网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

盾构设备管理考核制度全.doc

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
WORD格式整理版 学习指导参考 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc322615160 一.设备前期管理和改造: PAGEREF _Toc322615160 \h 2 HYPERLINK \l _Toc322615161 二.设备的操作维护: PAGEREF _Toc322615161 \h 2 HYPERLINK \l _Toc322615162 三.设备事故、故障管理考核: PAGEREF _Toc322615162 \h 3 HYPERLINK \l _Toc322615163 四.设备点巡检管理考核: PAGEREF _Toc322615163 \h 5 HYPERLINK \l _Toc322615164 五.设备润滑管理考核: PAGEREF _Toc322615164 \h 6 HYPERLINK \l _Toc322615165 六.设备跑、冒、滴、漏管理考核: PAGEREF _Toc322615165 \h 7 HYPERLINK \l _Toc322615166 七.计划检修管理考核: PAGEREF _Toc322615166 \h 7 HYPERLINK \l _Toc322615167 八.设备卫生管理考核: PAGEREF _Toc322615167 \h 9 HYPERLINK \l _Toc322615168 九.设备包机管理考核: PAGEREF _Toc322615168 \h 10 HYPERLINK \l _Toc322615169 十.其他设备管理考核: PAGEREF _Toc322615169 \h 11 HYPERLINK \l _Toc322615170 十一.机物料管理考核: PAGEREF _Toc322615170 \h 11 HYPERLINK \l _Toc322615171 十二.修旧利废管理考核: PAGEREF _Toc322615171 \h 13 HYPERLINK \l _Toc322615172 十三.小改小革管理考核: PAGEREF _Toc322615172 \h 13 HYPERLINK \l _Toc322615173 十四. 生产/备用设备(包括起重设备) PAGEREF _Toc322615173 \h 14 HYPERLINK \l _Toc322615174 十五. 设备固资及档案、图纸管理 PAGEREF _Toc322615174 \h 14 设备管理考核办法 重点考核:设备事故、故障、运行状态、日常点巡检、润滑、设备检修、设备费用和设备卫生等项目。 为了使考核有据可循,特制定本考核办法。设备管理考核的主要目的是:在夯实基础管理的同时,加强设备数据管理,推行设备无故障运行管理机制,使设备维护工作由设备定期维护检修逐步过渡到设备预知维护检修。 一.设备前期管理和改造: 1.设备改造要有可行性论证和领导批准,未经主管部门同意擅自改动,更新的罚款责任人100-500元,处罚对象为责任部门。 2.工程部按规定进行设备改造和选型,不按规定进行,罚款责任人500元。 3.材料设备部跟踪检查设备选型改造、设备安装、质量验收试车过程。未认真检查造成损失的罚款责任部门300-1000元。 4.设备改造和安装完毕后施工部门和设计部门要提供详尽资料,交设备主管分类存档。一项未按规定执行罚款责任人100-600元。 二.设备的操作维护: 1.生产和维修岗位建立稳定的包机人,对设备使用维护负责,未建立包机人制度,罚款责任主管100元/台。 2.包机人换岗必须经培训认可,未培训擅自调动的,罚款责任主管100元/人次。 3.岗位工按规程操作设备,违章操作罚款责任人100元/次,造成损坏的,按损失价值的20%-150%赔偿。 4.材料设备主管每周组织设备检查考核不少于一次,并做好记录,做不到罚款100元/次。 5.岗位交接班必须记录当班设备运转情况,少一次罚款责任人50元。 6.岗位工按点检标准的要求,每班对设备进行检查,并做好记录,少一次罚款责任人50元。维护人员按点检线路,每班对设备不少于两次检查,并做好记录,少一次罚款责任人50元。 7.岗位工必须做到“调整、紧固、润滑、清洁”八字方针。做不到罚款岗位责任人50-100元/项。 8.维护人员认真检查设备,发现检查不到位罚款责任人50-500元/次。考核对象为岗位工、维护人员。 三.设备事故、故障管理考核: 1、除计划检修外,各部门月设备故障停机时间计划为零。 2、月设备停机时间为零:奖机电维护人员10000元(5人制

文档评论(0)

文档分享 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档