树兰人力招聘流程1.docVIP

人力资源部招聘工作基本规范和流程 目的 规范招聘新教师、新员工流程，协调满足各分部人员岗位的需要，保证杭二中树兰学校各部门工作的正常开展，确保树兰教育集团人员新进有章可循，各岗位工作有序开展。 职责 人力资源部是负责人员招聘的主要责任部门，若需其他各需求部门协助招聘事宜的，应积极配合协调其招聘工作。 招聘工作的管理规范及流程 人员需求 人员需求预测：各分部根据下学期开班数，结合现有教师分配情况，进行统计分析，概算出各部门人员配置，依据人员配置由相关负责人填写《部门人员需求申请表》，并由分管领导在需求申请表上签字后提交至人力资源部。 招聘新教师和行政后勤岗位员工申请：根据各分部校长、各行政管理岗位负责人对部门工作的需要，要求增加或填补相应人员，需由相关负责人及时填写《部门人员需求申请表》，并经分管领导核准签字后，交人力资源部门统一制定招聘计划。 招聘计划的实施和形式 招聘渠道：根据招聘岗位的数量和要求进行开展，并提倡有效、节俭、合理的原则。 网络平台招聘信息的公布（中国教师人才网；余杭人才网），电话邀约通知来校面试 校园专场招聘会 公开招聘会 招聘准备工作：招聘海报、应聘表、面试评价表、校宣传资料等 招聘筛选阶段： ①、邀约来校面试流程 网络线上查找匹配人才，邀约来校面试； 至人力资源部填写《备案登记表》 ； 凭借《备案登记表》，应聘人员至校负责老师（主管）面试。教师招聘移交至各分部负责老师，由各分部协助人力资源部组织相应笔试及上课；行政后勤人员招聘移交至各用人部门主管进行面试；并填写评分表； 评分汇总，写下聘用意见，请各分部负责人移交至分管校长处核准签字，看是否聘用，并填写《人员聘用转接函》。由人力资源部向各分部协助招聘负责老师处领取转接函，看招聘意见。 依据各分部校长和领导签字同意的聘用转接函，由人力资源部通知其来校签署劳动合同。 入职：根据负责人通知时间来校入职，并去校办领取劳动合同，再至负责人处报到工作。 ②、校园招聘会流程 1、联系高校就业指导中心发布我校招聘简章； 2、根据收到简历数量，确定是否在该校开展专场招聘会； 3、若确定开展校园招聘会，向该校就业指导中心借用场地，并让其协助发放具体招聘时间地点通知； 4、人力资源部电话通知投简历优秀学生我校在该校专场招聘会的具体时间和地点； 5、到该校开展专场招聘会，先进行应聘登记，发放招聘资料，进行我校情况宣讲，再逐一进行面试； 6、初试优秀者通知其参加复试，优秀者现场签约。较近高校，可邀请来我校进行进一步上课复试，优秀者现场签约。 ③、专场招聘会 在网络发布招聘信息； 初选后邀约来校参加统一笔试及面试； 优秀者进入复试，进行上课，聘用者由分管领导同意签字聘用后自行至人力资源部签署合同。 四、新聘用人员合同签署 新教师及各行政后勤人员需持身份证、学历证书、学位证书，教师还需持有教师资格证，语文教师还需二甲普通话证书签署合同；会计岗位须持有会计上岗证。合同签署后，由董事长签署审批后，由人力资源部移交校办建档保存。 附件一：部门人员需求申请表 附件二：信息登记表 附件三：人员聘用转接函 附件四：教师课堂教学评价表 附件一 部门人员需求申请表 部门 申请时间 岗位名称1 招聘人数 到岗时间 岗位名称2 招聘人数 到岗时间 岗位名称3 招聘人数 到岗时间 岗位名称4 招聘人数 到岗时间 基本要求： 性别 年龄 学历 婚否 其他补充要求： 申请人 分管领导审批 附件二 杭州二中树兰教育集团信息登记表 姓 名 出生 日期 性别 民族 政治面貌 籍贯 婚姻 状况 岗位 户口所在地 家庭 住址 家庭电话 移动电话 电子邮箱 身份证号码 教师资格证 外语水平 计算机水平 学 历 情 况 教育 经历 起止时间 学 校 证书获得情况（重要证书五项以内） 工 作 经 历 单位名称 工作起止时间 任职部门 职务 家庭成员 姓名 关系 职务 电话 备注： 附件三 人员聘用转接函 应聘者姓名 岗位 笔试成绩 面试（试讲）成绩： 评分人1 打分1 聘用意见 评分人2 打分2 聘用意见 评分人3 打分3 聘用意见 评分人4 打分4 聘用意见 评分人5 打分5 聘用意见 补充说明 分管校长（领导）聘用意见： 签字确认： 附件四 树兰学校教师课堂教学评价表 任课教师： 学科： 任教班级： 教学课题 　 　 　 　 项目 评 价 内 容 权重 得分 合计 教 学 目 标 15% 知识与技能 根据教学内容设置知识目标和技能目标，能正确理解教材，教学目标全面、科学、恰当。 5% 　 　 过程与方法 根据学生实际设计有层次的“教”与“