任真年绩效考核与管理中的岗位说明书编写举例文章[修订].doc

绩效考核与管理中的岗位说明书编写举例 北京卓越医院管理研究院 任真年 一、三级医院临床内科主治医师岗位说明书举例 1.岗位标识信息。1.1岗位名称：临床医师。 1.2隶属部门：临床科室。1.3岗位编码：2—1229。1.4 直接上级：科室主任。1.5工资等级：1.6直接下级：初级医师。1.7可轮换岗位：床位轮换。 1.8分析日期：2012年9月19日。2.岗位工作概述。负责一个诊疗组工作，负责所属床位的诊疗工作，制订、完成预防性诊疗工作，提供医疗质量，减少医疗成本，提升病人满意度。3.工作职责与任务。3.1负责具体病人的分管床位工作，按要求及时诊断与治疗病人；3.2按按照医疗技术操作常规，严格执行诊疗流程；3.3根据医院要求书写入院病例，按时记录病程记录；3.4以病人为中心，负责病人各种检查；3.5按照查房要求，做好日常病人的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患；3.6根据科室主任分工，承担相应的教学与临床科研工作；3.7做好病人预防性康复保健、病人心理工作，使病人在医院有一个愉快的经历；3.8完成医院或科室及上级委派的其他任务。4.工作绩效标准。4.1按照规定床位管理病人，加快病人床位周转，达到科室指标要求；4.2按照规定使用药物，进口、贵重药物不能超过定额指标；4.3抓好临床所管床位病人质量，诊疗、各项病例质量数据不能低于指标要求；4.4按照规定完成经济指标，取得综合绩效指标。5.岗位工作关系。5.1内部关系。5.1.1所受监督：接受科室主任、副主任的直接管理，以及医院职能部门相应的职能人员的指导、监督、检查；5.1.2所施监督：对分管床位、带教实习、进修生实施管理、坚持日查房及相应医疗设备维护监督检查工作；5.1.3合作关系：与本科医师、护士人员共同解决病人住院质量等问题；5.2外部关系。与相关科室人员搞好有关联系等服务工作。6.岗位工作权限。6.1有权在不改变病人同意的情况下处理病人诊疗中的问题，必要时提出改变病人的诊疗的建议，并有提请科室主任审议病人诊疗权；6.2有权对医疗操作中不规范操作提出处理意见，并有提请科室主任审议权。7.岗位工作时间。在医院、科室制度规定的正常班时间内工作，有时需要加班加点。8.岗位工作环境。大部分时间在科室内工作；温度、湿度适宜；现场会接触到病房噪音、轻微粉尘及医疗中的刺激性气味，照明条件良好，一般无相关职业病发生。 9.知识及教育水平要求。9.1正规医学教育方面知识。9.2规定的临床工作经验及相关的知识。9.3计算机简单操作知识，必要的人文知识。10.岗位技能要求。10.1熟练、准确地处理病人住院中发生的一般诊疗问题。10.2了解医院科室技术要求，具有临床工作中的一般应急能力。11.工作经验要求。中级职称以上学历，有5年以上临床工作经验。12.其他素质要求。任职者需具有健康的体魄，充沛的精力；男女不限，30岁到55岁为佳。 二、三级医院临床科室的主任岗位说明书举例 1.岗位标识信息。 1.1 岗位名称：临床科室主任；1.2 隶属部门：医院业务部门；1.3 岗位编码：2--398 ；1.4 直接上级：院长；1.5 工资等级；按照绩效优劣而定；1.6 直接下级：本科室全体人员；1.7 可轮换岗位：岗位轮换按照医院规定；1.8 分析日期：2012年9月19日 2.岗位工作概述。科室主任在院长领导下，负责本科的医疗、护理、教学、科研、预防、医疗纠纷、医患沟通、医护质量管理、经济管理、思想及行政管理等工作。科室主任是科室的最高领导与管理者。科室主任是科室全面工作的第一责任人。 3. 工作职责与任务。 3.1 负责制定本科工作计划（月、季、半年、年度、短、中、长期），组织实施，督促检查，按时向院长、主管副院长、有关领导以及相关职能部门汇报工作。?? 3.2 负责科室医师床位分管、值班、会诊、手术、门诊、出诊工作。组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。 3.3 督促本科人员，认真执行各项医院规章制度和医疗技术护理操作常规，严防医疗纠纷、差错、事故的发生。 3.4 定时、及时组织查房，手术、共同研究解决重、危、疑难病例、手术前后病人的诊断、治疗上的问题。?? 3.5 按照规定组织主持定期（月、季、半年、年度）分析医疗质量，采取有效措施，不断提高医疗与服务质量。 3.6 负责科室经济管理、成本控制、绩效考核与管理工作。 3.7 重视医疗科研、教学工作，妥善安排进修、实习人员的培训工作，组织并担任临床教学工作。按照医院规定完成论文撰写、科研成果奖等工作。 3.8 重视护理工作，经常与护士长一起研究本科室护理工作中存在问题，解决护理人员及护理工作实际问题。 3.9 重视科