图与用户组成 国外案例——韩国首尔数字媒体城“DMC” 地块 用户名 GFA（sqm） 建筑物总楼层 用途类别 I1 韩国中小企业联合会 57,575 未定 中小企业的办公、培训、与中小企业相关的政府部门等 I2 Pantech 66,649 地下6层，地上22层 Pantech公司研发及办公 I区平面图与用户组成 国外案例——韩国首尔数字媒体城“DMC” 慎重的开发：1997年规划到2002年开始建设共经历5年。2002年开始开发到2015年预计开发完成，共需经历13年。 充分依托城区：与1998年的首尔城市规划是一体的，充分依托周边区域的产业和商业氛围。 产业定位清晰但灵活：既锁定数字媒体企业，也给与普通企业，尤其是中小型创业企业以土地。 土地合作为主：绝大部分拿地企业都将自己的总部和研发机构带入，充分保持了产业定位的完整性和准确性，也解决了招商压力。 配套完善：住宅、商业、休闲、以及酒店等设施非常完善。 政府与教育业的力量：政府办事部门的入驻、展厅与档案馆、会议中心的建设。日本学校、德国技术学院等办学机构。 国外案例——曼彻斯特科学园“MSP” 基本介绍 地理位置：坐落于曼彻斯特的南部。曼彻斯特自工业革命开始就是英国社会新技术、新产业发展的活跃城市。 开发模式：1978年当时英国兴起知识经济，曼彻斯特市政厅产业发展部研究以创意产业为主的科技园区的可能性。1981年组建了政府和曼彻斯特大学研究部门为主的开发委员会，并于1984年正式对外公开。 总建筑面积： 约193,788平米 定位产业：以知识、创意、高科技为发展动力的各类产业，包括生物医药、商业服务、计算机软件、数码科技、工业技术、技术咨询、环境科学、以及公共服务等。 上世纪70年代 上世纪80年代 上世纪90年代 21世纪至今 英国知识、创意经济的迅速发展使曼彻斯特大学教授Eddie Duff看到了机会。 曼彻斯特市市政厅、曼彻斯特大学专家组成执行委员会 84年开园 90年代初满租，并对外扩张 Ruthfold House等新舍陆续建成 从开发商处收购Greenheys 2007年获得英国杰出科学园奖 国外案例——曼彻斯特科学园“MSP” 园区优势 区位优势 周边多条重要铁路线路，例如Manchester Oxford Road Railway，Manchester Central Railway等通往伦敦、谢菲尔德、利物浦等重要城市。 周边多条A字公路及M字公路融入全国高速公路系统。 距离伦敦仅2小时40分车程 人才优势 毗邻曼彻斯特大学，有充足的学生资源 通过高速公路与剑桥、牛津两大学相连 产业优势 曼彻斯特最近十多年来以金融服务业与商务服务业为先导，以创意产业为出发点，逐步从工业重镇开始向商务重镇转型。 目前创意产业占曼彻斯特GDP比重已超70%。 国外案例——曼彻斯特科学园“MSP” 园区规划 采用“一区三园”的形式，分为One Central Park、Technopark与Manchester Science Park三大园区。最高三层办公楼，最低单层办公楼。单层面积控制在1,100sqm~3,000sqm，单栋面积控制在2,200sqm~7,000sqm内。最小分割可至21sqm，最大达800sqm左右。 其中，One Central面向快速成长的技术类企业，类似国内的孵化器物业。Techno则配备了最为高端的办公楼，提供最复杂高端的IT设备，可作数据中心用。Manchester Science Park则适合各类企业办公，且配有商务服务、休闲娱乐、健身等设施。 One Central Manchester Science Park Techno 靠近M60，距机场20分钟车程 双层办公楼，10家科技创业企业 A幢单层，为曼彻斯特大学所有 B幢三层办公楼，8家企业。 A B 共7幢，A~C为三层，D~F为双层，G为单层 共有128家企业 A B C D E F G A 国外案例——曼彻斯特科学园“MSP” 操作模式 园区进行统一招商，基本以租赁物业为主。物业的出售则通过园区的管理委员会来进行。 优惠政策 由于面向的较多为中小型企业，园区为其租客提供多种帮助，不仅局限在物业服务上，而更多的在于企业管理和业务拓展上。主要内容有 业务拓展：园区设立了专门负责人以帮助中小企业进行业务拓展。该负责人拥有20年高科技创新企业的从业经历 免费推广服务：园区设立了专门负责