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安全防卫培训课程 2013年8月 目录 培训目的 仪容仪表 工作职责及权限 日常工作中常遇问题及处理 突发事件处理程序 相关法律法规 熟悉工作职责,规范工作行为 文明执勤,提升企业整体形象 巩固企业内部文化 确保公共场所及设施安全 保护公司财产安全,维护正常工作秩 序、生活秩序; 对突发事件的现场秩序进行维护; 对正在进行的不法行为进行制止并将违法犯罪嫌疑人扭送公安机关; 做好企业区域内的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等安全防范工作。 负责辖区的日常值班防卫工作,防护辖区内的财物及人身安全。 上班不迟到、早退,上班时间不得擅离职守,不做私事,做到礼貌待人,热情主动。 对来访人员要细致检查并做好登记工作;对外来车辆要严格检查,禁止外来车辆进入我区域内停放。 做好值班室及周围的环境卫生,提高警惕,防止和处理辖区内的治安事件。 负责对辖区内各个方位进行巡逻检查,及时发现解决或报告检查中不安全因素,消除安全隐患。 注意掌握辖区情况,熟悉巡逻区域内的消防设施具体位置,注意异常情况和火灾隐患,预防事故发生。 对易于发生问题和有危险的地方,要认真仔细巡查,避免发生意外事故。 坚持汇报制度,对重大事情要及时向公司领导汇报。 服从领导——服从上级的工作安排及工作调配。 严于职守——坚守本职岗位,不得擅自离岗、串岗或睡岗。 正直诚实——对上级领导、同事和客户要以诚相待,不得阳奉阴违。 团结协作——各部门之间、员工之间要互相配合,同心协力地解决困难。 勤勉高效——发扬勤奋踏实的精神,优质高效地完成所担负的工作。 保安员处理问题应遵循的方法:对不同性质的问题采取不同的处理方法对 一般违反法规和管理规定的问题,如民事纠纷,可通过说服教育的方法解 决,主要是分清是非,耐心劝导,对一时解决不了又有扩大趋势的问题, 应采取“可散不可聚,可解不可结,可缓不可急,可顺不可逆”的处理原 则,尽力劝解,把问题引向缓和,千万不要将矛盾激化,因为这样不利于 解决问题。对处理问题上,坚持教育与处罚相结合的原则,如违反情节轻 微,不需处罚的,可当场教育,或协助所在单位、家属进行教育,如需要 治安处罚的,交公安机关处理。违反其他行政规定的,交行政机关处理。 对于犯罪行为,应及时制止,并把犯罪分子扭送公安机关。 访客来访,如果对方准确说出姓名、位置,应询问是否已联系过,如已联系过,应敬礼放行;如未联系,应让对方车辆靠边活到值班室登记,并联系对方要找的住户。如业主确认,可礼貌放行。如业主不在家,或不愿意相见,应礼貌的向对方说:“对不起,你要找的住户暂时不在家,请您下次再来。” 如果对方不能说出要找的住户的姓名或位置,应请其到值班室登记,并请他主动电话联系,或我们联系业主确认。 如果来人不愿登记或说不出要访的人的姓名及楼栋且要强闯小区时,应立刻汇报领班,并拨打报警电话,领班应在5分钟内抵达现场。 如果来人是装修施工人员,应核对有无有效的临时出入证,如有,验证后,应登记后放行; 如果没有,则要求其办理临时出入证后方可进入。 如果来访人员携带有易燃、易爆、剧毒等危险物品时,当之保安应礼貌的拒绝物主讲此类物品带入小区。 如有住户要求寄存物品并代为保管,如果寄存为普通物品,应请其说出明细来,签字确认,并说出来取时间,原则上不应超过三天。如超期未取,应将物品上缴领班,做好详细的值班纪录。 如果为贵重物品,应委婉拒绝;如对方请求代为保管时,不得超过一天,并请其签字确认。如超期未取,应立即将物品上缴领班,做好详细的值班纪录。 大宗物件出小区时, 应确认对方身份,如对方为业主,应请其填写物品放行登记表,填写无误后,礼貌放行; 如对方不是业主,应请其填写物品放行登记表,并请其联系业主或直接联系业主确认;确认无误后,礼貌放行;如有误,应制止其出小区,并联系业主到现场确认。 遇有聚众闹事的问题时,主要处理方法是:控制、稳住领头者;疏散围观者;迅速报告有关部门及公安机关,平息事件;把好大门,密切注意群体闹事者的动向;保持缄默,打开灯光;助客户单位处理问题;防止事态扩大。 遇有疯、傻、醉汉闯入守护目标的主要处理方法是:将其劝出守护目标范围,无效时,通知其家属、单位及公安机关实施控制、监护。 守护目标范围内发生盗窃案件的主要处理方法是:迅速向公安机关报案;同时保护好现场;安抚受害者; 发现守护范围内有形迹可疑人时,留心观察,注意其行为发展,并及时向有关领导报告,做好控制工作。如抓获犯罪嫌疑人,应迅速移交公安机关,防止其逃跑。遇闯卡车辆,应记下车牌号及车辆特征,必要时报告公安机关。? 守护范围突然停电情况下时,遇夜间突然停电或守护灯光突然熄灭,特别加强门卫和要害部位的守护,在照明恢复前,严禁一切人员、车辆进出,同时查明停电或灯光熄灭的原因,立即报告单位有关领导,密切注视门卫责任区内可疑迹象,防

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