浅论如何建立优秀的企业文化（幻灯片 97页）.ppt

■加强保安措施,实行24小时值班  和检查记录制度,与工资和奖金 挂钩■建设公司的卡拉OK俱乐部,并 在餐厅播放电视;组织文艺节目 比赛■加强干部和员工之间的双向交 流 ■积极向上风气的宣扬和传播■佛教伦理的潜移默化:音乐, 放生,做佛事■将大家一起来拾宝作  为公司文化贴在各个公众场 合,组织讲解和学习. 大家一起来拾宝 ■原谅别人,就是善待自己 ■口说好话,心想好意,身行好事 ■尽多少本分,就得多少本事 ■并非有钱就是快乐,问心无愧 心最安 ■发愿要发好愿,说话要说好话 ■说一句好话,如口吐莲花; 说一句坏话,如口吐毒蛇■屋宽不如心宽■欣赏别人就是庄严自己■多一次原谅人,就多造一次福; 把量放大,福就大■要看好人,自己先做个好人 ■能消除烦恼就是慧, 能付出爱心就是福■甘愿做,欢喜受■话多不如话少,话少不如话好■生气就是拿别人的错误来惩 罚自己  [优秀公司做法] ?实干 ?奉献  ?竞争 ?超前 ?宽容意识 2.企业精神的塑造-----主题◆主要是对思想境界提出要求,强调人的主观能动性(状态范畴)◆培育:?找出本企业最有价值的 精神---多渠合流 ?全体员工达到共鸣,共享精神 财富---多方引导 ?精神物化---多方实践◆表达精炼 ◆追求特色和个性 [优秀公司的企业精神]?SONY的豚鼠精神 —在茫茫黑夜里不停地挖掘?玛丽.凯的大黄蜂精神 —不顾自己翅膀太软和身体 太重而仍不停地飞 ?松下的饥饿精神—强调要有24  小时的危机感?正广和汽水厂: 正广和精神—讲究质量, 广泛流动, 和颜悦色?永久自行车厂---永久为民精神 3.企业伦理 —德行天下 企业全体(或多数)员工认同并在实际处理各种关系中体现出来的善恶标准,道德原则和行为规范. 4.认识企业“性质”观 —生命周期 ◆人格化企业,企业化人格 ◆企业生态系统,企业生命周期 ◆产权清晰,不同的所有制 ◆生产性,中介性和服务性 5.企业思维 —“入模子” ◆企业全体(或多数)员工认可的思  考问题的方式或思路 ◆“行话”:共同语言 ◆行为默契:“英雄所见略同” ◆优秀的企业思维:正确高明清晰 ◆思维盛宴?直接VS间接?正向VS反向 ?普适VS出奇?理性VS直觉(非理性) ?眼见VS耳听:眼见为实,耳听为虚(看景不如听景)眼见为虚,耳听为虚(魔术)眼见为实,耳听为实(现场)眼见为虚,耳听为实(酒后吐真言) ?成功VS失败 失败乃成功之母(创新) 成功乃失败之母(保守)?创业VS守业 创业容易守业难 创业困难守业难 创业困难守业易 创业容易守业易 6.企业形象(CIS) ---关键印象◆爱美之心人皆有,酒香更怕巷子深◆发展的四个阶段?始于德国的雏形阶段:一战前夕?流行于美国的开发阶段:50s中期?风行于日本的系统化阶段:80s?盛行于全球的普及阶段:当今 ◆企业形象的传播?提高知名度和美誉度? 传播方式: ?广告 ?赞助 ?展览展销 ?接待参观 ?咨询服务 ?有奖征答 ?新闻报道与专题研究文章?区别:  ?传名 VS 传实 ?传形 VS 传神 7.领导的重心作用 ◆科学-艺术-感召力-能量-激情◆ Leadership: ?倾听listen  ?热情enthuse  ?帮助assist  ?授权delegate  ?评价evaluate ?酬勤reward ?科学science  ?诚信honest  ?资讯in