环景公司薪酬方案改革研究-工商管理专业论文.docxVIP

工商管理硕士学位论文 摘 要 企业的竞争，归根结底是人才的竞争，人力资源已成为企业生存和发展的第 一资源。面对日益激烈的商业竞争环境，企业如何通过设计、维系及调整组织内 部的人力资源管理体系，特别是薪酬与绩效考核体系，来吸引人才、留住人才以 及充分发挥组织中现有人才的潜力，己成为现代企业兴衰成败的关键，同时也对 现代企业人力资源管理工作提出了新的要求。因此，薪酬和绩效考核问题已成为 企业管理，特别是人力资源管理的核心问题。 为此，本文通过对环景公司薪酬体系现状的分析，找出其存在的主要问题， 运用现代人力资源管理理论、先进的薪酬体系设计技术和方法，力图探索并建立 与环景公司实际情况相符合、与市场经济相适应的薪酬体系，使公司有限的激励 资源发挥最大的激励作用，最大限度地调动员工的积极性。 论文共分四部分：第一部分主要阐明了研究??背景、研究的目的、研究的意 义，界定了研究范围；然后阐述了关于薪酬方案设计的基本理论，对薪酬的概念 及其构成、薪酬的形式、薪酬的功能、影响因素、薪酬的激励理论等做了较为全 面的界定和研究；第二部分着重分析了环景公司现行薪酬体系的基本状况，指出 其目前存在的薪酬管理体系不健全、薪酬提升通道单一、缺乏激励机制、薪酬制 定缺乏科学依据等问题。论证了环景公司薪酬改革的必要性，并为下一步设计具 有针对性的方案奠定了基础；第三部分阐述了环景公司薪酬方案设计的目标、思 路和原则，从宏观上为下一步设计具体的薪酬方案奠定了基础。然后对环景公司 薪酬体系进行了再设计，并利用工作评估、职务分析和岗位评价等方法，确定各 层次员工的薪酬结构和薪酬水平；第四部分对新的薪酬方案实施过程中的事前准 备、评价和完善等工作进行了简要分析与阐述，并指出了实施中应该注意的一些 问题。然后对环景公司薪酬方案实施的效果进行了评价，并探讨了方案不完善之 处和改进方向。 本文对医药企业薪酬体系进行了分析和设计，研究成果对国内同类企业的薪 酬体系设计和薪酬管理具有一定借鉴和参考意义。 关键词：环景公司；薪酬方案；改革；研究 II  环景公司薪酬方案改革研究 Abstract Tb some extent，competition among ente印rises is subject to their competition for human resource． Human resource has become the prime factor that detemines ente印rises’ existence and deVelopment． Facing the more and more complicated enVironment，ente印rises must attract，hold，and make full use of talents by designing and adjusting the human resource system，especially the compensation and perfomance appraisal system．TvIodem ente印rises cannot achieVe prosperity unless they own perfect compensation and perfomance印praisal system，Which has become the key aspects of human resource management and raised the standard of human resource management． Therefore， this thesis analyses the present situations of Huanjing Co．’s compensation and perfomance appraisal system so as to nnd out its main problems． The thesis consults applies other scientific methods of designing compensation and perfomance appraisal system in order to build a compensation and perfomlance appraisal system that accords with Huanj ing Co．and adapts to market economy，and make fuH use of the 1imited resources to maximany improVe employees’