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吉利控股集团人力资源部
人事改进与绩效提升
—— 以绩效为导向的HRM体系整体设计
培训创造价值 ·学习成就未来 Page 1
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吉利控股集团人力资源部
余 顺 坤 博士生导师
• 华北电力大学 教 授
• 现代人事技术研究所 所 长
• 清华大学职业经理训练中心 教 授
• 北京大学经济学院 教 授
• 浙江大学经济学院 教 授
• 中国人事科学研究院 研 究 员
• 北京市大型企业人事经理协会 特聘专家
• 北京市高校人力资源管理专业委员会 主 席
• Tel
0108654(0)
E-mail:ysk21@126.com
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选题背景
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提升绩效…….
——是企业发展的需要….
——是每个企业家的梦想….
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如何提升绩效
• ——管控模式先进
• ——组织架构合理
• ——业务流程顺畅
• ……
• 认识:绩效管理,是一项“系统工程”
• 绩效管理,需要技术、需要理念
• 绩效管理,需要HRM体系为平台
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开展HRM研究——企业发展的需要
• 人力资源管理(HRM,下同)体系建设,
在企业受到普遍重视;
但是从另一方面看——
• 大部分企业还存在着有效开展
人力资源管理工作的困难。
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