2016年市政 典 型 案 例.docVIP

三、案例分析 [典型案例1] 成本 背景材料：某项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施：(1)依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打八折，作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同；打七折作为沥青混凝土工程目标成本。(2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低额，合理化建议产生的降低成本额。 ?(3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求：①计量验收；②降低采购成本；③限额领料；④及时供货；⑤减少资金占用；⑥旧料回收利用。(4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。问题：1．对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。 答：不全面，应补充(1)材料采购和构件加工，要择优选择； (2)要减少采购过程中的管理损耗。2．对工程技术人员成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。 答：不全面，应补充．(1)根据现场实际情况，科学合理的布置施工现场平面，为文明施工减少浪费创造条件；(2)严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，将事故成本减少到最低。3．沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确?原因是什么? 答：不对，因为(1)计算承包价时要根据必需的资料，依据招标文件、设计图纸、施工组织设计、市场价格、相关定额及计价方法进行仔细的计算； (2)计算目标成本(即计划成本)时要根据国家统一定额、取费标准编制“施工图预算”；依据企业的施工定额编制。此例中计算承包价和目标成本均采取简单的打折计算不妥。4．布置给测量人员的要求正确吗?请从成本控制的角度说明理由。 答：不正确，因为从成本控制的角度，在成本控制中应以成本计划为准，在施工的全过程对影响项目成本的各个因素加强管理，采取有效措施减少消耗和支出，及时掌握各项费用、实际发生的成本与计划成本间的差别，及时做出分析和反馈，纠正浪费和不合理支出，使施工项目在各级责任人工作范围内能自始至终(包括招投标时起到竣工验收的全过程)严格按成本计划和成本目标控制成本。此例中项目经理要求测量人员对路面宽度和高度实施精确测量，有可能并无精确测量的必要并且增加成本。 [典型案例 2]成本　　 背景资料：某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m（地面标高为±0.00），基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为-3.00m。　　项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为3.41％。　　施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：　　（1）材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。　　（2）人员工资严格执行劳动定额。　　（3）机械使用严格执行定额管理。 问题：　　1．分析背景，确定降水井布置的形式及要求。　　2．计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。　　3．计算工程直接费和计划利润（列出计算步骤）。　　4．项目部应如何对施工成本进行动态控制？除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。 参考答案：　　1．（本小题5分）　　因为原水管线为条形基坑（槽）（1分）且降深不大（1分），根据《建筑与市政降水工程技术规范》应采用单排降水井．布置在基坑（槽）北侧距槽口边缘1～2m（1分），选择合适的抽水设备（1分）。另配以地面排水系统（1分）。　　2．（本小题2分）　　水位标高最大值=槽底标高-0.5=-6-0.5=-6.5（m）（2分）　　3．（本小题6分）　　（1）直接费=人工费+材料费+机械费+措施费　　=300+1200+250+80=1830（万元）（2分）　　（2）根据含税造价=（直接费+间接费+利润）×（1+税率）可得：　　利润=含税造价/（1＋税率）-直接费-间接费　　=2250/(1+3．41％)－1830－130（2分）　　=2175.81-1830-130　　=215.81（万元）（2分）　　4．（本小题7分）　　（1）（4分）　　施工成本控制是以成本计划为依据，对影响项目成本的各个因素进行全过程管理（1分）。要根据施工组织设计的细化分析，按施工成本的构成要素，实行分类管理（1分）。成本管理既要有措施，更要有人员、责任落实（1分），制定切实可行的降