- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
GL-QM-08--PDCA管理循环
PDCA循環:又稱為“戴明循環” 最早由統計品質控制的奠基人W.A.休哈 特提出; 美國品質管理專家W.E.戴明將其介紹到 日本,日本人進一步充實PDCA循環的內容. PDCA循環(如下圖所示): 是由計劃---實施---檢查---處置4個 要素構成的一種循環的持續改進的工作 方法. P:Plan,計劃階段 它包括制訂方針、目標、活動 計劃等內容,分為四個步驟。 D:DO,實施階段 按照計劃階段所制訂的計劃 腳踏實地去執行. C:Check,實施階段 按計劃執行過程中及執行完成后,對執行情況、結果進行檢查、測試,並與原計劃對比,總結成功經,找出存在問題。 A:Action,處置階段 1)成功的經驗加以肯定,形成標准 2)未解決的問題轉入下個PDCA 循環 分析現狀,找出存在的品質問題 要針對產品、過程和管理中的問題,盡可能用數據 加以說明,要確定需要解決的主要問題。在尋找問題時,常用排列圖、直方圖和控制圖進行統計分析。 分析問題的方法: 分層法、調查表、排列圖、頭腦風暴法 分析產生品質問題的原因 要逐個問題、逐個因素詳加分析,盡可能將產生問題的各種影響因素都羅列出來。常用因果分析圖加以分析。 分析問題的方法:因果圖、關聯圖、系統圖 找出影響品質問題的主要原因 影響品質問題的原因多種多樣。從大的方面看,可以有操作者(人)、機器設備(機)、原材料(料)、加工方法(法)、環境條件(環)以及檢測工具和檢測方法(檢)等。可采用排列圖、散布圖進行分析。 分析問題的方法: 調查表、散布圖、簡易圖表 簡易圖表:折線圖,柱狀圖,餅分圖,甘特圖,雷達圖 針對找出的影響品質的主要原因, 制定措施計劃 這一步驟很重要,計劃和措施的擬定過程必須明確以下幾個問題:Why、Where、What、Who、When、How。 制定措施的方法: 檢查表、 PDPC法、流程圖 實施計劃 按計劃和措施嚴格執行。 實施中發現新的問題或發生變化,應及時修改措施計劃。 檢查效果 根據措施計劃,檢查進度和實際執行的效果是否達到預期的目的。 檢查效果的方法: 排列圖、直方圖、散布圖、 簡易圖表 總結經驗,鞏固成績 根據檢查結果進行總結,把成功的經驗和失敗的教訓納入有關的標准、規定和制度,防止再發生。 制定鞏固措施的方法: 簡易圖表、流程圖 遺留問題,轉入下一個循環 根據檢查未解決的問題,找出原因,轉入下一個PDCA循環中,作為下一個循環計劃制定的資料和依據。 品管的方法: 簡易圖表 PDCA循環的四個階段是不能跨越的,而八個步驟視具體情況可增可減。 在八個步驟中,要把重點放在處置階段,即第七、第八步驟 ,特別是鞏固成績上 。 循環不停地轉動,四個階段一個也不能少,是完整的循環 循環的四個階段緊密相連,轉動一次前進一步 大大中套小的環,相互聯系,彼此促進 在某一階段也會存在制定實施計划,落實計划,檢查計划的實施進度及結果和處理的小PDCA循環 品質保証課系列培訓教材 編號/版本: GL-QM-08/00 2003/07/26 * PDCA 管理循環 Stamping Tool Manufacture Division Of NWE 一. PDCA的產生 二. PDCA釋義 三. PDCA與品質改善 四. PDCA的特點 內容提要 一. PDCA的產生 PD CA 釋 義 二. PDCA釋義 PD CA 釋 義 處置 A 計劃 P C 檢查 D 實施 PDCA 循 環 二. PDCA釋義 PD CA 釋 義 二. PDCA釋義 PD CA 釋 義 二. PDCA釋義 PD CA 釋 義 二. PDCA釋義 PD CA 釋 義 二. PDCA釋義 三. PDCA與品質改善 P D C A 循環八個步驟之八 三. PDCA與品質改善 P D C A 循環八個步驟之八 三. PDCA與品質改善 P D C A 循環八個步驟之三 三. PDCA與品質改善 P D C A 循環八個步驟之四 三. P
您可能关注的文档
- 6个标准差6-Sigma与品管圈.ppt
- GL-QM-13-品管圈QCC.ppt
- 1--第一章-概-论(医学影像技术).ppt
- 5S管理系列专题讲座.ppt
- 1生物医学工程基础-绪论-2.ppt
- ICU品管圈成果报告 (降低动脉血气穿刺的缺陷率).ppt
- ICU品管圈成果报告总结.ppt
- ICU护理品管圈(降低一次性耗材使用损耗率).ppt
- ICU品管圈成果报告(降低使用肠内营养液患者的腹泻率).ppt
- QCC品管圈-分任组品质改善活动.ppt
- 2024年江西省寻乌县九上数学开学复习检测模拟试题【含答案】.doc
- 2024年江西省省宜春市袁州区数学九上开学学业水平测试模拟试题【含答案】.doc
- 《GB/T 44275.2-2024工业自动化系统与集成 开放技术字典及其在主数据中的应用 第2部分:术语》.pdf
- 中国国家标准 GB/T 44275.2-2024工业自动化系统与集成 开放技术字典及其在主数据中的应用 第2部分:术语.pdf
- GB/T 44285.1-2024卡及身份识别安全设备 通过移动设备进行身份管理的构件 第1部分:移动电子身份系统的通用系统架构.pdf
- 《GB/T 44285.1-2024卡及身份识别安全设备 通过移动设备进行身份管理的构件 第1部分:移动电子身份系统的通用系统架构》.pdf
- 中国国家标准 GB/T 44285.1-2024卡及身份识别安全设备 通过移动设备进行身份管理的构件 第1部分:移动电子身份系统的通用系统架构.pdf
- GB/T 44275.11-2024工业自动化系统与集成 开放技术字典及其在主数据中的应用 第11部分:术语制定指南.pdf
- 中国国家标准 GB/T 44275.11-2024工业自动化系统与集成 开放技术字典及其在主数据中的应用 第11部分:术语制定指南.pdf
- 《GB/T 44275.11-2024工业自动化系统与集成 开放技术字典及其在主数据中的应用 第11部分:术语制定指南》.pdf
文档评论(0)