现代企业经理人职能性质定位的逻辑分析.doc

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现代企业经理人职能性质定位的逻辑分析.doc

现代企业经理人职能性质定位的逻辑分 析 摘要:实行从市场竞争中选拔职 业经理人,是新时期国企法人治理运行 机制的一个重大变革,为提升公司法人 治理水平开启了一个重要动力源。现代 企业经理人是伴随着所有权与经营权分 离的公司制的产生而出现的,以经营管 理企业为职业的经理人与企业家有着本 质不同,二者存在着若干重大区别。从 集合的概念看,现代企业经理人包括以 总经理为首脑的执行资本增值职能的公 司管理层的各成员。是一种特殊的人力 资本,市场经济下的人类进步和发展依 赖于一大批职业化的企业经营者。一国 的经济发展依靠企业,而企业的健康运 行和发展有赖于企业家群体和职业经理 阶层的涌现和崛起。只有真正意义上的 职业经理人和企业家才能带领微观企业 成为市场竞争的主体。适应激烈的全球 化市场竞争,不断地增强国家经济发展 的活力和竞争力。 关键词:现代企业制度;职业经理 人;公司制;企业家精神 中图分类号:F272文献标识码:A 文章编号:1003-854X(2016) 09-0012-05 进一步深化国企改革,在混合所有 制企业推行职业经理人制度。破除国有 企业经理人行政任命制。实行从市场竞 争中选拔职业经理人,是新时期国企法 人治理运行机制的一个重大变革,为提 升公司法人治理水平和提高国有经济活 力、控制力、影响力和抗风险能力开启 了一个重要动力源。对现代企业经理人 的职能性质进行定位,了解其促进社会 经济发展的功能和作用,培养和造就一 大批能够胜任现代企业经营管理的职业 经理人,对我国现代企业制度的建设和 完善具有十分重要的理论和现实意义。 一、马克思对企业经理人的有关论 述及其实践意义 在马克思的著作中并没有关于企业 经理人的专门的论述,但在《资本论》 第1卷和第3卷中涉及“经理” 一词就 达20多次,将这些归纳一下会发现,马 克思对经理人的身份及其代理资本所有 者执行管理和监督职能所做的论述,既 提纲挈领,又生动而深刻。一方面,他 把经理人作为一定社会经济关系的产物, 将其视为“人格化的资本”的代理人,“执 行着一切应由执行职能的资本家自己担 任的现实职能。”另一方面,他把经理人 放在现实的经济关系中,对其在资本追 求利润的运动中所承担的职能与扮演角 色进行了深入挖掘,并做了生动而又精 准到位的描述。 第一,经理人是资本所有者委托打 理企业的代理人。马克思在《资本论》 第1卷分析剩余价值生产时指出资本家 是人格化的资本,当他作为企业的经营 者时,“他的灵魂就是资本的灵魂。而资 本只有一种生活的本能,这就是增殖自 身,获得剩余价值。” “他在生产过程中 只是作为资本的承担者执行职能。”他生 产某种商品目的是生产剩余价值,“他唯 一关心的。是剩余价值即他出售自己的 商品时所得到的价值余额和生产商品时 所预付的总资本的比率。”并且“只有在 越来越多地占有抽象财富成为他的活动 的唯一动机时,他才作为资本家或作为 人格化的、有意志和意识的资本执行职 能。”这样,他的目的“不是取得一次利 润,而只是谋取利润的无休止的运动。” 马克思在《资本论》第3卷中分析股份 公司兴起时指出。在股份公司“实际执 行职能的资本家转化为单纯的经理,即 别人的资本的管理人”。这个资本管理人, 即“不能用借贷也不能用别的方式占有 资本的单纯经理。执行着一切应由执行 职能的资本家自己担任的现实职能”,而 “资本的所有者则转化为单纯的所有者, 即单纯的货币资本家”。也就是说,经理 人成为了替资本所有者执行资本增值的 代理人。 第二,经理人是代理所有者进行企 业管理与经营的指挥权威。马克思在《资 本论》第1卷考察资本主义绝对剩余价 值生产时指出:“在生产过程中,资本发 展成为对劳动,即对发挥作用的劳动力 或工人本身的指挥权。人格化的资本即 资本家,监督工人有规则地并以应有的 强度工作。”在接着论述资本主义相对剩 余价值生产中涉及劳动协作时则进一步 指出,一旦从属于资本的劳动成为协作 劳动,“执行生产总体的运动”所产生的 “管理、监督和调节的职能就成为资本 的职能”,并且“随着许多雇佣工人的协 作,资本的指挥发展成为劳动过程本身 的进行所必要的条件,成为实际的生产 条件。现在,在生产场所不能缺少资本 家的命令,就像在战场上不能缺少将军 的命令一样。” “起初资本指挥劳动只是 表现为在资本家支配下劳动。”但随 表现为 在资本家支配下劳动。”但随 着大规模协作的发展,一旦资本达到开 始真正的资本主义生产所需要的最低限 额时,这种管理形式就发生了变化。资 本家便“把直接和经常监督单个工人和 工人小组的职能交给特种的雇佣工人。 正如军队需要军官……在同一资本指挥 下共同工作的大量工人也需要工业上的 军官(经理)……在劳动的过程中以资 本的名义进行指挥。”也就是说,工人必 须服从这

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