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模块五 3. 技能训练 演示客房清洁的准备工作 演示中式做床 演示西式做床 清洁整理走客房 清洁整理住客房 清洁整理空房 提供夜床服务 项目1. 客房卫生清洁 案例引入 某天的下午,某楼层服务员小王正在整理工作车,准备将垃圾运走。正在这时,402房间的李先生急匆匆地来到服务台,问:“小姐,请问你收拾房间时,有没有看到垃圾桶里有张支票?”小王迅速地回忆了一下,这个房间是上午清扫的,如果有,也可能给收拾走了。“先生,您说支票在垃圾桶里?”“对!”客人懊恼地说:“昨天晚上我喝醉了,将一张5万元的支票撕碎后扔进了垃圾筐。” 5万元,可不是小数目,但要从一大袋垃圾中找出这张支票 案例引入 的小碎片,又谈何容易!可小王又想到,酒店一直要求员工“想客人所想,急客人所急”,在客人最需要我们的时候,更应该主动为他们提供服务。想到这里,小王微笑着安慰客人说:“请不要着急,先回房休息,我一定尽力帮您找到。”客人听了,非常感动,怀着希望走了。? 小王将垃圾袋从工作车上取下来,翻开后,一点一点扒垃圾,仔细地查找着每一片纸片。 案例引入 垃圾袋中散发着刺鼻的臭味,但她仍然认真地寻找着,“功夫不负有心人”,撕碎了的支票碎片终于找到了。小王又找来胶水,将碎片一一粘好,碎片又变成了一张完整的支票。客人看到这张虽有污迹,但完整无缺的支票时,激动得紧紧地握住小王的手说:“小姐,太感谢你了,没想到贵酒店的员工服务这么好,住贵酒店将是我永远的选择。”? 提出问题 1.客人撕碎丢弃在垃圾桶里的东西,小王有责任从垃圾中找吗? 2.在清洁客房中我们要注意什么呢? 1.客房清洁的准备工作 签领客房钥匙程序与标准 (2) 了解分析房态,决定客房清扫程度和顺序 2. 房间的清洁整理 3. 夜床服务程序与标准 空房的清洁整理 具体做法是: ① 仔细查看房间有无异常情况。 ② 每天更换热水瓶的热水。 ③ 用干湿适宜的抹布抹拭家具、设备、门窗等(与住客房程序相同)。 ④ 卫生间马桶、地漏放水排异味,抹卫生间浮灰。 ⑤ 连续空着的房间,每隔3~4天吸尘一次。同时卫生间的各水龙头放水1~3分钟,直到水清为止,以保水质洁净。 ⑥ 卫生间“四巾”因干燥失去柔软性,须在客人入住前更换新的。 ⑦ 检查房间设备情况,要看天花板、墙角有无蜘蛛网,地面有无虫类。 项目2. 清洁质量控制 案例引入 一次,客房领班查房时发现1023房卫生间的防滑垫发黑起霉点,当即通知当班服务员小李将防滑垫取出进行清洁消毒,并在“工作跟进表”登记后交台班跟进。下午下班前领班却没有再到房间复查。而小李将防滑垫取出到工作间清浸洗后,恰好有电工来房间维修,小李跟进维修直至下班才完成,忘记将防滑垫放回房间。小张接小李的班后,没有认真检查“工作跟进表”中的房态,因此没发现1023房无防滑垫。晚上,一位女客入住1023房,结果淋浴时跌倒受伤。客人进行投诉并索赔,理由是:卫生间未按要求放置防滑垫。 提出问题 1.如何保证客房质量? 2.客房质量检查包括哪些内容? 3.如何才能够保证为客人提供舒适、干净的客房呢? 楼层计划卫生项目及时间安排表(参考) 客房日常检查的内容和标准 4. 技能训练 安排楼层计划卫生项目及时间 对照客房日常检查的内容和标准,检查客房 项目3. 公共区域的清洁卫生 案例引入 某城市一家二星级饭店,建筑外观还不错,设备也算得上齐全,在当地也算是个名流常往之地。 住在306房间的客人,清晨起身发现室内卫生间地面上有积水,便叫服务员来收拾。自己因急于要方便,便下楼到大堂公共卫生间去了。一进卫生间门,一股难闻的异味扑鼻而来,差一点作呕起来。他憋住气勉强蹲下方便以后火速离开,然后便找服务员提意见去。(后续) 谁知服务员回答说:“卫生间总会有臭味的,我们饭店人来人往,有些客人用过以后不抽水,有的人还不小心,拉在地面上,怎么弄得干净?” 这位客人听后很恼火,就去找饭店部门经理,谁知那位经理也是个善于打“太极拳”的人,还是同样的话:“卫生间总是有臭味的,你就将就一些吧!” 客人听后火冒三丈,他说:“你们也算是星级饭店,公共卫生间竟搞成这个样子!我要向你们的上级单位投诉,并且告诉熟人,出差时不要住在你们这家店!” 案例引入 提出问题 1.与客房清洁卫生相比,公共区域的清洁卫生有何不同呢? 2.公共区域清洁卫生的业务范围包括哪些呢? 3.各部位应该如何清洁呢? 2.公共区域清洁卫生的业务范围 负责大厅、门前、花园、客用电梯及饭店周围清洁卫生。 负责餐厅、咖啡厅、宴会厅及舞厅等场所清洁保养工作。 负责饭店所有公共洗手间清洁卫生。 负责行政办公区域、员工通道、员工更衣室等员工使用区域的清

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