王一恒中高层管理素养和实战能力提升（滨农）.ppt

* 5 5 做个游戏，你一个亲戚考上大学 * 装逼、苦逼、逗比，进入三逼时代 * * * * * * 美国研究发现，人的一种动作重复出现21天就能逐步养成一个习惯，如果这个动作和行为持续90天以上，就能养成一种稳定的习惯。英国伦敦大学的研究表明，人养成一个习惯平均需要66天，最复杂的习惯大概需要254天。“父母能不能利用三到五年的时间，培养孩子三到五个好习惯呢？”孙云晓说，“这将是父母给孩子的最珍贵的礼物，足以改变孩子的一生。”比如跑步的习惯。或许有人会质疑，跑步怎么能改变孩子一生呢？实际上，坚持跑步的人往往拥有强大的自制力、顽强的意志、吃苦耐劳的品质和坚韧不拔的人生态度。 * 1、在过往的工作经历中，你在什么时候最投入、最开心，而且挺有成就感？ 2、你在公司工作中特别看重的是哪些因素？ 互 动：凝聚力在哪？ 自测：你是哪层领导？ 1.超级领导：死了思想却永存，继续指导前进 2.一流领导：自己不干，下属快乐的干 3.二流领导：自己不干，下属玩命干 4.三流领导：自己不干，下属主动干 5.四流领导：自己干，下属跟着干 6.五流领导：自己干，下属没事干 7.六流领导：不知为何干如何干 8.七流领导：自己干，下属对着干 “领” + “导” 建立友谊 目标沟通 目标分解 制定计划 战术分解 方法策略 作业工具 通关训练 有效激励 关怀沟通 解决问题 奖罚机制 考核结果 奖罚分明 经验总结 形成系统 团队裂变复制的架构 卓越领导成功管理的四要素 选拔才干 界定结果 发挥优势 因才适用 肯定自己、肯定别人的人 ——互相鼓舞、相得益彰 否定自己、否定别人的人——没有目标、没有希望 否定自己、肯定别人的人——缺乏自信、悲观盲从 肯定自己、否定别人的人——自高自大、目中无人 习惯养成的三个阶段 第一阶段（1——7天）@特点是刻意，不自然，不舒服 第二阶段（7——21天）@特点是刻意，自然，比较舒服 第三阶段（21——90天）@特点不刻意，自然，舒服 未来是一片森林，共生才能发展 Thanks?????? * * * 5 5 做个游戏，你一个亲戚考上大学 * * * * 5 5 做个游戏，你一个亲戚考上大学 5 5 做个游戏，你一个亲戚考上大学 * * * 张瑞敏：互联网思维和传统思维最大的不同主要有两点，零距离、网络化。——世界一流战略大师加里·哈默评价张瑞敏为互联网时代CEO的代表。 人”即为员工，“单”即是市场目标，并不仅是狭义的订单，而是广义的用户需求。员工在为用户创造价值的同时体现出自身的价值。你的客户是谁？你为客户创造的价值是什么？你获得的成果是什么？客户战略和经营战略是否一致？ 接触用户的在第一线，领导在下面，从原来的指挥者变成了资源提供者。实现两个“零”的目标，员工内部协同的零距离；组织与外部用户的零距离。 每个人都是自己的CEO，我的用户我创造，我的增值我分享。在城市，一个社区就是一个经营体，在农村，一个县就是一个经营体。原来的中间层级全取消掉，变成资源支持平台。 * * * 5 5 做个游戏，你一个亲戚考上大学 * * * * * * 打开管理新慧眼 ——新时代中高层管理素养和技能提升 主讲： 王 一恒 先生 王 一恒 先生 资历： 清华工商班、上海复旦经管班、香港财经学院、山东财经大学、 华中科技大学、西南财经大学、中山大学等国内著名大学的经理人课题 主讲专家，先后担任中国职业经理人认证委员会委员、中国企业家协会， 陕西企业家协会、宁波企业家协会等国务院企业扶持项目特邀专家，十几年如一日用工匠精神为致力于经营管理提升的管理者提供最前沿的资讯碰撞和最有价值的智慧分享，用嬉笑深刻入木三分的授课风格让学员醍醐灌顶，认清自我，提升自己 。 品牌：曾为政府有关部门、事业单位、阿里巴巴、百度、招商局、移动、电信、联通、核电、华润、国航、南航、伊利、蒙牛、英特尔、西门子、日立、奇瑞、长城、一汽、中车、农行、中行、工行、恒大地产、富力地产、正泰、银泰、雅戈尔、国药、三九等知名外资、国企、民企2000多家提供培训咨询服务，高度的专业和专注使一恒老师赢得了各界人士的一致认可和好评，持续被中华讲师网评为国内管理类10强老师之一，是企事业单位管理干部培训首选专家之一。 授课风格：睿智、犀利、系统、幽默、激情、实战、互动、活跃 、好用 出版书籍：《中国式经理人》、《这样沟通最有效》、《小米口碑化的背后》等畅销书籍。 爆品课程：《打开管理新慧眼——新时代MTP新+码》、《企业文化与家规家风建设》 《如何有效激活组织——保持团队的创造力》