CMMI3-PA解读-(OPD-组织过程定义培训)-V12.pptVIP

CMMI Tutorial Mar 25 , 2002 CMMI Tutorial Mar 25 , 2002 组织过程定义OPD 培训 保持课堂安静 手机设置为震动 任何人可以提议休息 签到 课程目的 议程 组织过程定义的目的 与其他过程域的关系 组织过程定义的内部结构 特定目标与特定实践 通用目标与通用实践 组织过程定义过程的示例 组织过程定义的目的 “组织过程定义” 的目的是建立并维护可用的组织过程财富 。 议程 组织过程定义的目的 与其他过程域的关系 组织过程定义的内部结构 特定目标与特定实践 通用目标与通用实践 组织过程定义过程的示例 Basic Process Management PAs 与其他过程域的关系-2 组织过程焦点:关于组织的过程相关问题的更多的信息 。 议程 组织过程定义的目的 与其他过程域的关系 组织过程定义的内部结构 特定目标与特定实践 通用目标与通用实践 组织过程定义过程的示例 Organizational Process Definition - Context 议程 组织过程定义的目的 与其他过程域的关系 组织过程定义的内部结构 特定目标与特定实践 通用目标与通用实践 组织过程定义过程的示例 特定目标与特定实践-1 SG1创建组织过程财富 　　使组织有一套现成可用的过程财富。 SP 1.1建立标准过程。 　　建立并锥护组织的标准过程集合。 SP 1.2建立生存周期模型描述 　　建立并维护批准供本组织使用的生存周期（或生命周期模型）过程的描述。 SP1.3?制定剪裁准则和指南 　　针对组织的标准过程集会制定并维护剪裁准则和指南。 特定目标与特定实践-2 SP 1.4建立组织度量数据库 　　建立并维护组织的度量数据库。 SP 1.5建立组织的过程财富库 　　建立并维护组织的过程相关的财富库。 SP 1.6建立工作环境标准 建立并维护工作环境标准 议程 组织过程定义的目的 与其他过程域的关系 组织过程定义的内部结构 特定目标与特定实践 通用目标与通用实践 组织过程定义过程的示例 通用目标与通用实践-1 GP 2.1 建立组织方针 为策划和执行“组织过程定义”过程，制订并维护组织方针。 GP 2.2 策划该过程 执行“组织过程定义”过程，制订并维护需求、目标和计划。 GP2.3提供资源 执行所策划的过程、开发工作产品和提供“组织过程定义”过程的服务，提供足够的资源。 GP2.4分配责任 执行该过程、开发工作产品和提供“组织过程定义”过程的服务，分配责任和权限。 通用目标与通用实践-2 GP2.5培训人员 必要时，对执行或支持“组织过程定义”过程的人员进行培训。 GP2.6 管理配置项(DI1) 把“组织过程定义”过程的指定的工作产品置于控制的适当层次。 GP2.7 确定相关共利益使之介入(DI2) 按计划确定“组织过程定义”过程的相关的共利益者并使之介入。 GP2.8监控流程(DI3) 依照计划监督和控制“组织过程定义”过程，并且采取适当的纠正措施 。 GP2.9客观评价遵循情况(VE1) 对照适用的要求、目标和标准，客观地评价“组织过程定义”过程以及该过程的工作产品和服务的遵循情况，并且处理不符合项。 GP2.10与高层共同审查状况(VE2) 高层管理者审查“组织过程定义”过程的活动、状态和结果，并解决问题。 通用目标与通用实践-3 GP3.1建立已定义过程 建立并维护一个已定义的“组织过程定义”过程 GP3.2收集改进的信息 搜集产生自策划和执行“组织过程定义”过程的工作产品、度量值、度量结果和改进信息，以支持组织过程和过程财富的未来使用和对其的改进 议程 组织过程定义的目的 与其他过程域的关系 组织过程定义的内部结构 特定目标与特定实践 通用目标与通用实践 组织过程定义过程的示例 组织过程定义过程的示例 授课说明 OPD: Organizational Process Definition 理解组织过程定义的目标与内容 组织过程定义与其他过程域的关系 了解组织过程定义的应用 OPF OPD Resources and Coordination OT Std Processand OtherAssets Training for Projectsand Support Groups in Std Process and Assets Organization’s process needs and objectives Std Process and OtherAssets Se