自来水公司经理述职报告三篇.doc

自来水公司经理述职报告三篇 述职拫告是指各级各类机关工作人员，一般为业务部门 陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。接下 来为你带来自来水公司经理述职报告 、加强理论学习，坚持实事求是原则，思路指导出游 一年来，我认真学习党和国家的路线、方针、政策，学 习市委、市政府有关文件，坚持用邓小平理论和“三个代表” 重要思想来武装头脑，尤其是今年11月参加了市委党校组 织的集中学习培训班，系统学习了总书记在党的十七大上做 的报告、新修订的党章和国发32号文件。通过强化对十七 大精神的领会，使我在马克思主义理论水平、党性锻炼、工 作能力等方面有了一个全面的提升。同时将所学的理论知识 与自身工作实际结合起来，在学习中做到自觉、主动、积极， 起到了很好的表率作用。 面对自来水公司近年来领导班子频繁更换，职工队伍人 心较散，以及企业需要解决的历史遗留问题过多的现状，作 为公司的主要负责人，本着对上级负责、对企业负责、对员 工负责的责任意识，本人深感身上的担子很重。 二、健全企业领导班子，保障各项工作的有序开 公司领导班子艰苦奋斗、以厂为家的敬业精神和发扬迎 难而上、扎实工作、务求实效的工作作风赢得了广大职工的 高度信任，激发了员工的工作积极性，职工队伍紧密团结, 为企业各项工作的有序展开提供强有力的组织保障。 三、狠抓企业经营管理和供水管网改造项目的实施 1、 抓好企业的经营管理，促进经济效益的提高是企业 发展的根本所在。 2、 截止到20xx年10月23日，城镇自来水供水总量 279. 6万吨，完成年计划的90%,与上年同比增加15. 6万吨; 自来水销售209.4万吨，实现自来水销售收入306. 5万元； 自来水安装维修收入110. 1万元。 步清偿历史债务，为企业发展减轻负担 2、偿还银行贷款本金110. 31万元，进一步缓解了与银 行之间的合作关系。 五、强化内部管理，逐步提高供水服务水平 为突出的城市供水服务的职能作用，在本人任职以来首 先要求全公司员工挂牌上岗，严格劳动纪律，强化内部管理。 我们对供水维修和水费征收推行新的绩效考核制度，实行工 作业绩与工资效益挂钩，体现了多劳多得、兼顾公平的原则; 采取有效措施减少供水环节中的跑冒滴漏，降低制水成本。 不断提升企业服务形象和服务水平，有力地促进了行风示范 窗口的创建。 篇二：自来水公司年度述职报告 二0—0年，在 县委、政府、水利局的正确领导和大力支持下，以党的十七 届四中、五中全会精神为指导，学习和实践科学发展观，带 领自来水公司干部职工科学发展供水企业，强化责任意识， 提高工作效率，规范服务工作，为优化经济发展环境，配合 县城建设，服务人民群众生活做出了积极的贡献。现将工作 情况汇报如下： 、科学发展供水企业，加快基础设施建设 为了从根本上解决县城自来水供需矛盾，加快供水基础 设施建设，确保县城建设、生产经营和人民群众生活用水。 始终坚持科学发展供水企业，把发展摆到第一要务的位置。 二0 — 0年积极开发水源，铺设管网和供水配套设施建设。 一是原店水厂新开发水源井2眼，铺设配套输水管网和电缆， 增加供水能力；二是官庄水厂新铺设高压电缆500米，保证 供水安全；三是在禹王路至世纪花坛段，铺设0300供水管 网1700余米，实现原店水厂、官庄水厂和温塘水厂的联网； 目前自来水日供水能力已迖25000吨，保证了县城发展建设 和人民群众生产生活用水。 二、积极配合县城建设，优化经济发展环境 为配合县城建设，优化经济发展环境，高度重视县政府 确定的重要工程建设项目，对每个项目的供水配套工程 都确定专人，明确任务，亲自到现场进行规划设计，筹措资 金购置材料和设施，组织有关人员进行施工安装。确保县城 发展到哪里，水就送到哪里，有力支持了县城建设和发展。 如今年承担的第一职业高中、中心医院、天鹅湾小区、政法 小区、嵩基花园、枫香苑小区、金涛花园等十八项重点工程 的供水工作都较好完成了任务，促进了工程建设。 三、确保供水，服务用户 始终坚持“用户至上、服务第一”的宗旨，确保全年安 全供水。一是加强制水供水，坚持24小时值班制度，特别 是星期天、节假日期间确保用户正常用水。二是加强对水源 井、制水供水设施、动力设备的维修和管理，确保正常良好 运转。三是加强管网巡查维修，减少漏水事故。对突发漏水 事故及时维修，压缩停水时间是开通热线电话坚持 事故及时维修，压缩停水时间 是开通热线电话坚持24 小时值班，方便用户咨询，接受用户监督。五是成立便民服 务队，实行承诺服务，方便用户。六是对接水新用户做到办 理手续简便、规划设计迅速、安装施工快捷、接水供水及时。 、沁源制水厂稳步发展，效益明显 公司创建的沁源纯净水厂，坚持“一手抓质量、一手抓 服务”。以质量开拓市场，以服务求发展，以管理求效益。