质量管理与质量保证措施.pdf

质量管理及质量保证措施 一、质量保证措施 （一）建立本项目的质量宗旨及目标 1、本工程项目的施工，认真贯彻以优良的工程质量和周到的服务满足顾客 的宗旨。 2、本项目的质量目 “工程一次验收合格率100%，合同履约率100% （二）、质量管理措施 1、以项目管理为中心，层层落实工程质量责任制。项目经理对工程的施工 质量负全面责任，项目开工前，由公司与项目经理签定工程质量管理责任状，明 确项目经理的职责和权限，并制定相应的奖励、处罚规定。工程开工后，项目经 理应细化工程质量责任状，明确项目施工管理人员及生产工人的质量责任。 2、项目部设专职质检员，负责安装工程施工质量的检测和监督。施工班组 设兼职质检员，进行自检和互检。 3、按照ISO9001-2000质量标准的要求，贯彻落实公司《质量手册》和 《程 序文件》，建立项目质量保证体系，强化项目部工程质量标准化管理。建立项目 质量管理的各项规章制度，保证项目施工各阶段的质量。 4、工程开工前，施工人员应认真研究设计施工图纸、施工及验收规范、质 量评定标准，编制相应的施工组织设计、施工方案和项目管理计划，按照程序经 审批后用于指导工程施工。重要设备的吊装就位应编制详尽的吊装施工方案，进 行严格的力学计算，经审批后方可进行吊装。 5、施工前，施工人员应根据施工方案编制安装工艺卡和质量保证措施，并 对施工班组进行交底。施工中应严格按照规范和规程进行操作，坚持自检、互检、 工序检以及专职检验相结合的制度，使安装工程的施工质量处于受控状态。安装 施工的重要工序、停止点和隐蔽工程，必须由专职质检员进行检验，并邀请甲方 代表和监理单位参加，检验合格后方可进行下一道工序。 6、工程施工中，及时做好施工记录，并及时办理签证手续。施工记录应真 实、准确、完整，手续齐全，做到施工记录与工程施工同步，交工技术文件与工 程竣工同步。 7、认真抓好工程质量目标管理。工程开工前，制定详尽的项目质量目标计 划，根据目标制定相应的保证措施和预防措施。在工程施工中及时进行分项、分 部工程的质量验评，根据具体情况调整分项、分部工程质量目 ，保证整个项目 质量目标的实现。 8、参加施工的技术人员和特殊工种作业人员必须持证上岗，在工程施工前， 应根据工程特点对施工人员进行有针对性的专业培训。 （三）、施工过程质量控制点 分部分项工程施工前，必须设置出工序质量控制点，见“施工过程质量控制 点”表，并对施工中常见的质量问题制定出保证措施，见“施工过程质量控制点”： 管道安装质量控制点 序号 主要质量控制点 控制等级 序号 主要质量控制点 控制等级 1 材料检验、验收 B 7 强度试验 A 2 下料、组对、焊接 C 8 严密性试验 A 3 水平及垂直度检查 C 9 吹扫(冲洗)检查 A 4 B 10 ( ) A 焊缝无损检验 泄漏真空试验 5 支吊架检查 C 11 管线复位检查 A 6 试验前检查 A 12 隐蔽工程 A 防腐施工质量控制点 序 控制内容 控制等级 序号 控制内容 控制等级 号 1 设备、管道交接检查 C 5 绝缘层检查 C 2 材料检查验收 C 6 防腐蚀面层检查 B 3 基