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范文范例.指导参考
四、总体施工目标
1质量目标
工程质量符合国家现行的市政工程、亮化工程和相关专业工程施工质量验收规范的规定,达到一次性验收合格的标准。
2进度目标
施工总工期10日历天,严格按照施工进度计划施工。
3安全生产目标
安全文明施工,无安全生产责任及伤亡事故。
4文明施工目标
安全文明施工,无安全生产责任及伤亡事故。
5环境保护目标
严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工,注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、大气等环境综合治理。采取责任承担法科学组织管理,使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求,争创环保文明样板工地。
五、工程质量施工保证措施
1质量保证措施
1.1质量保证体系及组织机构
本工程成立以项目经理为组长,项目副经理为副组长,有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构,负责工程质量管理全部责任。
1.2质量管理职责
1.2.1建立质量岗位责任制。
1.2.2搞好安全、质量岗前培训教育。
1.2.3项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查。
1.2.4施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。
1.2.5实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度:
三个服从:进度服从计划,计量支付服从工程质量,质量否决服从监理。
五个不施工:施工图没有会审不施工;现场没有技术交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工;施工方案和质量保证措施未完善不施工;施工准备不充分不施工;监理工程师未下达指令不施工。
二个坚持:坚持质量一票否决制;坚持不合格工程坚决返工。
1.3过程质量控制
1.3.1加强对施工工艺的质量控制,逐级做好技术交底,使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。施工人员必须严格按照工艺要求进行作业,使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。
1.3.2建立完善的物资采购和管理措施:
1.3.3设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理,均应执行程序文件的规定。
1.3.4按有关标准、要求及时填写分项、分部、单位工程质量评定表,整理、编织工程质量竣工文件。
1.3.5对施工中出现的不合格品,严禁在工程中使用。1.3.6建立项目经理等管理人员责任制,明确责任,工作到位。
1.3.7开展工前检查,做好技术复核工作,对重要的操作工序进行检查和复核,避免发生重大差错。如管沟、管线的测量定位。
1.3.8突出抓好施工工序控制,实行“停止点”检查制度,确定工序控制点,明确各个工序控制点应该达到的质量目标,按规定对工序控制点的质量进行检测,并找出质量差距及产生差距的原因,采取相应的技术管理措施以清除差距,防止发生质量问题,决不让上一道工序不合格品转入下一道工序。
1.4质量保证体系图
质量保证体系
质量保证体系
制度保证施工保证技术保证思想保证组织保证贯彻ISO9001系列标准,推行全面质量管理公司质量管理部创优规划项目经理部质量管理领导小组检查创优效果施工队质量小组为用户服务制定教育计划测量复核技术交底质量计划熟悉图纸掌握规范岗前技术培训现场QC小组活动质量工作检查加强现场试验检查落实接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检质量责任制技术岗位责任制提高工作技能质量评定反馈实现质量目标
制度保证
施工保证
技术保证
思想保证
组织保证
贯彻ISO9001系列标准,推行全面质量管理
公司质量管理部
创优规划
项目经理部质量管理领导小组
检查创优效果
施工队质量小组
为用户服务
制定教育计划
测
量
复
核
技
术
交
底
质
量
计
划
熟悉图纸掌握规范
岗前技术培训
现场QC小组活
动
质量工作检查
加强现场试验
检查落实
接受业主和监理监督
定期不定期质量检查
进行自检互检交接检
质量责任制
技术岗位责任制
提高工作技能
质量评定
反馈
实现质量目标
经济法规提高质量意识
经济法规
提高质量意识
制定创优措施明确创优项目
制定创优措施
明确创优项目
TQC教育
TQC教育
经济责任制各项工作制
经济责任制
各项工作制度和标准
制定奖罚措施完善计量支付手续优质优价签定包保责任状
制定奖罚措施
完善计量支付手续
优
质
优
价
签定包保责任状
应用新技术工艺下道工序是用户质量第一
应用新技术工艺
下道工序是用户
质量第一
奖优罚劣
奖优罚劣
经济兑现
经济兑现
1.5确保工程质量的措施
各工程施工队在每一道工序过程及完成后,由质检员按设计图和技术规范要求严格进行自检,对自检合格工程填写质检申请表,经质检
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