取势、明道、优术——章节节件章节节本新.pdf

取势、明道、优术 分享内容：  取势、明道、优术的具体含义与内在 关联；  取势、明道、优术与我们现实的对接、 践行；  互动交流与后续跟进（筹划中的项 目）； 我的经历：见证势、道、术  2002年进入现公司；  02—05：做3年业务、榜样、埋头苦干；  0607：运作事业部；  错过恋爱与买房；  0710：付出更大代价，我的故事…  生活需要平衡； 全方位平衡的7大维度  健康  工作  社会贡献  人际关系  情绪稳定性  金钱  家庭 我的经历：见证势、道、术  取势：行业井喷式发展、公司主业、没有 分享到行业快速发展期带来的应有收益； 错过0508年迅速崛起创富期 同伴调货 带来的启示与行动； 我的经历：见证势、道、术  明道：价值观吻合、和谐与否；  唯一共同点： 《商界》；  30岁之后的思考；  周边人群、气场；  重新定义工作与生活； 我的经历：见证势、道、术  优术：没能充分发挥自己，术没能展现；  成长都是靠自己；  我的水平：总经理负能量；  取势、明道失当下的“乏术”； 我的经历：见证势、道、术  感情经历： 取势大方向、状态、不早、不晚、缘、 “非诚勿扰”等佐证人生大势； 明道共同爱好、背景、价值观； 优术技术层面、顺畅发挥（老同学的话-- -碰到那个人）； 1、取势、明道、优术 的具体含义与内在关联；  李嘉诚给长江商学院EMBA学员的寄语；  取势、明道、优术的含义与应用案例；  取势：（制度更换、国共对决、福布斯排行榜、 解读中央政策等）； 《孙子兵法》对 “势”的解读： 《孙子兵法》对 “势”的解读  计利以听，乃为之势，以佐其外。势者， 因利而制权也。意思是根据当时的利弊条 件作出判断，形成有利于我方的态势。势， 就是根据有利条件获取战斗的主动权。 《孙子兵法》对 “势”的解读  善战者，其势险，其节短。势如扩弩，节 如发机。意思是善于指挥作战的人，他能 够营造非常有利于自己的态势，然后在适 当的时机发动起来，就马上能够获得战斗 的胜利。势就好比是拉开的弓弩，而节就 好比是扳机，控制着弩箭在恰当的时候以 最快的速度发射出去。 《孙子兵法》对 “势”的解读  善战者，求之于势，不责于人，故能择人 而任势。故善战人之势，如转圆石于千仞 之山者，势也。意思是善于打仗的人，主 要在势上下功夫，而不会苛责属下一定要 完成什么任务，所以就能根据人的能力来 造势。善于打仗的人营造的战势，就好像 从千仞高的山上让石头滚下来，那种力量 是任何敌人都没有办法挡住的。 关于“取势”：  势不可挡  时势造英雄  声势、势力 关于“明道”：  古今对“道”的通解：  规律、方法、法则、原理等；  悟道、道理、得道、道行、上道等；  方向与战略层面； 关于“优术”：  术：方法、方式、效率、战术层面；  术无道不立，道无术不行；  道强术弱功败垂成，道弱术强后继乏力、 误入歧途；  工具的力量：互联网、六西格玛、监控等； 三者的内在关联：  相辅相成、不可分割、缺一不可；  次序不可颠倒；  力量之和是相乘的关系；  涵盖每个人、每件事； 与现实的对接：  每个人、每个组织无时无刻不在此3种因素 的影响下生活： 取势：人生定位与规划  定位定江山、人生无处不规划  今天的结果是昨天规划、行动的结果 今天的规划、行动又造就了明天的命 运 生命就是在这一连串的因果循环中向 前……. 我命在我不在天 取势：  虽有智慧、不如乘势；  高速广告