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如何提高护士地执行力2015-11-4
如何提高护士的执行力
简 述; 2005年,国内一家大型国有医院因经营不善濒临破产,后来被一家外资财团乘机收购。医院上下都在翘首企盼外国人究竟会带来什么?……
然而,仅仅只有财务、行政、医疗三位总监的到来,其他任何没变。制度没变,员工没变,设备没变。
外方仅一个要求:把先前制定的制度坚定不移地执行下去。
不到一年,医院扭亏为盈。
思考.........;执行力;执行力 就是理解、组织实施并完成任务的能力;护士的执行力就是护理人员组织完成各项工作任务的能力
护士执行力的强弱决定着护理质量的高低
随着我院规模的不断扩大,对护理管理的要求也不断提升,要求护士必须具备良好的执行力。
因此,如何提高执行力,也是我们自己迫切需要理解和加强的问题。;沟通是首要前提!;SMART原则:
目标必须是具体的(Specific);
目标必须是可以衡量的(Measurable);
目标必须是可以???到的(Attainable);
目标必须和其他目标具有相关性(Relevant);
目标必须具有明确的截止期限(Time-based)。;建立意愿:如果不想做,肯定做不好。执行的意愿来自:目标、利益、危机。有目标才有愿望,有利益才有动力,有危机才有压力;
行动环境:工作文化环境影响行动,要行动就要给自己创造行动的环境;
能力提升:想做还要会做。提升方法、技能、知识。;如何提高执行力;;;管理层执行力的提升;执行力;;;建立一个不依赖个人能力的执行力系统
(机制→制度→文化);执行力是一条纪律。;;;;工作任务(what):
明确工作内容与工作量及工作要求与目标;组织分工(who):明确这件事由谁或哪些人去做,他们分别承担什么工作任务。;方法工具(how):完成工作所需用到的工具及关键环节策划布置(工作方案的核心);工作结果(how do you feel):工作结果预测及对别人的影响与别人的评价和感受;提升自我心态;一要着眼于“严” 积极进取,增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作。;四要着眼于“新”开拓创新,改进工作方法。;任务执行过程中的心理要决
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