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麦肯锡精英的48个工作习惯[2015.4]麦肯锡精英的48个工作习惯[2015.4]麦肯锡精英的48个工作习惯[2015.4]麦肯锡精英的48个工作习惯[2015.4]麦肯锡精英的48个工作习惯[2015.4]
[General Information]
书名=麦肯锡精英的48个工作习惯
作者=
页数=193
SS号
DX号=
出版日期=
出版社=
封面
书名
版权
前言
目录
第一章 如何投资人脉
珍惜超越利害关系的人脉
在人脉上投资珍贵的时间与金钱
能记住每一个学生名字的哈佛教授
对交谈抱有诚意,并真挚地提问
要清晰地记住与对方相处的时间
不刻意逃避与公司前辈或上司喝酒的场合
不管多忙,每周都要跟与工作无关的人见
一次面
第二章 磨炼内在与外在
出电梯时要礼让他人
别把“对不起”挂在嘴边,要多说“谢谢
”
培养思考无固定答案问题的习惯
麦肯锡咨询公司的读书术——读书后,要
花三倍的时间思考
读报的同时,要思考“大家的反应”
比起新颖的想法,要更加重视坚定的意见
不要靠网络“作弊”,独立思考,然后找
出答案
离开办公室时,请拿着笔和纸
用“三个关键”锻炼瞬间思考的能力
养好身体,打造一个不迟到,不缺席的强
健体魄
注意健身,让心灵返老还童
服装整洁比个性更重要
两周护理一次鞋子
第三章 养成不被时间操纵的工作习惯
无论遇到什么情况,都要提前10分钟到
场
哈佛毕业生教给我的周末自我投资术
夺取明日之晨的仪式
在新的一周开始之前,将自己从OFF切
换到ON
高盛集团的优先顺序设定法
第四章 决定性的沟通创造出成果
将笔记本放置在三秒钟就能打开的地方
接到任务之后,当场确认任务信息
接到工作任务后,5分钟内马上开始安排
进程
回复邮件的速度=别人对你的评价
向上司报告,联系,交谈时要先发制人
在汇报,联系,交谈时穿插假设来说服对
方
如何让繁忙的上司挤出时间
向上司报告工作要选在第二天一大早
第五章 在能间接产生利益的资料及会议方面做
出自己的贡献
要将自己的资料视作“自己的产品”
麦肯锡准备的资料为什么只有一种颜色?
准备资料时要有“连环画”与“3W”的
意识
如何用“麦肯锡笔记”说服客户
不局限于“一张表格,一条信息”
将注意细节贯彻到底
如果在会议上不发言,那么这跟缺席一样
开会时,为什么要坐在白板前
第六章 提高全球化的职业技能
如何将爱国心转化为动力源泉
英语说得再流畅,不如提高表达的逻辑性
如何合理设立英语学习的目标并用最短的
时间实现目标
工作时要以更高的标准要求自己
不从公司“退学”,力争顺利“毕业”
“私人笔记”不离身,进行明确的目标管
理
后记
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