现代公司员工培训管理制度（文档 48页）.doc

来自资料有哪些信誉好的足球投注网站网() 海量资料下载 员工培训管理制度 21世纪最终身教育的世纪而对现代公司来说要迎接市场愈来愈激烈的竞争自己的员工就必须不断进步和提高要达到这一目的惟一途径就是对员工进行培训终身教育否则员工落 来自资料有哪些信誉好的足球投注网站网() 海量资料下载 伍公司也会被市场淘汰现代公司员工培训管理制度主要有以下几个方面: 一、员工培训实施办法 （一）总则 第一条 本办法依据本公司人事管理规则第一百一十条第二项的规定制订 第二条 培训实施的宗旨与目的如下： 1．兹为加强人事管理重视培训而提高员工的素质施予适当的培训 以培养丰富的知识与技能同时养成高尚的品德处理业务达成科学化成为自强不息的从业人员 2．使员工深切体认本公司对社会所负的使命并激发其求知欲创造心使能充实自己不断努力向上奠定公司发展基础 第三条 本公司员工的培训分为不定期培训与定期培训两种 第四条 本公司所属员工均应接受本办法所定的教育不得故意规避 （二）不定期培训 第五条 本公司员工培训由各部科主管对所属员工经常实施 第六条 各单位主管应拟定教育计划并按计划切实推行 第七条 各单位主管经常督导所属员工以增进其处理业务能力充实其处理业务时应具备的知识必要时得指定所属限期阅读与业务有关的专门书籍 第八条 各单位主管应经常利用集会以专题研讨报告或个别教育等方式实施机会教育 （三）定期培训 第九条 本公司员工定期培训每年2次分为上半期（4、5月中）及下半期（10、11月中）举行视其实际情况事务技术人员分别办理 第十条 各部由主管拟定教育计划会同总务科各排日程并邀请各单位干部或聘请专家协助讲习以期达成效果 第十一条 本定期培训依其性质内容分为普通班（一般员工）及高级班（股长以上干部）但视实际情况可合并举办 第十二条 高级干部培训分为专修班及研修班由董事长视必要时随时设训其教育的课程进度另定 第十三条普通事务班其教育内容包括一般实务（公务概况公司各种规章各部门职责事务处理程序等）本公司营业员工（待客接物的礼节及陶冶品格精神）教育以及新进人员的基本教育 第十四条 普通技术班其教育内容应包括一般实务并重视技术管理专修计算机各种知识 第十五条 高级事务班以其教育内容为具有业务企划使得经营管理企业善领导统御部属贯彻执行业务等有关主管必修的知识与技能 第十六条 高级技术班教育内容为通晓法规了解设计严格督导切实配合工作进度控制资材节省用料提高技术水准等并视实际需要制订研修课题 第十七条 各级培训的课程进度另定 第十八条 各单位主管实施培训的成果列为平时考绩考核记录以作年终考绩的资料成绩特优的员工可呈请选派赴国外实习或考察 第十九条 凡受训人员于接获调训通知时除因重大疾病或重大事故经该单位主管出具证明得申请免以受训外应即于指定时间内向主管单位报到 第二十条 培训除另有规定外一律在总公司内实施 第二十一条 凡受训期间中由公司供膳外不给其他津贴 第二十二条 本办法经董事长核准后实施修改时亦同 表6-1 员工培训计划表（一） 单位 编号 工 号 培训类别 备 考 培训名称 姓名 工作 类别 批准： 审核： 拟订： 表6-2 员工培训计划表（二） 培训编号： 培训部门： 培训名称 培训时间 自 至 培训课程时数及负责人 课程培训 时间 负责人 起讫时间 课程培训 时间 负责人 起讫时间 参加人员： 共 人 名单如下： 单位 职务 姓名 单位 职务 姓名 单位 职务 姓名 单位 职务 姓名 费用预算： 每人分摊 费 用 批准： 审核： 拟定： 二、新员工培训实施纲要 第一条 凡新进人员之教育培训除人事管理规则及员工教育实施办法另有规定外悉依本纲要实施 第二条 本纲要所谓新进人员系指临时职员试用人员临时雇用人员及其他认为应接受培训的员工 第三条 培训的宗旨与目的如下： 1．兹为新进人员明了企业机构之组织系统进而了解本公司组织概况各部科分管的庶务营业方针暨有关人事管理规章使其能恪遵章则竭诚操守业务 表6-3 员工培训记录表 部门：