农产品配送中心启动方案.docxVIP

PAGE 11 配送中心启动报告 制定： 日期： 2015年9月10日 审核： 日期： 批准： 日期： 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc433323729 一、前言 PAGEREF _Toc433323729 \h 3 HYPERLINK \l _Toc433323730 二、目的 PAGEREF _Toc433323730 \h 3 HYPERLINK \l _Toc433323731 三、流程图 PAGEREF _Toc433323731 \h 4 HYPERLINK \l _Toc433323732 3.1配送中心关系流程图 PAGEREF _Toc433323732 \h 4 HYPERLINK \l _Toc433323733 3.2配送流程图及说明 PAGEREF _Toc433323733 \h 5 HYPERLINK \l _Toc433323734 3.3配送中心布局流程示意图： PAGEREF _Toc433323734 \h 6 HYPERLINK \l _Toc433323735 3.4功能区域的规划及产能说明： PAGEREF _Toc433323735 \h 7 HYPERLINK \l _Toc433323736 四、产品目录（附表） PAGEREF _Toc433323736 \h 8 HYPERLINK \l _Toc433323737 五、6.1成本分析 PAGEREF _Toc433323737 \h 8 HYPERLINK \l _Toc433323738 六、SWOT分析 PAGEREF _Toc433323738 \h 8 HYPERLINK \l _Toc433323739 七、筹备 PAGEREF _Toc433323739 \h 9 HYPERLINK \l _Toc433323740 7.1组织架构 PAGEREF _Toc433323740 \h 9 HYPERLINK \l _Toc433323741 7.2资金规划 PAGEREF _Toc433323741 \h 9 HYPERLINK \l _Toc433323742 7.3工作推移表： PAGEREF _Toc433323742 \h 9 HYPERLINK \l _Toc433323743 7.4部门配合对接 PAGEREF _Toc433323743 \h 10 HYPERLINK \l _Toc433323744 八、工厂生产资质要求 PAGEREF _Toc433323744 \h 11 一、前言 根据******有限公司项目战略在总体思路，为确保战略目标实现，顺利、妥当推动当下项目建设进展至关重要，项目突破了传统行业的运营模式，将农产品产业链从原材料、加工、物流、配送销售各环节贯串一体，实现农产品加工、配送、销售一览制经营，最终思味蔬贸公司经营交易平台。 二、目的 走农产品配送生产、加工、销售与一体的创新经营模式，该模式强调立体化生产、标准化生产、规模化经营。 意义： 创造价值，服务社会 三、流程图 3.1配送中心关系流程图 说明： 由研发部门走访饭堂、调查市场收集意见和信息，制定研发的方向和定位，经过研发试验制定出加工中心“菜单”； 销售部门对中心提供“菜单、物料清单”进行与洽谈客户推销； 中心通过接收客户订单后发货部门进行下单； 发货部门按照物流单据进行物料下单和生产，经过检测检验后和物流部门进行交货对接 ； 最后由物流进行对客户发货； 3.2配送流程图及说明 流程 说明 1.配送中心 1.配送中心单据下达,开出领料单；2.部门负责人签字后跟仓库领料； 3.原料领取以及包装耗材领取； 4.粗加工前处理；去头、尾、浸泡、清洗，根据物料下单规格进行分切； 调料、半成品、成品、净菜加工 （肉类、蔬菜、瓜果） 挑拣、浸泡、洗、切、配菜、预冷保鲜 1.根据产品标准配料表和标准化操作流程进行熟化处理 1.根据产品标准配料表和标准化操作流程进行熟化处理 熟化加工 熟化加工 1.根据产品包装规格，以及半成品料包配比进行包装 1.根据产品包装规格，以及半成品料包配比进行包装 1.配送货物查核；配送单据核查；接受配送任务；2. 1.配送货物查核；配送单据核查；接受配送任务； 2.配送人员及配送车辆安排跟仓库货物对接；出车，按规定线路行驶 3.跟