钢渣绿色混凝土开发项目管理研究-建筑与土木工程专业论文.docxVIP

Classified Index: TP393.07 U.D.C: 681.3.06 Dissertation for the Master Degree in Engineering THE STUDY ON THE DEVELOPMENT PROJECT MANAGEMENT OF ENVIRONMENTAL STEEL SLAG CONCRETE Candidate: Han Yi Supervisor: Associate Prof. Yang Xiaolin Academic Degree Applied for:Master of Engineering Specialty: Civil Engineer (Project Management) Affiliation: Mcc Baosteel Technology Service Co., LTD Date of Defense: September, 2007 Degree-Offering-Institution: Harbin Institute of Technology 哈尔滨工业大学工程硕士学位论文 - I - 摘 要 钢渣绿色混凝土的开发是上海宝钢冶金建设公司（以下简称宝冶）一个 新的经济增长点，也是符合宝冶整体战略的一个主要发展方向。然而由于宝 冶对钢渣产品开发缺乏科学的管理体系，造成宝冶钢渣新产品开发成功率低 下、开发周期长、市场占有率不高。 本文首先通过对宝冶现有的新产品开发过程进行分析，找出存在的问题。 然后针对钢渣产品的特性，结合宝冶的现状，利用新产品开发过程管理的相 关理论，把钢渣新产品开发过程分为战略定位、新产品构思的产生、开发项 目的选择、新产品开发的实施四个阶段，并且对这四个阶段现有的管理方法 进行分析，找出存在的问题，给出适合宝冶钢渣绿色混凝土开发的管理方法。 在战略定位过程中，把产品开发战略过程划分为产品竞争领域的确定、 目标领域和市场定位、战略的形成等阶段，在各个阶段利用相应的管理方法， 最后形成适合宝冶钢渣绿色混凝土开发的战略。在新产品的构思及项目的选 择阶段，介绍新产品构思的选择及项目选择的方法。通过对宝冶现有的产品 构思的产生及评价的方法、开发项目产生的过程进行分析，找出宝冶钢渣绿 色混凝土开发在这两个过程中存在的问题主要是评价内容和方法有问题。然 后针对钢渣产品的特性，结合宝冶的现状确定合适的管理方法及评价方式。 在产品开发实施过程，指出了在这一过程中现有的主要问题，如开发周期长 及开发出的产品与市场需求不符等，并指出了解决问题的方法。产品投放市 场阶段指出应该在新产品构思的同时就进行营销计划的制定；特别对宝冶钢 渣新产品而言，要进入的是一个全新的领域——建材行业，这点就更为重要。 通过内部和外部形势分析确定宝冶钢渣绿色混凝土的定价策略应当是渗透定 价方式。明确了产品的市场进入战略。 关键词 钢渣混凝土；开发项目；项目管理；开发战略 - II - Abstract Environmental steel slag concrete is a new economic growing point of Shanghai Baosteel Construction Company (hereinafter referred as to Baoye) and it is a main developing direction of integrated strategy of Baoye. Due to the low scientific management, the new development product of steel slag Baoye is few and the product has a long development period and low market occupation. Firstly the article analyzes the development process of existing product of Baoye and tries to find out the problems. In connection to the characteristics of steel slag product and according to Baoye existing conditions and the relative theory of process management of new product development, in the article, the process of slag new product development