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思科服务助力合作伙伴业务发展
思科服务
助力
合作伙伴业务发展
孙刚
gangsun@
2018.5
话题
1.什么是IT服务? 服务与产品的区别?
2.思科合作伙伴是否需要服务业务? 如何开展?
3.思科如何支持合作伙伴发展服务业务?
工具/技术 战略层面 管理层关注
业务 业务
流程 人员 战术层面
—做正确的事 服务提供
财务
服务 可用性
IT-
IT与业务 容量 Services IT持续
的整合
运维层面 服务支持
—正确地做事 事故 问题
发布
IT服务管
理目标 配置
变更 服务台
提高IT 降低IT服
服务质量 务成本
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IT服务的常见认识误区
• IT服务 = 设备保修 = 免费 ???
• IT设施 ≠ 空调等家电设备:备件更换 ≠ 设备正常运转
• 思科TAC的25年经验, 95%的客户故障是非网络设备硬件问题.
• IT服务 = 保险 = 不出问题就不用买 ???
• IT设施复杂度 单个设备复杂度: 单个设备正常运转 ≠ 整个IT设施正常运转
• IT故障导致的损失 购买服务开支
• IT服务 = 售后服务 = 越便宜越好 ???
• 服务是有成本的, 一分钱一分货:人+工具+流程
• 运营保障 = 运维支持 + 定期/按需优化
• IT服务 = 网管 + 备件更换 + 巡检服务 ???
• 网管: 只能了解设备当前运行状况
• 备件更换: 只针对硬件损坏之故障设备
• 巡检: 只能在巡检当时发现既有问题,对潜在风险了解不足,很难提供全生命周期的可用性
基于IT生命周期的服务总览
以经济高效的战略
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