混凝土清水池工程施工组织设计.doc

范文范例参考 WORD格式整理 清 水 池 施 工 方 案 第一章 工程概况 本单体为工程净水厂的一部分，位于×××，由于地势较低洼，地下水非常丰富。 清水池位于净水厂中部，是净水厂中占地面积最大的一个单体工程，池体基本位于设计地面以下，池体高度约5米，清水池单体工作内容包括：井点降水、基坑开挖、垫层、底板、池壁、池柱、顶板、通气孔及其它附属工作。 清水池为钢筋混凝土大型设缝水池，长 131.3米，宽106.87米,共设8道伸缩缝，把结构分为独立的16块，各块之间通过橡胶止水带连接，池体总体高度为5米左右；根据地质报告，清水池持力层为1~4层粉质粘土，垫层采用100厚C15砼；水池主体结构砼标号为C25，抗渗等级为S6；筏式底板顶标高为-1.7米，底板厚度为40㎜ ；池内共有各类池柱1064个，与导流墙相连的柱须留26@500钢筋，与墙拉结，长度1米；池顶部标高为3.2米，池顶覆土厚度为2.1米，池顶设16个通风孔，通风孔上部为通风帽；清水池内设32个导流墙，导流墙上部设有压顶，梁顶标高2.85米；清水池内还设有钢筋混凝土溢流堰2处，溢流堰墙厚300㎜，墙顶标高2.85m；池外壁地下部分刷防水水泥砂浆，内壁迎水面采用化学涂料防腐，一般不少于二度。 第二章 施工进度计划 一、工期目标 根据业主节点工期要求,为避开冬季施工,为整个厂区工程安装调试创造时间,本单体工程计划开工日期为2005年4月1日，计划竣工日期为2005年8月31日，总工期153日历天。安装调试施工应在2005年10月31日前完成。 二、指导思想 以确定的工期为目标，加强对施工所需的人力、物力及机具、设备等资源的调配，分阶段对施工进度控制、抓住关键线路的主导工序，确保工程按计划顺利进行组织。 三、编制原则 1、本工程工期目标为153日历天。 2、工序搭接要严密合理，统筹规划，合理安排，采用平行流水立体交叉作业，充分利用技术间歇穿插施工。 3、集中精力控制好关键工序，确保如期完工。 4、施工中以总计划为依据，分解成短小计划和月、旬、周计划，以便灵活运用，切实跟踪和指导施工。 5、基础阶段根据实际地质变化情况及时做出调整，加大人员机械及材料供应，保证总工期目标的实现。 四、计划控制与调整 工期进度计划是工程进度的核心指导文件，是各单位工程的施工顺序、施工时间以及相互衔接关系的依据。在执行过程中，根据实际进度情况，适时对计划进行检查、记录、分析，若发现偏离工期目标因素，及时对计划进行调整，确保计划工期和资源平衡目标的实现。 1、根据总工期要求，制定科学合理的检查周期，必要时可以应急检查分析。 2、进度计划检查内容：首先是检查重点工作的进度。其次是检查非关键工作的进度及其时差的利用。最后是检查各项工作间的逻辑关系的变化。 3、分析进度偏差对后续工作和总工期的影响 4、通过对进度偏差的分析，根据实际情况，对计划按两种方法进行调整：一是改变工作间的逻辑关系，既调整施工组织方式，确保总工期不变。二是缩短工作的持续时间：不改变工作间的逻辑关系，缩短工作的持续时间以保证总工期目标的实现。 五、施工进度计划 各作业班组分明主次，以次从主，科学合理，统筹安排，最大限度的穿插搭接。同时注意业主对各单体进度节点的特殊要求、施工阶段季节性的特点和主要工程量及主要材料使用的均衡性。在确保质量的前提下，采用增加模板数量、减少周转间歇、增加施工班组、增加机械劳动力的投入等方法，以缩短主体施工工期，给装饰工程有足够的工期，使装饰工程能做得更精更细。 施工进度计划横道图附后。 第三章 资源配置计划 一、劳动力计划 根据施工进度安排，清水池施工所需要的劳动力计划见附表。 工 种 人 数 备 注 木工 120人 钢筋工 50人 含加工成型钢筋15人 混凝土工 20人 用商品混凝土 瓦工 30人 用于导流墙砌筑和抹灰 架子工 15人 电焊工 3人 测量工 2人 维修工 1人 杂工 10人 合 计 291人 二、机械设备计划 根据施工进度安排，本单体施工所需要的机械设备计划见附表。 主要施工机械设备、检测设备选用计划 序号 机械名称 型号 规格(功率) 数 量 (台、套) 备注 1 砼固定泵 HB-15 32.2KW 1 租赁 2 砼汽车泵 1 搅拌站供 5 砼输送车 10 搅拌站供 6 钢筋弯曲机 GJ40-1 2.8KW 1 7 钢筋切断机 GQ40A 13KW 1 8 钢筋调直机 GTJ4/14 9KW 1 9 砂轮切割机 2 9 对焊机 UN1-100 100KW 1 10 砼搅拌机 JZM350 7.5kW 1 11 交流电焊机 BX1500 21KW 2 12 水泵 6HB-25