川农《管理学(专科)》18年9月作业及答案.docxVIP

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川农《管理学(专科)》18年9月作业及答案

川农《管理学(专科)》18年9月作业考核 1、C 2、C 3、B 4、A 5、C 一、单选题共15题,30分 1、下列关于人际关系学说错误的说法是?() A企业职工具有社会和心理等多个方面的需要 B满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键 C企业中实际存在着一种“非正式组织” D企业应采用传统的管理方法 正确答案是:C 2、头脑风暴法实施的原则有?()⑴对别人的建议不作任何评价;⑵建议越多越好,想到什么就说什么;⑶鼓励每个人独立思考;⑷可以补充和完善已有的建议使它更具说服力;⑸聘请管理咨询专家。 A⑴⑵ B⑴⑵⑶ C⑴⑵⑶⑷ D⑴⑵⑶⑷⑸ 正确答案是:C 3、管理的首要职能是( )。 A决策 B计划 C组织 D控制 正确答案是:B 4、统一指挥原则是由( )提出来的。 A法约尔 B孔茨 C伍德沃德 D伯法 正确答案是:A 5、针对例外问题所进行的、一般是在较高级的管理层上做出的决策方法是( )。 A程序化决策 B风险型决策 C非常规决策 D战术决策 正确答案是:C 6、美国管理大师彼德?德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果仅具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那么你充其量只是一个技术员。这句话说明() A有效的管理者应该既掌握理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力 B是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说,无足轻重 C如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者 D有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论 正确答案是:A 7、公平理论认为影响员工工作努力程度的因素是()。 A薪酬量 B比较的结果 C工作条件 D晋升机会 正确答案是:B 8、1776年,苏格兰的政治经济学家和哲学家( )发表了《国富论》,并认为劳动分工能大大提高生产效率。 A泰勒 B亚当.斯密 C孔茨 D韦伯 正确答案是:B 9、根据权变理论,领导是否有效取决于()。 A稳定的领导行为 B领导者的品质权威 C领导者能否适应其所处的具体环境 D是专制型领导还是民主型领导 正确答案是:C 10、“胡萝卜加大棒”的管理方式是源于( )。 A经济人假设 B社会人假设 C自我实现人假设 D复杂人假设 正确答案是:A 11、一个企业的精神文化是指() A厂容厂貌 B职工风貌 C沉淀于企业职工心里的意识形态 D产品形象 正确答案是:C 12、按照李柯特的四种领导方式理论,在设置和实现目标方面最有效率的,而且通常也是最富有成果的一种方式是( )。 A专制集权式 B开明集权式的领导方式 C协商民主式 D参与民主式的领导方式 正确答案是:D 13、计划的实施存在多种方法,下列哪种方法能使计划更加切合实际,并且使战略性计划的实施也更加切合实际?() A目标管理 B滚动计划法 C网路计划技术 D企业资源计划 正确答案是:B 14、古人云:“预则立,不预则废。”这是说哪一项管理职能的重要性?() A领导职能 B计划职能 C控制职能 D组织职能 正确答案是:B 15、在决策中起决定性作用的应该是() A决策技术 B外部环境的影响 C信息的准确及时 D决策者 正确答案是:C 二、多选题共15题,30分 1、通过()等方法可以提出富有创造性的方案。 A独立思考 B头脑风暴 C名义小组技术 D德尔菲技术 正确答案是:BCD 2、按控制的来源划分,控制可以分为( )。 A正式组织控制 B前馈控制 C群体控制 D自我控制 正确答案是:ACD 3、下列选项属于企业短期决策的是()。 A投资方向的选择 B人力资源的开发 C组织规模的确定 D企业日常营销 正确答案是:CD 4、强化理论认为强化的具体方式有( )。 A负强化 B忽视 C正强化 D惩罚 正确答案是:ABCD 5、领导者的职位权力包括( )。 A合法权 B模范权 C奖赏权 D惩罚权 正确答案是:ACD 6、下列关于计划的作用正确的说法是()。 A计划是管理者开展活动的有利依据 B计划是管理者降低风险、掌握主动的手段 C计划是管理者提高效益的重要方法 D计划是管理者进行控制的标准 正确答案是:ABCD 7、领导行为理论主要包括( )等。 A勒温的三种极端的领导作风 B利克特的四种领导方式 C领导的权变理论 D领导行为连续统一体理论 正确答案是:ABD 8、目标管理的意义在于()。 A加强业绩评价 B加强短期目标和激励 C在目标管理过程中要包含长期规划 D目标管理是系统方法 正确答案是:AB 9、系统原理的要点包括()。 A整分合原理 B动态相关原理 C开放性原理 D综合性原理 正确答案是:ABCD 10、常用的控制标准主要有( )。 A实物量标准 B价值标准 C时间标准 D质量标准 正确答案是:ABCD 11、管理人员应该具备的技能包括()。 A人际

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