浅谈公路工程施工管理科学安排.docVIP

浅谈公路工程施工管理科学安排 　　摘要：本文结合笔者的工作经验，对我国公路建设施工管理中存在的问题进行了分析，并就如何科学开展公路工程管理工作进行简要的探讨，以提高公路建设施工质量。 　　关键词：公路工程；管理；问题；科学开展 　　中图分类号：TU71 文献标识码：A文章编号： 　　Abstract: This paper combines with the authors experience,analysis the problems in the Highway Construction Management, and makes a a brief discussion of how to carry out the management of highway projects in a scientific way, in order to improve the construction quality of highway construction. 　　Keywords: highway engineering; management; problems; carry out in a scientific way 　　 　　1 我国公路工程施工管理现状与存在的问题 　　 我国公路工程施工管理存在粗放型、分散型的特点，其主要原因是由于传统公路工程施工管理中对管理细化程度较差、分包情况较多导致管理过程存在诸多的问题。如：质量监管不力、材料控制问题等。其严重影响了公路工程施工质量，造成了公路行车安全隐患，增加了后期维护的费用。针对这样的情况，现代公路施工企业必须认识到公路工程管理过程中存在的问题，以科学的管理理念指导公路施工管理工作，保障工程施工质量。 　　2 公路工程管理工作的科学安排 　　2.1构建完善的公路工程施工管理体系 　　 针对公路工程管理的现状，现代公路工程施工企业应正确认识施工管理的重要性。以现代公路施工管理理念指导施工管理体系的构建与实施。通过对自身实际情况、工程实际情况的分析以及对自身技术水平、管理水平的认识构建科学的、完善的公路工程施工管理体系，以此促进公路工程施工管理工作的开展。该体系应具有动态调节能力，以对自身管理工作的监督与分析为基础及时调整管理体系存在的不足，以此完善管理体系，确保管理体系的科学、合理，为公路工程管理工作的开展奠定基础。 　　2.2公路工程管理工作的重点 　　 现代公路工程施工管理企业应根据公路工程施工管理研究与应用结论注重管理工作的实施重点，以此确保工程管理工作的科学开展。 　　2.2.1明确人员职责权限，促进工程管理的科学开展 　　 在公路工程施工管理体系的构建中，公路工程施工企业要明确人员职责与权限，为其在工程管理工作中岗位职能的实现奠定基础。以此避免职责不明造成工作中的推诿现象，促进公路工程管理工作的开展。同时通过奖惩制度的挂钩提高工程施工人员的工作主动性，提高管理工作开展的效果。 　　2.2.2注重施工前的科学规划，促进公路工程管理工作的科学开展 　　 施工规划的科学性对公路工程施工管理工作的开展有着重要的意义，其是现代公路建设施工开展中的重要指导文件。公路施工企业应在工程技术交底过程中加强对工程情况的分析与论证、加强自身技术力量、施工管理水平的分析，针对实际情况进行科学的工程规划，以此促进公路工程管理工作的科学开展。避免施工规划不当造成施工过程的变更，有效提高施工管理效率。 　　2.2.3注重施工技术管理，促进工程管理的科学开展 　　 公路工程施工技术管理是现代公路工程管理工作的重点，是影响公路工程施工质量的重要工作。公路工程施工企业应根据工程设计技术文件对公路工程施工技术控制要点进行设置，以此为基础进行施工技术管理管理工作。通过施工技术控制点的科学设置有效的保障施工过程各个技术控制要点处于受控状态，避免技术管理漏洞造成施工质量隐患。避免施工质量隐患治理造成的成本增加。 　　2.2.4注重施工过程机械设备管理，保障工程管理的科学开展 　　 现代公路工程施工过程中，施工机械设备是影响施工进度、施工质量的重要因素，其科学的管理是公路工程管理工作的重要组成部分。在公路工程施工前，施工企业即应对施工技术文件进行问题，科学的选用和配套施工设备，以避免施工过程中由于设备匹配问题造成的质量隐患或增加施工的困难。如：摊铺机与压路机匹配不当、压路机碾压吨位不达设计要求等。同时，施工企业还应建立健全的设备养护管理制度，严格执行设备养护与管理规程，减少设备故障对工程进度、工程质量的影响，促进工程管理工作的开展。 　　2.2.5注重施工过程的安全管理 　　 安全管理工作是现代公路施工管理中常被忽略的事项，受安全设施投入与产出比的影响，