谈九点领导.ppt

九点领导力解析 激情、承诺、负责任、 共赢、感召、欣赏、 信任、付出、可能性 九点领导力的含义: 人生起点是激情，有了激情，做出承诺，采取负责任的态度欣赏身边的一切，心甘情愿的付出，信任他人，开创共赢的局面。这些过程会增添更大的激情，从而感召到更多的人参与，创造更大的可能性。 因此，九点领导力是人生成功的重要素质。 人生成功的重要素质 充满激情 ---挖掘愿景 履行承诺 ---设定目标 勇于负责任 ---制定策略 懂得欣赏 ---整合资源 愿意付出 ---贯彻执行 相互信任 ---有效授权 共好共赢 ---团队建设 有感召力 ---有效沟通 不断创造可能性 ---创新思维 九点领导力 一、激情 激情--天下至诚 人 真我价值 活出真我 自由选择 真我价值是一个人最本真的追求。代替价值取代了真我价值来引导我们的行为。人们不知道什么是自己人生中最重要的，迷失方向，并且把快乐和幸福的心态建立在物质基础上。内心冲突常常让人活有混沌中。 自由选择：人所拥有的任何东西都可以被剥夺，惟独人性的最后自由-即在任何环境下采取 个人态度 的能力-不能被剥夺。 活出真我是人最直接的表达，真实的状态，发自内心的开心，达到心境的平和。 激情产生的原因是出于真我价值，它的出发点是自我的自由选择，它外在的表现形式是活出真我。 激情是一种生活态度，真我的自由的人生态度，它是精彩人生的原动力。 愿景 我是谁？ 我要到哪里去？ 我如何做人处世？ 我如何去？ 有一种力量叫做：向下扎根！ 使命、愿景和核心价值观就是企业的“根”！ 二、承诺 承诺--说到做到 人 自律 诚信 聚集 承诺的实质是自律，因为别人相信你的承诺是基于你的诚信。 自律：承诺是为了自律。你能直接影响其行为的人，就是你自己。承诺的本质是为自己。 诚信：承诺是一个心理合同，别人对你的期待。以往的行为构成了你的诚信记录。个人承诺与组织承诺，是人和企业立世的基石。 目标：聚集于承诺的目标，制心一处，无事不办。 减少诱惑和干扰：拖延。 承诺是一个自愿的行为。承诺是人与社会与他人交往之本，是自己的立身处世的品牌。 三、负责任 负责任—由我做起，我有有力 人 无分别心 愿意 主动 负责任是一种对待生命或事物的心态。 自已是负责任的主体。个人的一切都是主动的选择的结果，应该对存在和行为负完全责任。 负责任将能够使你自由。 推卸责任---否定自己的重要性。 林浩用稚气的声音、坚定的回答到： “我怕，但我是班长！” 责任使人强大 四、欣赏 欣赏--无分别的爱 人 爱 珍惜 接纳 欣赏：真心、随时、无分别地看到他人的优点和事情的好处。激发别人的激情，引发团队的向心力，促进别人成长，提升自他的自信心。 因为爱，我们才去欣赏。爱是我们的内在的体验，是我们固有的本性，是一种自由的选择，是一颗感恩的心。爱自己不是爱别人，消极依赖不是爱，爱是主动的。喜欢不是爱。 赞美：欣赏是一种由衷的赞美，是分享对方优质资源的最好方式，是得对到方承认的最佳途径分。 用什么欣赏：接纳。海纳百川，有容乃大。接纳其全部特点。 资源整合 五、付出 付出--无私 人 自私 无我 喜悦 付出VS索取 付出：是一种为对方考虑的真心，是开放的心态，焦点在外的。教练技术所用的付出，和信任、欣赏、负责任一样，是一种心态。 索取：是一种事事为我的封闭心态： 1、出发点是满足我的需要； 2、我的需要永无止境；我不足够。 3、我有能量，但不愿意拿出来，或者先要搞清楚“我将得到什么”。 真正不计较回报的付出背后是有着深厚的爱和广阔的胸怀！！！ 六、信任 信任—创造我想要的成果 人 创造 放弃控制 无惧 价值：当人们被信任并清晰他人对自己的期望时，就会尽力达成别人的期望，并且经常有超值回报的表现和成果。 信任是创造的前提。可以降低交易成本。 人们互相信任是因为创造，敢于信任是因为无惧，信任的表现方式是放弃控制。 无惧：自信不疑人，自疑不信人。不自信的人没有安全感，不敢相信别人，自弃，被弃，形成恶性循环。 信任是体验。同负责任、付出一样，信任不等于一定要做什么。不信任的特点是控制，只有这样才会觉得安全。放弃控制但是有能力控制任何局面。 信任取决于自己！！ 七、共赢 共赢 人 气度 体谅 尊重 共赢：我赢，你赢，大家赢。共赢是一种心态，是一种价值取向。 心中有气度的人，才会有共赢的心态；以尊重为出发点，才可能实现共赢，对外在环境和他人体谅，则是共赢的表现方式。 气度：站高一线看全局，系统思考定方向。 尊重：不以自己的意志为交换准则，各方平等。尊重互间的关系，即在共赢过程中的合作