如何打造一支强大地团队.ppt

Global Marketing 前言 无论你是一名课戴表，还是一名金牌，还是一名全职亦或是更高的职位，只要你是处于一个职场中，只要你是想往上走就必定会涉及到管理，而作为一名管理者，你的下属归属的集合均可视作为一个团队。 然而团队管理，会因各种因素而造就好的团队和差的团队，今天我们探讨的就是如何打造一支能够做出绩效又能持续向前的团队。 先问大家几个问题 1.你觉得团队是什么？ 2.你的团队叫什么名字？为什么要叫这个名字？ 3.你明确你团队内的各种定位吗？你的团队有分工吗？ 4.你了解你的团队成员都在做什么吗？ 5.你的团队成员是在快乐的做事吗？ 一支强大的团队需要哪些元素 一支强大的团队需要哪些元素-团队架构 高层管理 基层管理 基层管理 基层管理 陈翰林 全职项目专员 人力部SIT 刘涛 培训部 卢其欢 集结号团队 GCA覃静 火凤凰团队 GCA何童亮 猎豹团队 CCM-岑志 飞虎团队 GCA黄爱苹 星火团队 GCA周志斌 偲翼团队 RGCA-陈蕾宇 黑曼巴团队 GCA董鑫明 獠牙团队 GCA董霖明 传奇团队 GCA李婷 追风团队 CCM-卢需杰 烈焰团队 GCA何卓明 精英团队 GCA汤壮壮 航行者团队 GCA韦梦华 勇者团队 GCA黎玉燕 前进者团队 GCA景乐乐 蔷薇团队 GCA杨卓 救世主团队 RGCA-张昂 昱乾团队 GCA李雪柔 潜龙团队 GCA张春霞 Sunshine团队 GCA陈林 狼团队课戴表成员 一支强大的团队需要哪些元素-团队架构 1.制度的建立。没有规矩，不成方圆； 2.体系的建立。明确分工，各司其职； 3.标准的建立。好与不好，奖惩分明； 一支强大的团队需要哪些元素-团队文化 团队文化是指团队成员在相互合作的过程中，为实现各自的人生价值，并为完成团队共同目标而形成的一种潜意识文化。团队文化是社会文化与团队长期形成的传统文化观念的产物，包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为团队总目标服务。（来源于：百度知道） 没有猎物我们就去寻找猎物，发现猎物我们就去追逐猎物。寻找、发现、追求、获得———这就是狼的生活要素。 一个狼群就是一支训练有素，纪律严明的部队，统一行动，绝对服从，协同作战，这就是狼的纪律。 狼捕猎的高效率来源于命令下达后的立即执行，这个世界上没有一只总是找借口的狼，否则它们早就饿死了。 现代职场需要“狼才”：高效率，高纪律，高执行力，团结互助，为了共同目标而去奋斗！ 狼文化 一支强大的团队需要哪些元素-团队文化 1.团队愿景——解决“我们是什么”。例子：戴尔课戴表是一个以“创业+就业+公益”的实践性项目。 2.团队使命——解决“我们是干嘛的”。例子：狼团队使命——为现代职场培养一批优秀的“狼”才。 3.团队精神——集体意识。面对各种情况团队整体表现出来的状态。 一支强大的团队需要哪些元素-明确的人员定位 能力 态度 人才 人财 人材 人裁 一支强大的团队需要哪些元素-明确的人员定位 区别：定位和分工是两个概念。分工说的是这件事情归谁做，定位指的是我是谁而我应该做什么。 明确自己的定位——我是谁 1.我是课戴表项目中的一员，我应当服从当中的条例规定； 2.我是隶属于XXX的一名金牌，我应当服从我的上级，服务我的下属； 3.我是这个团队的Leader，我要对团队业绩负责，对团队成员的发展负责，； 4.工作上我和团队成员是上下级关系，生活上我和他们是朋友（不要混为一谈） 5.要做一个好的领导者而不仅仅是管理者； 一支强大的团队需要哪些元素-明确的人员定位 1.层级管理。管理要分层。28定律，20%是团队中的骨干，需要投入更多的精力。人的精力有限，不可能每个人都照顾到； 2. 明确团队核心。从科学管理的角度来说一个人最多能有效地管理8个人；学会培养左臂右膀，三军易得，一将难求；用人不疑疑人不用； 3.明确的职责。明确自己的坐的位子应该做什么事；优秀的管理者不会什么事必躬亲；优秀的员工也不会越级行事。 一支强大的团队需要哪些元素-有效的沟通 1.良好畅通的沟通渠道有益于了解团队情况，及时解决团队问题； 2. 团队内部有沟通有交流才能达成团队协作，才能促进团队变成为一个真正的团队； 3.沟通是获得所需信息的最佳途径； 4.高品质的沟通需要三个要素：气氛、环境、情绪； 5.让别人舒服的程度决定了你的高度； 一支强大的团队需要哪些元素-正能量 1.正强化永远比负强化要好，效果更强，持续更久！ 2.成员需要社会认同； 3.想要改变命运就要和命好的人混一起，近朱者赤近墨者黑；人生的高度在于你的圈子里是什么人；弱者逃避环境