物业项目经理管理艺.pptx

物业项目经理 管理艺术;毕业于陕西西安科技商贸学院;课 程;一 何为物业项目管理; 什么是项目管理？ ; 举办一次演出：有始有终; 需要一个团队：目标一致，各尽所长，协同作战; 奉献给观众. ; 项目经理的角色; 项目经理的责任;二 优秀项目经理的5个艺术;5; 1时间艺术;善用时间的项目经理，必须排除一切干扰，集中时间和精力于一件事情，一件值得做的事情。 项目经理工作的失效，乃至失败，往往是因为没有足够的时间去思考如何做正确的事情或把事情做正确。 ;优秀的项目经理总是先做重要的事情，所谓“要事优先”；而且，一次只做一件事情，所谓“一心不可二用”。; 要事优先; 2思考艺术;勤思考：计谋贵在高，策略贵在远。;善琢磨：多受益。能看到别人看不到的，琢磨别人不能琢磨的，做到处处留心，比别人看的更远、更准。;3 团队艺术; 比尔盖茨说过：”一个领导如果每天很忙，就证明一件事，能力不足“。如果作为领导者的你很忙，不妨问自己四个问题： 1、我在忙么？ 2、我忙的事情有多大价值？ 3、我做的事情别人会不会做？ 4、我为什么会这么忙？ ; 4用人艺术; 传统的概念：“用人所长”是指用“下属”所长或发挥“下属”的长处。 ;有效管理;作为一个优秀的项目经理，必须弄清楚自己的目标和任务，弄清楚实现目标需要多少时间。 项目经理要做到卓有成效，必须明白自己的长处和短处。; 5经营艺术; 成本控制;风险防范;三 物业项目艺术管理;。;创意为项目添彩;创意为项目添彩;小 结 :;谢谢聆听！