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范文范例 学习指导
2018平-23号住宅(暂定名)一期
扬尘治理专项防治
施
工
方
案
编制人:
审核人:
批准人:
中国建筑第二工程局有限公司
2018年08月26日
目 录
TOC \* MERGEFORMAT 一、工 程 概 况 3
二、扬尘来源 3
三、扬尘管理目标 4
四、组织建立 4
五、责任制考核 5
六、控制要点 6
七、管理控制 6
八、检查及奖励 11
PAGE
范文范例 学习指导
施工现场扬尘专项防治方案
一、工程概况
工程名称:2018平-23号住宅(暂定名)一期
建设单位:平湖市卓骏房地产开发有限公司
设计单位:浙江利恩工程设计咨询有限公司
监理单位:浙江文华建设项目管理有限公司
工程地点:平湖市毓秀路北侧、大胜路东侧
工程概况:
卓越平湖项目地处浙江省平湖市,位于平湖市毓秀路北侧、大胜路东侧。本项目一期:住宅地块(1、2、3、4、5、8、11号楼)主体和地下工程,地下室一层,主楼20-26层,配套用房2层。总建筑面积:139014.3㎡。住宅地块建筑面积:99493.26 ㎡、配套及其他建筑面积为2322.74 ㎡、地下建筑面积为37198.30㎡。
场地特点:交通较为便利,四周均为城市道路,对做好防尘工作要求较高。
二、扬尘来源
1、施工期的扬尘主要来自:土方挖掘,现场堆放,土方回填及运输车辆道路扬尘。
2、施工期间,从建筑上层将具有粉尘逸散形的物料、渣土或废弃物输送至地面或下一楼层时产生的扬尘。
3、堆放的原材料(如水泥、白灰、沙子等)底泥流淌在路面风干产生。
4、后续混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。
三、扬尘管理目标
1、施工扬尘污染控制达标;
2、无市民重大投诉;
3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评;
4、上及部门检查验收达标;
5、创建施工扬尘污染控制示范工地;
6、确保达到安全文明标化工地标准,争创浙江省文明标化工地。
四、组织建立
项目部扬尘控制领导小组,负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置,将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。
扬尘控制领导小组:(根据项目具体情况进行调整)
组 长:项目经理
副组长:执行经理、 总工
组 员:全体管理人员、施工队负责人
组长 :负责全面管理,与有关部门的协调,定期组织检查。
副组长 :具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。负责日常检查,定期检查的组织,全员扬尘治理工作的教育,配合做好现场宣传工作。具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。负责项目扬尘治理工作的宣传、培训工作。
组员:
安质室:具体负责扬尘治理的日常监督检查工作,检查通报的起草,扬尘预防治理培训宣讲;
技术主管:负责对现场扬尘治理情况进行监督,扬尘治理措施的制定,扬尘预防治理培训参加人员的组织;
物资室:负责项目扬尘污染防治物资准备,确保现场材料存放规范,租赁周转材料及时退租。
综合办公室:负责扬尘治理的相关资料的收集、整理;扬尘治理的宣传;培训工作会场安排、资料收集整理。
会计:负责扬尘污染防治费及时到位,专款专用,列帐清晰便于检查。
合同预算室:负责扬尘污染防治费及时计提。
五、责任制考核
实施施工现场扬尘控制,责任在领导,管理在岗位,关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上,落实各级管理责任,将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起,使之终贯穿于整个施工管理过程中,实施全过程、全方位控制。
1、项目经理是施工扬尘污染控制的责任人,须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任;
2、各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴,对照自己的指责,加强管理;
3、班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人,须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任;
4、项目部与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任,制定奖罚制度,以推动施工扬尘污染控制的进程。
六、控制要点
①工地围墙及大门封闭控制;②现场硬地坪施工;③现场材料进出扬尘控制;④混凝土使用;⑤土方施工扬尘控制;⑥砂浆的使用;⑦建筑垃圾处理;⑧生活垃圾处理;⑨工地脚手架施工现场扬尘控制;⑩结构楼层施工扬尘控制;⑾木工房管理;⑿装饰施工阶段扬尘控制。
七、管理控制
(一)日常管理
1、施工现场保洁
(1)施工现场四周采用封闭的实体墙围档,墙高2.5米。
(2)施工区内派清扫班每日进行定时清扫,及时洒水,确保路面清洁;日常车辆进料必须对车辆进行冲洗,保证灰土不带出工地。生活区、办公区由
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