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工程质量责任制新.doc

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工程质量责任制新

PAGE 2 湖北省道南鹤公路鹤峰县南渡江至碑垭段改建工程 工程质量责任制 编制: 复核: 审批: 中铁一局集团桥梁工程有限公司南渡江特大桥项目经理部 2015年9月15日 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc462341829 第一章 总则 PAGEREF _Toc462341829 \h 3 HYPERLINK \l _Toc462341830 第二章 工程质量责任的划分 PAGEREF _Toc462341830 \h 3 HYPERLINK \l _Toc462341831 第三章 工程质量责任登记 PAGEREF _Toc462341831 \h 8 HYPERLINK \l _Toc462341832 第四章 工程质量责任追究 PAGEREF _Toc462341832 \h 8 HYPERLINK \l _Toc462341833 第五 章附则 PAGEREF _Toc462341833 \h 8 工程质量责任制 第一章 总则 第一条为加强我项目部工程质量管理,规范质量行为,进一步提高工程质量,确保工程安全和耐久性,参照交通运输部《关于严格落实公路工程质量责任制的若干意见》,结合我项目部实际,特制定本实施细则。 第二条本细则所称工程,是指我项目部承建的南渡江特大桥工程。 第三条项目部各个部门要充分认识并严格落实公路工程质量责任制的重大意义,结合本标段的实际情况,认真查找薄弱环节和有关问题,深入分析原因,通过健全制度、完善机制,强化监督等措施,严格落实指令责任制。把抓好工程质量管理、严格落实质量责任制作为我项目管理的重要环节。 第四条项目经理部质量责任制的制定和落实应符合国家有关法律、法规、规章和强制性技术标准要求。 第二章 工程质量责任的划分 建立工程质量责任层层负责制,层层把关,各司其职。对本项目部工程项目,明确领导责任人,主要领导亲自监督检查,各部门及施工队、工班负责人按照职责分工,承担相应的责任。质量责任落实到各个岗位职工,形成全员、全方位、全过程的质量管理体系。工程出现质量事故,追究领导人的领导责任及主要责任人责任。 一、质量管理领导小组质量责任 1、正确处理质量和效益的关系,坚持“百年大计、质量第一”和以质取胜的原则。凡从事本项目工程施工的一切活动和行为,必须严格按照设计文件、规范、监理程序和施工合同中约定的相关条款组织实施。 2、认真学习有关法律、法规、规范、标准及上级文件,不断提高业务水平。 3、贯彻公司质量方针、目标、《质量手册》和《程序文件》,确保《质量管理办法》的有效运行;贯彻执行有关工程质量的方针、政策法规、制度。 4、组织经常性的质量检查,抓好典型。严格执行质量奖罚规定,对质量问题(质量事故)分析原因,制定、落实纠正措施。 5、组织召开各种质量培训和会议。 质量目标:杜绝直接经济损失20万元以上工程质量事故;遏制工程质量问题和缺陷;确保单位工程质量一次验收合格率100%。 二、岗位质量责任制 (一).项目部经理的质量职责 1项目经理的质量任务 1.1贯彻执行国家及上级有关质量的方针、政策、法规和指示。 1.2负责和建立项目部的质量保证体系。 1.3主持制定项目部的质量方针、目标、规划,并组织贯彻落实。 1.4组织制定质量管理制度与贯彻实施。 1.5主持召开质量工作会议,分析工程质量状况和存在的问题,制定对策,做到会前有准备,会后有决议,会议记录完善。 1.6定期将质量工作提到项目部办公会议讨论,并督促会议决议的贯彻落实。 1.7领导质量管理和质量检验机构,配备专业领导干部、技术业务人员,并保证其独立、客观地行使职权。 1.8组织开展工程质量创优活动。 1.9定期对项目部副经理、项目部总工程师及各职能部门和各施工单位负责人的工作质量进行考核,并确定与质量有关的奖惩。 1.10组织有关部门开展质量成本管理。 2项目经理的质量权限 2.1对不认真执行国家质量工作的方针、法规,后果严重的单位和个人,有权责令其停工整顿,并追究其责任。 2.2组织重大质量事故的调查分析,有权根据责任大小给予责任者适当处分。 2.3对在质量管理工作中做出优异成绩的单位和个人,有权给予荣誉和物质奖励。 3项目部经理的质量责任 3.1对项目部施工、生产全部工程产品的质量全面负责。 3.2对工程产品出现重大质量事故负领导责任。 3.3对上级规定的质量指标负责。 (二)项目部生产经理的质量职责 1生产经理的质量任务 1.1在组织与指挥施工生产的过程中,以身作则,坚持“质量第一”的方针,经常结合实际,教育职工增强质量意识,在确保工程产品质量的前提下,完成施工任务。 1.2根据施工生产任务

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